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员工调岗薪资问题

salian 2024-01-19 09:55:01

员工从原有的一般岗位调整到创收岗位,主观意愿是乐意的,但是对调岗后的薪资有些许不同的意见。

1.原有的岗位基本工资高,没有额外的提成,每月还会绩效考核,但是任务不太好完成,一年也就能有三四次完成,完不成基本上每月也是象征性的扣个四五百。所以当事人也是愿意调岗的。并且调岗后的工作属性也跟原有岗位不太一样,更多偏向创收岗位。

 

2.调岗后的岗位工资比原来职位低两千,有额外的提成,虽然是浮动奖金,但是做好了比他原有岗位要多拿五六万,做不好全年工资也会比他原有岗位高出一点。 目前当事人觉得还是求稳,不太能接受岗位工资下降两千,只接受下调一千,可以接受提成点数可以下调一些。一开始公司给她下调的两千元也是照顾到她的心理怕她接受不了,正常要比她原有的工资下调三千才是她这个岗位工资的标准,结果现在还讨价还价,弄得领导心里也不痛快。公司又想用这个人,还不想凡事都被员工牵着鼻子走,作为人力能有什么好的建议吗?

  • sushan999955

    sushan999955 2024-02-05 13:57 回复 赞(0) 10楼

    首先人力要看员工为什么调岗,是自己意愿还是公司业务需要?如果是员工自己想调整,HR要和员工谈,调岗的动机是什么?是想提高收入还是希望有更多能力提升的机会?还是二者兼而有之。找到根因之后对症下药。同样,公司方面要调整也要看初衷是什么?HR才能根据需求给出相应对策,找员工商谈。

  • 王泽强

    王泽强 2024-01-20 10:02 回复 赞(0) 9楼

    1、薪资可以谈,但主观愿意就要先执行。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-19 18:46 回复 赞(0) 8楼

    为什么要调岗?
  • 425534083

    425534083 2024-01-19 16:55 回复 赞(0) 7楼

    严格执行吧,不然没有度。

  • 骑士1886

    骑士1886 2024-01-19 16:29 回复 赞(0) 6楼

    可以给员工原岗位每次完不成工作口4都500,还不如调岗后的岗位,做好比以前多5到6万不好吗。原岗位减少2000一年下来减少24000.调岗后的岗位更具挑战性吧

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-19 16:02 回复 赞(0) 5楼

    没办法 只能协商,公司现在需要这样的人只能双方友好协商

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-01-19 14:49 回复 赞(2) 4楼

    意见可以是:公司不让步,逼其同意,不然就协商离开吧;另外,这样在乎岗位工资而不注重提成,在创收岗位或部门也是难以做出成绩的,所以不能让步了。

    salian

    salian 2024-01-23 13:33

    @秉骏哥李志勇:嗯,个人有点认同您的观点。 回复 赞(0)
  • 百舸争流,争上游

    百舸争流,争上游 2024-01-19 14:01 回复 赞(0) 3楼

    综合出2个方案,1、公司原定方案;2、在员工诉求和公司方案之间取折中。方案与领导先确认,再与员工沟通执行。

    salian

    salian 2024-01-19 14:23

    @百舸争流,争上游:感谢回复,公司原定方案就是调到新岗位基本工资下调两千,提成比例跟同岗位比例一样。目前在还在沟通中,折中的方案就像员工提出的下调一千,提成比例略降,这等于公司又在满足员工吗? 回复 赞(0)
    百舸争流,争上游

    百舸争流,争上游 2024-01-22 08:38

    @Katharine67899:我也常遇到这种,人事就是领导和员工之间的沟通媒介 回复 赞(0)
    salian

    salian 2024-01-23 13:35

    @百舸争流,争上游:公司已经接受折中了,但是员工自己又还是有些不能接受,这种无语的结果真的是太难沟通了。 回复 赞(0)
  • 行HR

    行HR 2024-01-19 11:58 回复 赞(0) 2楼

    主要是原先的岗位比较稳定,且完不成的情况下也只是“象征性的”扣一点,这个象征性是不是没用按照设定的标准来执行?如果是的话可以先严格执行起来;然后同时让她兼着做一做拟调的岗位,只有提成,提点也适当下调一些,同步操作看看

    salian

    salian 2024-01-19 14:26

    @行HR:谢谢回复,象征性的也是按原定的考核办法里执行的,只不过说并不是以扣钱而扣他还是以激励为主,并且领导也知道不太好完成,还会找一个特殊的理由给预额外的奖励,现在她原岗位的工作已经安排新人接手,所以公司目的还是想培养她在新的岗位任职。 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2024-01-19 11:39 回复 赞(0) 1楼

    是否可以考虑先不调岗,原岗位工作加量加码,严格考核。

    salian

    salian 2024-01-19 14:27

    @上林:原岗位已经安排了新人接手,基本两头都已经过渡完了。 回复 赞(0)

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