三茅网问答正文

请教：年底员工申报奖项，如何保持合理分配呢？谢谢！？

爱太阳花的小... 2023-11-20 09:04:11

现在想要修改更新规则的原因背景：员工可以自主申报奖项，但员工碍于不好意思无人申报总经理特别奖（奖金比较高），上任人力岗员工组织这个活动，所以了解每个奖项申报人数，趁机钻空子申报总经理特别奖，由于无人竞争，轻松获得该奖项。这个现场是很不合理的，想要改善一下规则。让大家更踊跃，合理分配奖项。请教各位老师的建议，该怎么做更好呢？能不能更好的将这个奖项和员工绩效考核结合在一起呢？谢谢！！

行HR 2023-11-21 13:23 回复赞(0) 18楼

1.对各类奖项的申报标准、条件、要求等明确清楚

2.申报方式不能单一的自主申报，至少要再加个评选

3.年度奖项跟个人绩效不建议直接挂钩（想要挂钩可以在评选时设置一定的操作），如果个人绩效很差，却符合申报的各项条件，那就要评估下奖项的设置问题了。
大脸猫6688 2023-11-21 09:25 回复赞(0) 17楼

让部门领导提交优秀员工名单，这些可以竞争特别奖
千淘王锋 2023-11-20 22:29 回复赞(0) 16楼

既然是总经理特别奖，为什么一定是员工自行申报。可以将规则写清楚，什么条件可以申报，什么条件不能申报，另外既然人力资源部门是组织者，就应该要规避，不能参与该活动。
争取早点退休 2023-11-20 18:21 回复赞(0) 15楼

正常最高奖项，肯定也要有被认可的地方，难道没有得奖的依据么，把评选的标准制定以下，也可以改成大家来推荐
兰叶桂华 2023-11-20 15:22 回复赞(0) 14楼

分管领导代申报，奖励标准要提高，宁缺毋滥
焦虑的秃头怪 2023-11-20 14:11 回复赞(0) 13楼

总结

1.首先设置各类奖项的申报条件及申报人数比例要求

2.其次更改申报方式，改为 “员工自主申报+组织评选（员工不记名投票）” 相结合的方式

3.在申报周期内定时公布各奖项的申报人数比例及投票情况

4.在评选投票结束后设置公示期
425534083 2023-11-20 13:25 回复赞(0) 12楼

先拟定评选项目内容、评选标准、评估人员、评估周期等。
王泽强 2023-11-20 11:22 回复赞(0) 11楼

1、个人申报，企业要进行审核，有奖项申报人少的，可以不予评定（达不到最低申报人数要求）。
红掌和火鹤 2023-11-20 10:52 回复赞(0) 10楼

这个总经理特别奖是因为无人竞争，所以才得奖的？那这是奖项评选标准的问题呀，没有合理的评选标准，那很难评定呢。员工可以自主申报，但也要经过公司评选组根据评选标准来评选，才能得奖。
不多2023 2023-11-20 10:31 回复赞(0) 9楼

自主申报奖项没错。核心是奖项是有奖励依据的。最好先把奖励依据做好，那就不存在空子可钻了。