我们公司的一个副总是跟着老板打天下的老员工,有十几年了,一开始公司还是为了生存问题,采购、XX项目(公司的主营业务)都归他管,管理上也很放松。去年开始老板逐渐收权,采购另找了人在做,管理上也越来越严格,必须按照公司的打卡规定,漏打卡一次扣款50元(暂且不说扣款不合理),副总外出很多,钉钉上经常漏打卡,要么就是打卡时间不对,要么就是在家里打卡,因为打卡的事情我私下找他说了好多(私下关系还不错),副总行为有所收敛,但还是经常打卡时间和地址不对,每个月都因为这个事情扣好几百。期间给老板提议过按年薪制,管理上不用这么严格,但被批了,老板:我就是要让他知道他是我的员工。。。。第二个问题:现在采购专人购买,副总只负责写购买审批单即可,每次都是火急火燎的下单,要求1个小时到货,这显然不合理,要么提单子的时候不说清楚,嫌买回来的东西质量不好,影响工期,采购人员现在意见也很大。
据我所知,副总早些年家里遇到事情了,老板出手帮助了,再加上自己没有文凭,自己的两个亲戚都在公司上班,XX项目上的所有员工都是副总老家的老乡,很听副总的话,。这些人老板现在都指挥不动。
现在老板让我再找副总谈话,让他遵守公司制度,我认为我说了毫无卵用,其实就是老板现在对副总及其不信任,有什么好的办法可以缓解彼此间的不信任,我还是想从根本上解决这个问题。我也不想把自己夹在中间。