几年前，我公司的招聘主管跟我说：企划部的某某专员想调到人力做招聘。那个姑娘我有些印象挺活泼开朗的，但突然想调到人力部门我还比较意外。招聘主管撇撇嘴说：“您知道她为什么找我提想调部门吗？她说看人力招聘就聊聊天感觉挺轻松，不想做企划了，太累。”我们相视无语。
我曾经写过一篇《不算不知道，原来招聘成本这么多说道》的小文，里面把招聘描述为人力各模块中的“扫地僧”一直被低估、从未被超越。因为招聘并非只是“冲锋向前”拓宽渠道搜寻候选人就够了，做好招聘更需要缜密的数据分析作为后盾。当然，今天我们不谈招聘成本分析（有兴趣的亲，移步本人三茅文《不算不知道》），但脱离了数据分析的招聘就“毫无价值”了吗？当然不是。
无论是做什么岗位，想要有价值感想要提升能力很重要的前提是了解自己工作的职责及重心，并思考如何优化、提升。一直按部就班并牢骚满腹对工作和个人都没有任何益处。
一、我爱我的岗
我一直跟我的学生们说：“每天上班跟上坟一样的员工，不可能成为优秀员工。天天上坟，不疯就是好的。”
可有些人一定会很委屈地说：“我也想爱我的工作，但是没有发挥我优势的机会，我如何爱它？”
公司为什么设置某个岗位？A市面都有，我也有；B公司需要。相信，所有的HR都会选择B，因此任何岗位都有它存在的价值。只是，你要了解岗位的价值和你想要的成就感之间是否有差异。比如，滴滴前HR辛琳琳就分享了月招500人的真实案例，成为当时流传甚广的传奇。谁能说她没有价值？但如果她的成就感仅仅关注在有多少人用了行为面试、多少人用了情景面试......也许她不仅没有成就感反而会很郁闷。
因此，想要有成就感的前提是了解自己的岗位并且将自己的成就感与岗位价值联系在一起。
1.了解岗位
了解岗位的方法很多，如果公司有切实可行的《职位说明书》当然更好，如果没有只能够从任职工作内容中提炼、思考，也可以借鉴一些其他相似公司同岗位的职责描述。但其它公司的只是借鉴参考，毕竟各个公司的实际情况不同。还可以整理好思路后与主管进行探讨，整理思路时有几个问题可以参考：
（1）本岗位的任职资格（能力）；
（2）本岗位的工作内容；
（3）公司发展对本岗位的需求；
着眼当下，放眼未来，了解岗位职责、任职要求、上下层级、责权利、内外部关系等才能真正了解本岗位的职责。
2.优化工作方法
全方位了解岗位后，提炼岗位的关键职能并梳理工作流程，并提出优化整改的方案。
比如，针对我司招聘和流失最多的就是普工，而普工只要身体健康、年龄学历符合要求就能入职这一现象。我分析出，想要减少普通招聘工作可以从以下方面入手进行改善：
（1）扩大招聘渠道
积极扩大针对普通的招聘渠道，即使员工大批量离职也可以短期内补齐。这种方法治标不治本，应急还好但并未改善企业用工实际问题。
（2）建立稳定的合作关系
普通或者部分离职率很高的普工岗位采取派遣形式或者中介招聘服务形式，减少公司此类招聘工作量。
（3）建立校企合作
现在校企合作的形式比较灵活多样，几年前就有委培的（正规统招但入校面试后进入XX班）也有应届生合作的等等。
（4）梳理本企业、普工岗位的优劣势
市面上竞争企业那么多，员工在选择任何一家公司前都会进行对比，权衡再三。因此，知己知彼才能百战不殆。了解公司和待招岗位对于竞争企业的优劣势，可以在招聘、面试中避其锋芒或者在公司培训、晋升、激励等方案制定时充分考虑。
（5）了解真实情况向领导反馈
了解员工离职的原因并分析主要原因及公司可整改优化的方面；也可以利用面试的便利了解应聘普通人员真正关心的方面以及频繁跳槽的原因向领导反馈；还可以了解其它公司的工资构成、福利待遇等。
二、我的价值我做主
1.何为成就感
成就感：指一个人做完一件事情或者做一件事情时，为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉，即愿望与现实达到平衡产生的一种心理感受。--百度百科
从成就感的定义可以看出，其实这是非常主观的个人感受。因此，每个人对成就感的定义不同，能够感受的成就感程度也不同。
比如，我常年年终考核都是C或者D，今年忽然是B，我非常有成就感，感觉一年的辛苦值了；小王常年年终考核都是A，今年忽然也是B，于是小王非常失落感觉自己一无是处。
自己的成就感自己给，不要受外界太多影响。如何给自己成就感呢？首先根据岗位特点制定小目标、中目标、小目标，这样就可以保证一段时间经过努力就可以获得不同程度的成就感。如果只有一个终极大目标，很可能半途而废了，因为中途一直没有关于自己努力的反馈。
2.如何获取成就感
案例中的HR如何才能获取成就感呢？摆在他眼前亟待解决的问题就是普通流失和招聘的问题，虽然知道后期可以整改但眼前的问题不解决也许岗位都不保了。因此，解决目前的难题就成为他最近、最快可以获得的成就感。
普工招聘的技巧：
（1）设置伯乐奖
普工岗位没有那么多要求，因此可以充分鼓励内部员工积极推荐。对于推荐成功（比如过了试用期）的伯乐给予不同的奖金，可以按照岗位任职要求的条件高低设置不同伯乐奖。
（2）中介、劳务公司合作
前面已经说过，此处不再赘述。
（3）张贴招聘广告
在不违法的前提下，在公司门口、员工宿舍等处张贴招聘广告。
（4）在外来人员聚集地宣传
很多城市都有“城中村”，其实就是某一处未被开发商关注的平房区或老破旧楼房区。这种地方租金相对便宜很多，因此深受外来人员青睐，到这种地方招聘才对口。
（5）与周边村民搞好关系
工厂周边的村委会、村民等力量非常大，因此一定不要忽略了他们。还可以建立一些远距离村子的定点、定期招聘或者直接输送。
（6）偏远地区劳务派遣
劳务派遣除了本市公司合作外，也可以与一些经济不是特别发达地区的公司建立合作，他们的普工资源会比城市多很多。
当然，招聘的方法千千万，针对不同岗位、不同条件的公司可以采取的方法也不同。
三、我的职业规划
想要做好职业规划，很重要的是了解自己以及了解职业。
（1）个人
了解自己的性格、兴趣、爱好、擅长等，结合自己的实际情况，如所处环境、毕业学校、家庭、地域等综合分析确定职业目标。
（2）职业
了解职业目标的需求情况，如招聘条件、对象、原则、程序等，以及对个人学历、技能、职称、经验、履历等的要求。
根据个人现状和职业需求的差距，制定个人职业规划路径。并设定总目标、分目标及实现周期，评估调整周期等。
这世上不缺乏努力的人，但是缺乏目标清晰的人。
不是努力就一定能成功，比如，2013年英国的桑德兰举行的一次马拉松比赛，领跑第一名的选手一直是跟着领跑车，最终顺利跑到了终点，也拿到第一名。后面的参赛者完全看不到第一名以及领跑车的影子，只好根据自己的感觉跑，当第二名和后面的4998名选手气喘吁吁达到终点却被告知比赛成绩全部作废。
作为一名职场人，结合实际及自身情况设定目标并坚持不懈地坚持就一定可以获得期待的成就感。
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18楼 bdtrbt
是的，并不是面试技巧，面试方法才是技术含量。技术含量这个词被用滥了
刘洋Mandy
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16楼 诺拉99
学习打卡
刘洋Mandy
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15楼 bubai1
谢谢老师！
刘洋Mandy
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14楼 陪着我挣未来
前面是书本理论，后面是一般常识，没有新东西。
13楼 020sean
一起努力，每一条赛道都会有领先者~
刘洋Mandy
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12楼 穿山的甲
工人阶级是最有力量的无产阶级，劳动人民是伟大而光荣的。
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11楼 renjia
不要只着眼于眼下自怨自艾，还是要思考如何把自己的核心价值更好的发挥出来才是更好的思考方式
刘洋Mandy
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9楼 rebaccali
不是非得高大上的岗位才能体现自己的价值，而是脚踏实地的做好自己的事情，并发挥他的最大优势，才是最大的价值
刘洋Mandy
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6楼 TOT娃娃
首先要对自己的工作岗位职责了解清晰，才能做出优化提升
刘洋Mandy
@TOT娃娃：是的，棒棒哒。
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5楼 天津百盛
感谢分享~深度好文！
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4楼 qingtian123
招聘的方法千千万，针对不同岗位、不同条件的公司可以采取的方法也不同。非常认同！！！
刘洋Mandy
@qingtian123：是的，棒棒哒。
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3楼 cash001
打卡
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@cash001：感谢阅读，欢迎关注。
2楼 李瑞洁
着眼当下，放眼未来，了解岗位职责、任职要求、上下层级、责权利、内外部关系等才能真正了解本岗位的职责。学习了！！
刘洋Mandy
@李瑞洁：谢谢，棒棒哒。
大卡
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1楼 大卡
刘洋老师——
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