参加培训师继续教育培训

作者傲磊 2014-10-31 19:10 703

今天是：参加培训师继续教育培训的一天...

做了这么几件事...

上午参加培训师继续教育培训

下午参加培训师继续教育培训

最有成就感的事...(＾▽＾)

受益匪浅

最不爽的事...(T_T)

没有

总结陈词...

为了通过培训，能帮助安全管理人员在企业更好的开展工作，让安全管理人员能结合企业的情况，开展并协调好安全生产工作，真正实现为企业的安全生产服务，成为企业负责人安全管理的帮手。
一、	安全管理人员所面临问题
通过与企业的安全管理人员聊天沟通并在工作中进行调查，我了解到我们安全管理人员最头痛最难解决的问题为：
1、	企业负责人不了解安全工作，不太关心安全工作，不太支持安全工作。
2、	其他部门工作人员对安全工作只是应付了事，能推就推，不能推就拖，能拖多久算多久，对安全工作不理解。
3、	员工安全防范意识淡薄，对安全隐患麻痹大意，往往自以为是，不服从安全管理人员指挥和安排，甚至对安全管理人员态度非常恶劣。
其中最难解决的就是第二、三点。大部分安全管理人员说：由于近几年来政府一再强调安全，在安监部门的监督下，公司主要领导还是比较重视安全的，每次开会总是先说安全问题；但到真正实施下去时，到一些部门就不行了，行不通。
针对以上问题，如何解决呢？应该说培训是最好、最直接的解决方式。为什么？
二、	如何理解“培训”二字
我们先来看看，如何去理解安全培训这个问题。
培训是国家强制性的，也是一种有组织的知识传递，技能传递，标准传递，信息传递，安全管理训诫行为。我们可以从3个层面来逐步理解其中的涵义：
1、培训是由一个“培”字和一个“训”字组成的，培代表着目标与方向，训代表着方式和方法，我们要想获得安全管理成功，自然而然少不了目标与方法，我们的企业生病了，最想找到的就是祛除病痛的方法，而培训就是最好的治疗师。所以我们要给企业工作人员做培训。
　　2、我们组织企业培训，不仅需要目标明确，更要注重正确的方式与方法。我们面对的人包括决策人员、安全管理人员、一线操作人员。这些人员的岗位不一样，自然而然所缺乏的东西也就不一样，而培训最主要的目的就是弥补每个人所缺的那部分，这就要求培训具备多样性。如果我们培训的东西根本不是他们自身所需要的东西，只会起到劳民伤财的作用。所以我们要针对不同层次人员做不同的培训。
3、大家都说培训是缺什么，就补什么，如今我们安全管理人员面临的是如何解决上面三个问题，而我们安监组织的十多年来（安全教员、企业负责人、安全管理人员及一线员工）培训的内容基本以安全基础知识、法律法规要求、事故案例分析三大模块为主。信息时代的今天，80、90后已经是生产一线的主力军，他们追求和崇尚的是自由、快乐、公平。我们还用传统模式去培训和指导安全管理人员开展工作，这样的安全培训针对性不强，可能会被淘汰。因此现在的安全培训更应注重挖掘潜能，并且使每个人在接受安全培训后都能够学会学习，学会思考，最终实现个人安全意识潜能的最终释放。
　    既然如此，我们对安全管理人员培训就必须解决他们最头痛的三个问题。应以“授人以鱼不如授人以渔”的方式来实现这个培训目的。
三、	培训内容
1、企业负责人、上司不支持安全管理工作。
重点培训点：
⑴首先给企业负责人、上司写问题点时，一定要提出整改方案，整改方案不可以只提供一个解决方案，至少有两个，最好为三个，并分析出优缺点；还要提出怎么解决。
⑵其次，勿直接提供法律法规条例要求老板整改；而是根据企业情况提出有这个规范需求。
⑶最后，整个方案必须与需要整改部门进行相应的交流和沟通。
2、其他部门不配合安全工作。相互推诿、应付了事。
培训安全管理人员：
⑴首先深入了解生产情况、生产流程；
⑵其次是尊重其他部门领导，团结他们共同商讨解决安全问题；
⑶最后换位思考，想想“如我们是该部门领导，该如何处理”等。
3、员工安全意识差，麻痹大意、对安全管理人员态度非常差及自以为是。
培训安全管理人员：
⑴讲好员工入职第一堂安全课程非常重要。首先要明确安全培训目的。就是如何从“要我安全，不会安全”的思想转变为“我要安全，我学安全，我会安全”的思想转变。
⑵其次安全技术知识的培训。通过简单实例，阐述为什么要佩戴安全防护用品、事故发生规律、事故伤害及消防安全的逃生等。
⑶最后是生活安全知识。因为只有生活顺心，工作才用心。
没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。

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