公司推行ERP等系统,部门领导和员工都不配合,请问怎么办?谁能提供下措施和手法?谢谢!
一半是海水一半是火焰 2022-10-04 09:06 回复 赞(1) 3楼
企业数字化、信息化是势在必行的事情,需要自上而下全力推动,但是实行过程中可能会触碰到某些部门、人员的利益,或者更改他们的工作习惯,可能会有一定阻力。
解决方法先是公司开动员会,讲清厉害关系,公司战略,将推进工作落实具体推进人员和实施步骤,并由某一高管总负责,如果推动时产生阻力,由高管出面协调。
对于一己私利阻碍公司发展的,只能认为已经不符合企业价值观了,调岗换人。