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一、HR一个神奇的角色
1、人才挖掘机：
招聘时哪怕对方在千里之外，也在所不辞，常自嘲为公司职位的销售师。
2、谈判专家：
员工辞退面谈时，本着诚恳、尊重之情，坚守公司底线，灵活应用谈判技巧。看见高管离职时的落寞、了解基层员工诸多的辛酸、体谅公司的不易；商务谈判时，面对高额的合同标的交付条件时，见证了高决断力高管的犹豫，窥见强大对手的脆弱。
3、员工关怀师：
对同事嘘寒问暖，经常会对同事说：“有什么问题及时告诉我”，经常会接到同事的各种诉苦、抱怨信息，一一安抚和想办法解决。可是又有谁了解我的伤悲？
4、新员工的启蒙老师：
新员工入职最先接触是HR，带新员工办理入职手续，带领新员工认识同事，熟悉公司环境，做入职培训，在新员工试用期内不定期沟通，是否适应，有没有哪些问题……
心理暗自想，自己作为新员工时就没享受到这样的待遇。
记得一个位HR圈的前辈说过，成功的招聘应该让新员工顺利度过试用期，我觉得不止是试用期，应该还包括转正以后。
5、首席联谊师：
我们公司有几个员工不错，但是还未婚，你们那边有合适的人选吗？感觉真像居委会大妈！
6、舆情分析师：
及时了解到公司各个部门的舆情：
比如：有两个员工在拍拖、小吴和男朋友分手了，小陈的老公是小李的表哥，小侯和竞争对手一起吃饭……
迅速把握热点，准确分析舆情，预测舆情走势，有效化解危机。
7、背锅侠
领导：“小李，我当时不是让那么做吗，你怎么这样做？”
心想“明明是领导你说这么做的啊”，只能说“实在不好意思，是我领悟错了，马上改”
8、救火员
“老李，快去看，销售部门的2个员工在吵架”
“李经理，小刘在上班路上被车撞倒了，已经送往医院了”
9、人性的观察者
HR这是一个和人打交道的岗位，人是很复杂的动物，人性的本质都是趋利避害的，由于每个人的认知水平不一样，动机和需要也不一样，所以在利益面前的表现也不一样。
史蒂芬·柯维将人的沟通分为三个层次：
第一个层次是互相提防，这个是输赢思维，第二个层次是互相尊重，这个是妥协，到最后就是双赢即统合综效。所以人与人交往中，第一应该尊重差异，第二是调动创意，听听别人的不同意见，一起创造一种更好的解决方法，人从刚开始依赖性到独立型最终进入互赖型。愿我们都闪烁着人性的光芒。
HR是一个神奇的职位，工作中都上述不同角色中来回切换，人力资源之路，虽然不易，仍踏浪前行。
职场中身兼多种角色，生活中不唯上、向人看，向上学、向下帮，做更好的自己，羡慕“采菊东篱下、悠然见南山”的那种恬静与淡然。
寻找真正感兴趣的事情，发自内心开心的事情，与名利无关、与奋斗无关、与财富无关，去学一点无用之用，寻找内心深处的星辰大海！
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