最近辞退了一名旷工的员工。
该员工自2011年入职,算是公司的老员工了。但此人平时工作中不服从班组指挥、喜欢闹事,传闻有一次可能出现的罢工就是他煽动的。班组长和总经理希望找机会辞退他,但一直苦于没有合理合法的依据。
8月26日,他到公司请假,写了假条,说是要回家盖房子,需请假一个月。很明显,总经理不可能批准。他签完字把假条拿给我,我看到总经理的批注,“同意请假一个星期”。我马上明白,如果这人请假到期不回来,公司领导肯定会要求我按旷工开除他。公司规定,员工连续旷工5天以上,属严重违反公司规章制度行为,公司可无偿解除劳动合同。于是,我拿出印泥,对员工说道,请你在“同意请假一个星期”这几个字上按一下手印。他爽快地按完手印,然后离开了。
事后我一直跟踪着该员工的请假情况,到了9月1日,是他请假的最后一天。我预感他明天可能不会回公司上班,要开始旷工了。于是我给他打了一个电话,“今天是你请假的最后一天,希望你明天可以回公司上班,如不回公司,将按旷工处理。公司规定,员工连续旷工5天以上,属严重违反公司规章制度行为,公司可无偿解除劳动合同”。如果他还能敬畏公司的制度,能及时回来上班,我想,公司还是会再给他一次机会的。他的命运完全掌握在他自己的手里。打电话之前,我查阅了他的入职资料,我发现他入职时的制度签收情况比较模糊,我需要收集制度已经告知过的证据。所以,我全程录了音。
到了9月2日,他还是没回公司上班,于是我寄出了EMS(旷工通知单)。9月6日,邮政官网显示EMS本人签收。至此,该员工连续旷工5天的事实已经固定,如果要开除他,相关证据已经很充分。
我想该员工的命运现在已经不再掌握在他自己手里,刀口是否落下全凭总经理定夺了。9月7日,我一早向总经理汇报了该员工已经连续旷工5天的事实,请他定夺如何处理。总经理告诉我两个字,”开除!“
回到办公室,我很快拟好了解除劳动合同通知书,然后开始管控申请盖章。9月10,通知书已经盖章完毕。我想,该员工不会再有到公司上班的机会了。
正当我准备出门寄快递,该员工走进了我办公室。我心想,晚来总比不来好,正好可以让你办理离职手续,免得我去寄快递了。我严肃地告诉他,由于你旷工5天以上,公司已经决定开除你,希望你办理一下离职手续。听到我的决定,他很激动,马上跟我说,希望公司可以再给他一次机会。我说,这是公司的决定。他顿了顿,突然跟我说,”假条不是我写了,是别人替我写的“。我明白他的意思,他以为这样就可以赖掉旷工的事实,但他可能忘了,我当时让他按过手印。我只得笑笑,”就算是别人写的,也是你的意思表示。我希望你可以主动办理离职,否则我会去寄快递,效力是一样的!“
很多人就是这样,当机会在自己的手里的时候不知道珍惜,看不到放纵的后果,可一旦失去却又后悔莫及。可这时候,后悔已无用,因为你的命运已经掌握在别人的手里,刀口是否落下全凭他人的心情!
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9楼 純心
我想请问一下,对于这种旷工辞退的处理,那么公司与他接触劳动合同的时间是从哪一天开始的呢?
8楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿,支持你的专业性。HR的工作就需要细致,我们不把每个人都想成“坏人”,但专业谨慎的工作可以防止“坏人”钻空子。
7楼 白亦澜
高!可是万一是预料之外的人连续旷工怎么办?手上又没有关于证据,要怎么办?
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@不认真516:入职的时候做好制度签收;电话联系,录音;EMS旷工通知单等。其实,搜集证据的方式是一样的。
白亦澜
@新的开始:恩,刚转到人力资源,受教了
6楼 辛占华CHO
手段可以。
5楼 飞翔的秋秋
赞一个 学习了
4楼 summer冯
高招,针对消极怠工的工程师有啥好招没,求赐教
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@summer冯:为啥消极怠工呢,是不是薪酬没有激励性?人性就是这样,公司也要反思。
3楼 玉玲珑0317
楼主工作做的很规范细致了
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@玉玲珑0317:不敢不规范,这个员工是个刺头
2楼 辉昕
我发现他入职时的制度签收情况比较模糊,我需要收集制度已经告知过的证据。所以,我全程录了音。处理事情很仔细。投票
1楼 大卡
当机会在自己的手里的时候不知道珍惜,看不到放纵的后果,可一旦失去却又后悔莫及