考勤是个大问题，关处罚是没有用的，必须让迟到的人感觉到迟到是一种羞耻，从而去寻求改善。具体分三步走： 1、出公告，告知下个月考勤将实施迟到名单公开。这么做的目的是先礼后兵，让大家知道往后迟到是要上墙公布的，这多少能让大家有所顾忌，毕竟大部分人不在乎扣钱，却是在乎自己的名誉和脸面的； 2、对于公告后仍然经常上榜的老油条，制订相应的“迟到谈话”规则，即每月3次以上上榜的，由人力资源部约谈，了解经常性迟到原因，分析改善的可能；除去特殊的比如说要送宝宝上学导致的或者特殊情况下导致的迟到，可适当予以谅解和调整考勤时间，否则要求员工改善； 3、在HR约谈月度后下一月度仍然迟到3次以上的，由主管参与约谈；仍无改善的，越级主管参与约谈，以此类推，直到集中总经理约谈。 我这是参照了一个网上看到的德国公司对迟到的处理，从人性出发，避免扣罚过重导致的负面情绪过重，深觉实操性非常强，可以借鉴。
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