事情是这样的，有个资料员老板一直都有意见，检查拿不出资料要整改，老板（总经理）让开掉。私下跟老板说过好几次还不至于到开掉，因为这个资料员态度好 ，虽然要整改但是检查的东西不止整改单上的东西，年轻就是在不断摸索，而且项目快结束换人的话交接会很麻烦而且资料会很乱，老板有自己的考虑，觉得对事不对人，这个资料员就是缺少一定要把事情做好的劲头，也不问别的资料员怎么做，依然坚持要开掉（但是我觉得这中间少不了别的人在拱火，在老板那里打小报告，传一些夸张的言论）。跟项目副总（公司副总，专管项目部）沟通，项目副总显然不愿意，自己又不愿跟老板沟通。实在没办法，给老板打工还是要听老板的啊，通知项目经理先和员工约谈，走程序，约谈之后人事部立马和员工沟通出解决方案。结果夜晚就打来电话，项目经理说不去也不去跟员工说，这是人事部的事情跟他没有关系，说项目副总让他不要插手这件事情，让人事部自己去弄，人弄走了，人事部自己调人去交接。（是这样的，项目部的事情以及人员调配都是项目副总去安排，人不够是人事去招人，放在哪个项目部怎么去调都是项目副总说的算，现在有项目已经结束闲置的资料员）看这局面显然就是项目副总自己不愿意这个资料员走 ，自己又不跟老板提需求，用自己的职权把人事部架在火上烤，问一下各位老师现在应该怎么办？
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