大家来谈一谈员工关系考核指标都有哪些

夜无涯 2022-09-07 10:52:09

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目前我们公司员工关系岗考核以离职率、劳动风险关闭率、员工满意度这三方面为主，大家觉得还有哪些比较好的考核指标？

刘伶谈薪论效 2023-04-26 14:27 回复赞(0) 11楼

员工关系考核指标是用于评估员工在组织中建立和维护良好员工关系的绩效指标。以下是一些常见的员工关系考核指标：

1. 团队合作：评估员工在团队中的协作能力、团队意识和合作精神，包括与团队成员合作的积极性、贡献和效果。



2. 沟通与协调：评估员工的沟通能力和协调能力，包括与同事、上级和下级之间的有效沟通、协调和解决问题的能力。



3. 员工关怀：评估员工对他人的关心和关怀程度，包括对同事和下属的支持、理解和关爱，以及对员工的福利和福利政策的了解和应用。



4. 领导风格：评估员工在领导岗位上的领导风格和管理能力，包括激励员工、指导员工、赋权和激发员工的能力。



5. 冲突解决：评估员工处理和解决冲突的能力，包括在团队内外解决问题和处理冲突时的方法和效果。



6. 员工参与：评估员工参与公司活动、项目和倡议的积极性和贡献度，包括员工在组织内外的积极参与和支持。



7. 员工满意度：评估员工对公司和工作的满意度，包括对公司文化、福利待遇、职业发展和工作环境的满意度。



8. 纠纷处理：评估员工处理员工之间或与公司之间纠纷和矛盾的能力，包括采取积极的解决方法、妥善处理和化解纠纷的能力。



9. 职业道德：评估员工在职业行为和职业道德方面的表现，包括遵循公司规定和行业法律法规、尊重他人、保守公司机密等。
球球他爸 2022-09-09 09:36 回复赞(1) 10楼

这三个指标太大了，要看具体考核标准，如员工离职率要细化，因薪资、发展空间、家庭等因素离职就不应该考核到员工关系岗
大漠流沙 2022-09-09 09:25 回复赞(0) 9楼

今天回答会有争议了。个人觉得这三个维度其实很不错，只是还需要和具体的指标挂钩。

员工关系广义上讲是调动员工积极性，和谐劳资关系，降低劳资冲突，不同的公司会有不同的侧重。

员工满意度，属于主观性考核，需要和具体的客观评价表格挂钩，只能挂相对性指标，比如比去年提升多少等，不能绝对挂80分，90分等。

劳动风险关闭，包含外部法律合法，内部制度运行合规方面，最大限度保障员工的劳动环境公平。

而离职率是最终极的指标，一般公司都以10%为正常流转，分析离职的原因去降低双方的可改善的离职率，比如招聘、培训方面提出改善的方法等。
nevugu 2022-09-08 09:27 回复赞(0) 8楼

这几个指标一出，员工关系岗立马辞职了，离职率和员工满意度岂是他一个人能控制的？
一个泥腿子 2022-09-08 09:24 回复赞(0) 7楼

员工关系岗位，不需要员工满意，员工满意的员工关系岗位，一定是补偿成本给的多的。

离职率和人力无关，企业自己的问题。

风险关闭率也和人力无关，他只要能提示风险己刻，事实上很多时候关闭与否在于公司，公司坚决不关闭，员工也没办法
斋啡 2022-09-08 09:22 回复赞(1) 6楼

这三个玩意能考核？是想直接扣钱吧。离职你能拦得住？劳动风险你公司全部合法合规？员工满意度？公司的一切员工都满意？
HR-邓邓 2022-09-07 16:40 回复赞(0) 5楼

对于楼主上的离职率及员工满意度这两个考核指标，对于员工关系岗背负就有点扯淡了。建议从员工关系岗的岗位职责及公司期望得到成果入手去分解考核指标。
Malcolm42257 2022-09-07 15:56 回复赞(1) 4楼

员工关系岗考核离职率、员工满意度？这个岗位定位什么级别呢。这两个指标，员工关系岗能影响多少？
上林 2022-09-07 15:19 回复赞(3) 3楼

这事我就觉得很神奇，员工关系岗考核这三指标，就相当于考核交警交通肇事率是一样的。
wxf0114 2022-09-07 13:01 回复赞(1) 2楼

那你看下岗位职责内容。重点项目考核不需要考核太多内容。