摘要:从案例中反应的这一现象,其实是目前职场中的一个非常普遍常见的。一个原因是企业对于岗位的认知,导致设计的薪酬过于简单粗暴。但这样的工作岗位在企业中又相对稳定,人员的流动性不大,这样就很容易出现新老员工同岗同酬的尴尬情况。新入职的员工在企业干半年就和三四年的老员工一个薪资水平,甚至有些会超越老员工。那么我们在调整和优化公司薪酬结构的同时,其实还有一个更为深层次的原因,那就是人才市场当下的困局,这个属于社会经济现状。在很多的行业、企业和岗位上出现了一种现象:新老员工之间的薪资水准被颠倒,即新员工的普遍薪资高于老员工。
下面的内容可能让好多的老员工看了会有些不适,但希望大家能够先安心看完,欢迎大家留言区交流讨论。
这几年,这种现象几乎成为各行各业的常态,在现在的互联网行业尤为明显。
通常来说,有经验的老员工在面对新人时,普遍都有这种“先来居上”的优越感:
“我在行业积累的经验比你多” “我进公司比你早”
但是既然在公司里新人的工资很快就赶上老员工或者公司愿意刚开始就以高薪资把新人招进来,那这个新人肯定有他的过人之处。
所以,老员工们,先不要着急躁,收起自己的偏见,看看这些新人是否有值得学习的地方。
职场目前出现这个新人超越老人薪酬的现象越来越普遍,很多老员工们也的确纳闷:
领导们为何宁愿“高薪”挖新人,也不给同岗的老员工加薪呢?
其实这背后透露的,是一种社会经济现象。
这种“薪酬超越”的现象之所以会出现,其根本原因还是:物价涨,人力成本也就跟着上涨。
由于社会整体的工资随着经济发展而快速上涨,而公司内部工资上涨却相对更慢,明显赶不上社会涨薪。
而对于公司一方来说,招聘过程本质上是一场劳动换取收入的交易。那么必将就要遵循当下市场的供需关系。每一年招聘市场上的“行业薪资标准”,是按照招聘市场上的平均水平来决定的,而并非公司的业务水平。这是出现新老员工“薪酬超越”的根本原因。
企业为了“挖到”人才,就势必要将招聘薪资水平与市场持平,甚至是高于行业平均值,才能更大概率的抢到人才。
而对于企业内部已经工作多年的老员工,想要全员随着“市场价”而涨薪,自然是不现实的。
物竞天择也同样在职场适用,当不断的“新鲜血液”流入,随着时间,当初的新员工成长为老员工,而更老一批的员工如果没有很强的核心竞争力,自然会被淘汰,整个过程堪称一场企业的“换血”流程。
如何应对目前这种“薪酬超越”的现象呢?
1、薪资高低是随行就市
每个行业都有自己的薪资标准,我们应该做到定期的对外部行业薪资了解。
也就是说,无论你有无跳槽打算,都要了解自己所在行业的薪资水准变化,建议每年去投一些简历,约几次面试,以便更清晰知道自己的“市场价”。
定期去“市场”上自检,不管你跳槽与否,起码你能够准确把控最新市场价。
进而可以将自己目前的工资与行业水平进行比较,更明确自己目前所处“段位”。
当你发现出去面试一圈后,拿到的offer可能还不如当前的公司,那说明公司没有亏待你,更应该做好当下的事。
这样你也就不会主观的去排斥这种“薪酬超越”现象,而是明确知道自己的不足,努力调整。
2、会哭的孩子有奶喝
职场新人总会变成职场老员工,所以每个人都有被“超越”的危机。
当老员工发现自己的工资涨幅如蜗牛般缓慢,但是自己的专业能力确实随着时间有所提升,那么大胆的去提出加薪,主动出击争取,也不失为一种解决“薪酬超越”的手段。
但是这需要你拥有足够的信心,而且要找准时机,再提出加薪的申请,成功的概率才会很高。
因为薪资本身就是一个职场人的价值体现,而公司所给到的薪资则可以体现对这个员工是否重视。
那些知道自己薪资被“超越”,并且已经不断陷入崩溃情绪的老员工,与其天天怀疑人生,倒不如敞开胸怀,拥抱变化,用实力去为自己争取加薪的机会。
3、提高自己的能力是王道
“薪酬超越”这件事,其实能时时提醒给有经验的老员工们,有一个比工作经验更重要的核心,叫学习力。
评估自己和高薪资新员工的的差距,然后自己的短板,用实际行动去缩短,有利于早日实现内心期望的工资。
毕竟是否具备“学习力”,会随着时间来拉开大家的专业层次,终生学习、持续学习很重要。
很多公司逐渐出现“薪酬超越”,从另一个角度来想,你会发现这样的公司反而是极具发展前景的、业务拓展的、人员配置增加的...
大概率下,这些都是企业在走上坡路的现象,因此老员工应该站在和公司一个高度。
当企业在一直前行的状态下,老员工不能“倚老卖老”,更要不断提升自己的专业能力,才能有更多的议价权,跟上企业前进的步伐。
14楼 脱俗的菠萝16061820
保持持续的学习力,提升自己的竞争价值,与时俱进,才不被淘汰!
13楼 魔都暖心
建立多层次的薪资结构,用绩效、奖金多形式重点奖励能力,可以消除做好做坏一个大锅饭的现象发生
大卡
@魔都暖心:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
吴飞强
@魔都暖心:是的,薪酬福利机制是全方位满足员工需求的一项工具。感谢关注,一起学习!
12楼 江米蛋儿
每个行业都有自己的薪资标准,多做市场调研了解外部资讯也是不能减少的一个关键步骤之一
大卡
@江米蛋儿:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
吴飞强
@江米蛋儿:感谢参与讨论,一起进步!
10楼 坐在坟头的喜神
会哭的孩子有奶吃,但职场是残酷的,你的能力确定你能拿多少薪酬,不是说你哭一哭就能上涨
大卡
@坐在坟头的喜神:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
吴飞强
@坐在坟头的喜神:感谢关注,一起进步!
9楼 幻翼天师
提升自己的硬实力才是王道
大卡
@幻翼天师:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
吴飞强
@幻翼天师:是的,自己值钱比别人给多少钱更重要!
8楼 苦咖啡1981
工资有些要素是要掌握的,合法性、适应性、灵活性、可操作性
大卡
@苦咖啡1981:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
吴飞强
@苦咖啡1981:感谢关注,一起进步!
7楼 华荣广告
市场行情涨了,老员工也应该涨。老员工在管理上可以省很多力气。
吴飞强
@华荣广告:感谢参与讨论,一起学习!
6楼 lilithfang
说句不好听的,基层岗位,找不到工作才会变成老员工吧
吴飞强
@lilithfang:有道理,感谢关注,一起加油!
大卡
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5楼 Mrswhite
不要在舒适圈不出来哦
吴飞强
@Mrswhite:感谢关注,一起加油!
大卡
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4楼 青岛小学生
老员工的工作态度好的很好,差的很差,常常呈现两个极端~
吴飞强
@青岛小学生:我个人观点,凡是跟制度和文化较劲的人,请尽快离开!
感谢参与讨论,一起学习!
大卡
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3楼 猎头Cindy
看其他网页好好的,三茅今天怎么断断续续的
吴飞强
@猎头Cindy:感谢关注与支持,一起加油!
大卡
@猎头Cindy:是的,亲爱的小伙伴,不过系统已经修复啦~感谢您的关注!!
2楼 58229448
老员工要尊重,但倚老卖老的老员工不降薪算好
吴飞强
@58229448:感谢参与讨论,一起加油!
大卡
@58229448:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
1楼 大卡
吴飞强老师——
本篇文章来自吴飞强老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
吴飞强
@大卡:感谢大卡老师的支持和肯定!