讲讲自己成为管理层的经历吧,跳槽?晋升?以及自己是如何努力提升自己的,你为之付出过什么努力?
子龙君 2023-02-02 10:21 回复 赞(3) 5楼
10年人力资源从业,算是老兵了吧,目前在一家大型国企做高级经理,毕业后三份工作,第一份工作是中建系统的三级单位,公司2000人左右,校招入职的,供职了4年半,期间也是勤勤恳恳,可惜人力资源体系关系户老人很多,人力资源负责人大多是领导秘书、办公室、党建的老人空降,个人没有晋升到管理层的机会选择离职;第二份工作入职一家行业前十的地产民企,任职3年多,公司是高周转模式,人员变化很快,在职期间人力资源负责人换了三位,且背景和经验都是比较一般的,我个人升职过一次,但不是管理层;第三份是目前的公司,行业前20的地产国企的中西部区域公司,节奏比较平稳,管理层人员比较稳定,因为是粤系房企,老人比较多,尤其管理层大都是从广州总部下派的专业口人员,平心而论,我在资历和能力方面应该可以独挡一面,但是现在还在做专业的事情,已经3年了,感觉晋升无望,比较迷茫,难道人力从业者就是这样一直熬吗?
PS我个人做事冲劲十足,注重结果导向,平时可能细节方面没有那么注意,情商一直在线,也会找到合适的机会舔舔领导~~~
燕子鸟 2023-02-10 18:20 回复 赞(0) 12楼
30岁生完二胎后进入现在的公司(老板和老公认识),当时正好是公司快速发展期,在总部培训一个月后被分配到华南区域负责人力全盘,从0到1,半年后公司扩张,要求招人事和培训负责人,因为创业公司,薪资没有优势,一段时间后人事负责人也没有入职,主动跟区总沟通更改招聘职位,专员和负责人同步招,哪个先招到用哪个,面试了好多个区总都不满意,后面区总直接建议我做人力负责人,招个专员协助我工作,半个月左右专员入职,那段时间招聘量很大,每天工作很晚,周末也主动加班,工作成果是比较突出,公司领导和集团总部HR都看在眼里,三个月后华中区域领导换成了华南区域的总监A,A跟集团领导申请带着我去协助他,这样我又兼了华中区域的人事负责人,重新组建了人力团队,在贵阳培训带教三个月后,回到深圳远程协助华中区域的人力工作,这期间买了课程,看了些相关书籍(这些都做成了思维导图),周末都基本在公司学习,一直持续到21年10月,因为疫情公司战略调整,区域合编整改,人力全部归集团总部,我从区域人事经理调整为集团总部人事经理,22年4月生了三胎,产假回来后发现公司裁了很多人(最高峰的一千多到现在不到四百)。目前的状态每天都是低水平重复,很迷茫!
甜甜shealynn 2023-02-13 15:05
甜甜shealynn 2023-02-13 15:07