职场之对HR新人的一些建议

作者常小楼更新于：2020-09-03 12:08 50506

内容来自 2020-09-04 打卡话题

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不定时会看看同行们在三茅问答专区和HR社群里的一些提问与讨论内容，忍不住感叹做HR，门槛真的不高。但真正做到“人力资源管理”，又岂非易事？不绕弯子，以下为HR新人提供一些成长建议，话有些糙，欢迎大家交流讨论。

有因HR薪资低而转行的，有困扰在事务性工作里出不来的，有吐槽领导不重视HR部门的。转过头来想一想，HR有没有认清自身定位？有没有想好做HR这一行？有没有正确看待HR工作呢？当然，如果对工作无欲无求的，可以忽略以下内容。

意识篇

1、角色及工作定位。企业的发展阶段不同，关注重点也会不一样，对应可能会导致企业人力资源管理的成熟度和规范性有所差异。首先需要找准人力资源部门在企业的定位，是重监控、引导、服务支持又或者规范化管理？这不单单是HR负责人的事，也需要每位HR思考。只有认清现阶段部门在公司所处定位，HR才能找准角色位置，确定重点工作方向。比如受疫情影响，处于生死存亡关头的企业，HR就不能再一味的追求员工关怀，而是必须思考如何在合规条件下为企业降低各项成本费用，如何在合法前提下安排员工待岗、调岗及辞退等。角色定位决定工作方法。

2、自我调节，耐住性子。经常听到外行评论类似打邀约电话、面试、算工资又能有多难？对HR的偏见不是一点半点，也懒得去解释邀约得懂多少套路、面试需注意什么技巧、合理避税能为员工省多少钱。要学会屏蔽外部干扰，自我调节心态。当然，HR工作确实不能只停留在表面事务性工作上，是否被外部“尊重”主要由工作价值决定，而价值主要由专业性主导。是否专业，得靠HR个人努力。

3、做好厚积薄发的心里准备。HR的起步薪资确实不高，受专业能力及工作经验影响大，往往需要三五年后薪资及岗位才会有较大的提升。一经对比同龄非职能岗位的人，薪资差异大，确实容易心里不平衡。想要靠做HR挣快钱，确实不太现实。既然选择做HR，心态要放正，得看长远价值。这里的价值由你的综合能力决定，而能力需要沉下心来不断提升。

做事篇

1、专业的做事，而不是只做专业的事。人力资源管理有太多的专业理论，忌生搬硬套，不要为了专业而专业，能解决问题、落地适用的才是最好的。另外，HR免不了有很多事务性工作，基础工作想要做好，也需要在专业上下功夫。沉下心来做事，不好高骛远。做好本职工作，体现个人价值，再来谈其他。

2、努力解决问题，而不是转移问题。相信大家都听说过这样的职场建议：不要让上级做问答题。工作上的疑问，不要直接问上级这件事情怎么做？而是应该说这件事情这样做行不行？或者是这件事建议有AB两种解决方案，表明个人意见，与上级确认是否合适？但实际工作中，坚持这样做的能有多少？会做事，做好事，从独立解决工作问题开始。

3、有时候，数据真的会说话。人力资源工作的产出确实不好评价，HR得习惯辅以数据支撑。就算不能借助专业工具做系统的数据分析，基础的如成本费用、计划完成率、人员变动数据、招聘渠道效果等得按周期如实整理。数据不单单能体现工作产出，也能反映一些问题，以便及时改进。

成长篇

1、求人前，先求己。职场学习，是个人的事，没有谁有义务无偿教你。能否遇到愿意拿出精力主动培养下属的上级，全靠运气。没人主动教，但你可以主动学，请教一般都是能得到正面答复的。但是，求教需要带着思路，而不是张嘴就问。经常看到社群里有重复问简单基础问题的，比如经济补偿金的N怎么计算？求人就真的比求己容易？这个习惯，必须得改。

2、系统性学习真的很重要。并未真正统计过HR行业科班出身的占比有多少，但个人觉得比例应该不会太高。实践出真知，工作经验能帮你解决问题，但系统系学习才能让你上一个台阶。不管是专职做某个模块或全盘都做的HR，都有必要分阶段系统学习各模块的专业理论知识，而不用局限在现有工作范围。当然，理论如果能结合实践学习，效果会更好。比如三茅这个学习交流平台，就是不错的选择。每日打卡，互动交流，得坚持。

3、深入学习了解公司业务。人力资源工作通用性确实强，翻来覆去也离不开几大模块的工作。如果HR不能主动学习，深入了解业务，工作也只能停留在表面，而不能真正适用公司。HR进阶，得从深入业务开展工作开始。个人觉得人力资源部门只有对公司业务发展能起到作用，才会被重视。只有真正体现了HR的价值，个人诉求才可能被上级考虑。

以上，是给新手HR们的一些建议，或不全面，欢迎大家交流讨论。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

全部评论(21) 我参与的评论

21楼吕不韦26845

很好，谢谢

2020-09-17 15:51:25 回复赞(0)

20楼 dangyan

真的很好，值得学习。

2020-09-15 14:34:05 回复赞(0)

19楼郑成功97751

学习了！

2020-09-05 18:19:16 回复赞(0)

18楼郑成功97751

学习了！

2020-09-05 18:19:11 回复赞(0)

17楼花枝招展的橙子17062713

人力资源管理需要不断学习充电，了解国家最新法律法规，灵活运用，规避风险，

2020-09-05 11:22:55 回复赞(0)

16楼音符2020

很有用，值得反复看.

2020-09-04 17:50:23 回复赞(0)

15楼笔杆智者

学习打卡

2020-09-04 17:31:57 回复赞(0)

14楼陪你长大

不做HR已经有5年了，但是对HR这个行业还是非常喜欢的，前几天老板开会说要成立HR部门，心理又是欢喜又是忧愁，欢喜的是终于有机会可以作喜欢的工作了，可以重拾起那些熟悉又陌生的知识，从实践中检验所学到的HR专业知识，忧愁的是公司初建HR部门，加之老板对部门的定义90%是为了招聘，估计也就是在招人上可以更上一层楼，其他的模块可能不会有所提升

2020-09-04 15:49:16 回复赞(0)

13楼陪你长大

2020-09-04 15:49:09 回复赞(13)