app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
本篇思维导图如下：
（本篇请据实取用，计1500字左右。）
制度培训是培训工作的一种，有很多适用于培训工作的技巧，也适用于制度培训工作，但是制度培训有其自身的特殊性，往往普通的培训技巧无法让制度培训有效的落地，这就需要我们针对制度培训的特殊性对普通的培训技巧进行改良。
一、激发员工积极性
让员工能积极参加制度培训是一件非常困难的事。但是，这也是能够有效开展制度培训的前提。如果无法激发员工积极性，让员工主动去接纳制度培训，那么填鸭式的培训注定得不到预期效果。
1、制度本身是枯燥的
我们对制度并不陌生，有很多制度还是我们自己制定的。制度内在有极强的逻辑连贯性，但是制度表现出来的就是一排排枯燥的文字。所以，新出台的制度直接拿给员工，员工只能是看到表面上枯燥的文字。
2、员工内心对制度不认同
有些员工会认为制度是用来责罚员工的，是公司为了控制员工、扣钱制定的。员工对制度没有做深层次的了解，只是看到了表面上制度不允许做这不允许做那，从内心里对制度不认同。
3、制度是公司和员工共同的利益表现
虽然制度本身是枯燥的，但是内在并不枯燥，甚至还很有意思。有些员工对制度不认可，但是制度的根本大部分是为了保障员工的合法利益不受侵犯。制度的约束性很大程度是公司和员工的共同约束。制度在本质上是公司和员工共同利益的表现。
二、优化制度培训工作
通过对制度的了解，直接念制度的培训是肯定行不通的，应该采用以下四种方式，优化制度培训工作。
1、有的放矢
制度是全面的，要考虑到可能出现的各种情况，所以制度很容易就形成长篇大论。在进行制度培训时，应该突出重点，突出经常发生的条款，其他内容可以简化，做到有的放矢，重点突出。
2、转换内容
制度通常是文字，我们可以将文字提炼出来，制定相关的表格、图片甚至动画，将枯燥的文字转化为不枯燥的视觉展现，在不牺牲制度内容的前提下，视觉展现越丰富，员工的积极性就越高。
3、优化形式
制度培训不一定必须是课堂式培训，还可以结合其他的培训方式。
1）情景式
设计一个与制度对应的情景，让员工在情景中按照引导一步步深入制度的了解与认知。
2）游戏式
与情景式类似，设计一个游戏可以分为好几关，每一关都有制度的趣味考题，答对了就可以进行下一关，最终通关的可以获得相应的奖励或者没通关的获得相应的惩罚。
3）培训完考试
很多制度对培训的考试做了硬性要求。考试的形式也多种多样，但重点是要让员工掌握相关的制度内容。
4、寓学于环境
制度培训的时间其实不长，可以将精简的制度内容制作成标语，张贴在车间、办公室等显眼位置。每天都看，每天都熟悉。甚至在食堂的电视里，也可以播放制度培训的视频。
三、制度培训只是开始
培训只是开始，在培训过程中应该注意以下两点。
1、制度培训要考虑员工水平
这里所讲的员工水平主要是接受能力。如果采用了很高深的培训方法，结果员工接受能力很差，这样的培训就没有办法继续进行，也不会有好的结果。所以，制度培训要考虑员工综合素质水平。
2、制度培训要留下痕迹记录
这一点是我在制度培训中一定要强调的，即便现在没有用到也要留存好，说不定什么时候就用上了。一般是培训照片、签到表、试卷等等。有条件的可以存培训视频。
培训并非目的，只是一种手段，更重要的是后期的执行与落地，但是前期的培训工作，于法于理都应该用心、用力去做好。制度是公司立身之本的内在，是公司文化的传承。
（本篇仅供参考)
196
23
14
分享
13楼 zengguofangjiu
我认为培训可以加入一些口头的白话语和互动，这样让制度更生动，受训者更能记得住
大卡
@zengguofangjiu：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
12楼 Kikovivi
有些企业可能觉得规章制度本来就是严肃的事情，结果反倒把入职培训搞得形式化，效果达不到，再严肃也是扯淡
@Kikovivi：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
11楼 一杆老枪
培训的根本也是为了辅助后期的制度落实执行，别搞错了根本
@一杆老枪：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 yaocheng
潜移默化法也不错，日常放送，让大家久而久之也慢慢吸收也是一个方法
@yaocheng：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 秋风扫落叶
老师的思维导图每次都写得很清晰明了了，要好好向老师学习这种技巧！
7楼 代呆
打卡
6楼 行知幼稚园
总觉得老师的文章比较平，没有重点，很多知识点都是点到为止。一个小小的建议，某一两个知识点是否可以展开讲呢？比如积极性，提高积极性有什么不一样的激励方式呢。这样我们打卡的含金量会高一些。
5楼 KLYYG
不求完美，只是希望培训效果能稍微好一点
4楼 员工报表
制度培训是最简单的培训，谁都会做，但要做好不容易。就像是蛋炒饭，最简单的反而最考验厨师的功力。
@员工报表：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
2楼 91xiaoai
制度培训首先关键是获得员工的认同~
@91xiaoai：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
1楼 大卡
李庆山老师—— 本篇文章来自李庆山老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
获得 打卡牛人 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
BOBO脱口秀-HR高频问答解答
徐渤bobo 三茅首席人力资源专家/课...
已结束 可回放 9903
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
13楼 zengguofangjiu
我认为培训可以加入一些口头的白话语和互动，这样让制度更生动，受训者更能记得住
大卡
@zengguofangjiu：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
12楼 Kikovivi
有些企业可能觉得规章制度本来就是严肃的事情，结果反倒把入职培训搞得形式化，效果达不到，再严肃也是扯淡
大卡
@Kikovivi：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
11楼 一杆老枪
培训的根本也是为了辅助后期的制度落实执行，别搞错了根本
大卡
@一杆老枪：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
9楼 yaocheng
潜移默化法也不错，日常放送，让大家久而久之也慢慢吸收也是一个方法
大卡
@yaocheng：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
8楼 秋风扫落叶
老师的思维导图每次都写得很清晰明了了，要好好向老师学习这种技巧！
7楼 代呆
打卡
6楼 行知幼稚园
总觉得老师的文章比较平，没有重点，很多知识点都是点到为止。一个小小的建议，某一两个知识点是否可以展开讲呢？比如积极性，提高积极性有什么不一样的激励方式呢。这样我们打卡的含金量会高一些。
5楼 KLYYG
不求完美，只是希望培训效果能稍微好一点
4楼 员工报表
制度培训是最简单的培训，谁都会做，但要做好不容易。就像是蛋炒饭，最简单的反而最考验厨师的功力。
大卡
@员工报表：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
2楼 91xiaoai
制度培训首先关键是获得员工的认同~
大卡
@91xiaoai：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
1楼 大卡
李庆山老师——
本篇文章来自李庆山老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~