真正的HR是什么？
HR应该是具备管理能力的，且能够在各个模块独当一面的人才，具备敏感性、分析能力，能够从复杂的工作问题中理出头绪，并利用经验+技巧去解决。这需要HR具备实操能力。
80%HR都把工作做成了"打杂"，工作就是模板化
①月底算薪酬，将员工数据一笔笔套到"工资报表"里，可结果总是错错错。
②用人部门提需求，在三茅网下载JD岗位说明书，改一改就发布到招聘网站。
③就连月度汇报，也是网上找张PPT模板，糊弄一堆数据就上交。
以上几条你中了多少？
这样做的后果就是常年打杂没有提升，而且老板也会觉得你没价值，换个实习生一样能做。
只有能够帮助企业成长，才是真正的HR，这就需要我们掌握六大模块，同时理解经济学和人文理论，从而投身于企业管理、部门管理、劳动人事管理中去。
以上图片为人力资源职业经理人课程课件截图
对于企业HR，必须时刻掌握变革能力，具有创新精神。
其实大家都没发现，在互联网时代，我们已经悄然地改变了，网络化的能量赋予HR全新的思维。从雇主品牌、人才战略、人才招聘，现在都通过互联网把他们连接在一起。
这个时代，HR不再是工具，我们也已不缺乏工具，我们需要的是参与到工具的联动中去，你只需要一套方法论就能沉浸其中：
HR要懂战略，就要站在老板的角度看待问题，所以作为战略伙伴，HR不仅仅是当老板的传话筒，需要具备战略思维，而且懂业务，也懂人性。
战略HR更倾向于，如何让企业获取战略竞争人才优势，如何最大限度保持团队生产力，如何调动全体员的积极性等等。
比如说，公司要进军某业务板块，战略型HR能迅速做好人才盘点，从人力资源方面为公司战略决策给予建议。
HR如何破局？
HR要想不被社会浪潮所淘汰，就必须具备：
1. 强悍的学习能力
即使没有深入研究或经历过某个单模块，也可以很快接手对应的工作。一旦通过自身擅长的技能切入新团队之后，就有了更多横向发展的机会。
对于大部分HR来说，重复的事务型工作占据了80%的时间。但你必须把更多时间放在提升学习上，让自己不可被替代，并且紧跟时代步伐，具备新思维能力。
HR容易绕不开的6大模块，掌握完善的知识体系，是HR专业的体现，可以说系统化地掌握全模块，是HR晋升的必由之路。
具备战略管理视角，能够与老板共振。掌握这门核心能力，就意味着你已经进入HR顶尖决策层。
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-很多HR到主管和经理级别时，很容易遭遇职场瓶颈，往往是因为缺乏全局思维，无法搭建知识框架体系，缺乏战略视角。
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