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请教:年底员工申报奖项,如何保持合理分配呢?谢谢!?

现在想要修改更新规则的原因背景:员工可以自主申报奖项,但员工碍于不好意思无人申报总经理特别奖(奖金比较高),上任人力岗员工组织这个活动,所以了解每个奖项申报人数,趁机钻空子申报总经理特别奖,由于无人竞争,轻松获得该奖项。 这个现场是很不合理的,想要改善一下规则。让大家更踊跃,合理分配奖项。 请教各位老师的建议,该怎么做更好呢?能不能更好的将这个奖项和员工绩效考核结合在一起呢?谢谢!!
  • 行HR

    行HR 2023-11-21 13:23 回复 赞(0) 18楼

    1.对各类奖项的申报标准、条件、要求等明确清楚

    2.申报方式不能单一的自主申报,至少要再加个评选

    3.年度奖项跟个人绩效不建议直接挂钩(想要挂钩可以在评选时设置一定的操作),如果个人绩效很差,却符合申报的各项条件,那就要评估下奖项的设置问题了。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-11-21 09:25 回复 赞(0) 17楼

    让部门领导提交优秀员工名单,这些可以竞争特别奖

  • 睿淘

    睿淘 2023-11-20 22:29 回复 赞(0) 16楼

    既然是总经理特别奖,为什么一定是员工自行申报。可以将规则写清楚,什么条件可以申报,什么条件不能申报,另外既然人力资源部门是组织者,就应该要规避,不能参与该活动。

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-11-20 18:21 回复 赞(0) 15楼

    正常最高奖项,肯定也要有被认可的地方,难道没有得奖的依据么,把评选的标准制定以下,也可以改成大家来推荐

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-11-20 15:22 回复 赞(0) 14楼

    分管领导代申报,奖励标准要提高,宁缺毋滥

  • 焦虑的秃头怪

    焦虑的秃头怪 2023-11-20 14:11 回复 赞(0) 13楼

    总结

    1.首先设置各类奖项的申报条件及申报人数比例要求

    2.其次更改申报方式,改为 “员工自主申报+组织评选(员工不记名投票)” 相结合的方式

    3.在申报周期内定时公布各奖项的申报人数比例及投票情况

    4.在评选投票结束后设置公示期

  • 425534083

    425534083 2023-11-20 13:25 回复 赞(0) 12楼

    先拟定评选项目内容、评选标准、评估人员、评估周期等。

  • 王泽强

    王泽强 2023-11-20 11:22 回复 赞(0) 11楼

    1、个人申报,企业要进行审核,有奖项申报人少的,可以不予评定(达不到最低申报人数要求)。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-20 10:52 回复 赞(0) 10楼

    这个总经理特别奖是因为无人竞争,所以才得奖的?那这是奖项评选标准的问题呀,没有合理的评选标准,那很难评定呢。员工可以自主申报,但也要经过公司评选组根据评选标准来评选,才能得奖。

  • 不多2023

    不多2023 2023-11-20 10:31 回复 赞(0) 9楼

    自主申报奖项没错。核心是奖项是有奖励依据的。最好先把奖励依据做好,那就不存在空子可钻了。

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