战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

作者崔文彬更新于：2021-12-09 17:34 33997

内容来自 2021-12-10 打卡话题观看本期直播

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摘要：战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

我给你说个事呀

我们一个人的发展，能力是能力基因是基因

大部分的人，会把主要的精力都放在能力提升上

但在整个的职业生涯当中，如果你的职业基因不够好的话，

他直接会影响到你获取好机会的速度跟质量。

职业基因如何打造？遵循这么一个原则

战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

这个原则呢，我把它分为四种:

第一点，是你要在应该有的年龄做到应该有的位置。

第二点，是在应该有的位置做的应该有的价值。

第三点，是你的整个的一个发展，你要迎合行业的趋势，要能够学会顺势而为。

第四点，是你要打造，你在过往工作整个经历过程中的稳定的产出，这样凝视聚力把它当成你的垫脚石让你的未来能够走的更高。

拆开来看啊，就是我们要知道什么叫做应该有的年龄做的应该有的位置，应该有的位置做出应该有的价值，应该有的年龄做到应该有的位置的时候，我们要知道大部分的HR他是如何去成就的。

想做高手，要知道高手的速度：

战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

在整体做HR的这些维度里面，在3到5年的从业经验的这个过程当中，其中有一半的人就已经做到了主管层级，

5-8年，有一半的人其实都已经做到经理层面了。

8-15年，有大概有1/4的人，发展成为总监。

15年以上，这个有一部分人就发展成了CHO首席人才官或者HRVP。

职业是有年龄追溯线的,如果说你等到40岁你还做不上去。

你既做不成专家又做不成高管.其实你的职业面积着很大的一个风险。

因此呢，你要去对标一下你的职业发展的速度，是怎样的。

在应该有的位置要能够做出应该有的价值。

不要只是被岗位的名称所迷惑，有的公司，虽然叫做HR经理，但这种经理是很水的，他的专业性是很差的，能力会有那些划分？

战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

第一，HR的事物操作，这最基本的流程，这是最浅的地方，甚至说这连专业都谈不上，你只是知道每件事情如何来做，有什么样的东西能够把它做的规范。

第二，HR的模块专家，在这里就会有一点专业性了。

你要知道每一个模块，他的这个专业的解决方法，专业的效度跟作用如何去发挥，

第三，真正做的经理层或者BP 层的时候。我们要学会的是HR的整体的管理运营，也就你要知道他是怎样系统发挥价值跟作用的。

第四、再往上啊做到VP、首席人才官，这个层面我们要能够出具HR的战略架构，也就是你要学会去做顶层设计。

为这个企业的整个的战略发展跟业务发展从管理的维度精准负责，这是我们的整个的一个能力轨迹。

你不要只到了一定的年龄，看着一个这个所谓的位置，但是很多人在这个位置上就会变得很虚。

最佳的成就环境轨迹。

个人的成长不要只研究自己，还要看环境，环境代表着什么意思啊，就是把你放在什么样的场景里面你的成功会最快，很多人都会忽略了这个维度吧？

战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

环境有有哪些，第一看行业。

比如说哈，你最基本的一个选择方式，你就一定要选智力密集型行业大过于体力密集型行业，因为智力密集型行业里边都是些高知型员工，需要的是大家的创意

、大家的才能，在这种情况下必然会重视人力资源这样的管理。

那第二点呢，我们要能够符合主流趋势的产业，这是很多人换工作的时候，这个考虑的不到位的一个地方，大家选工作呢就是家近钱多，实际上这个不一定对，

你一定要看这个行业他有多大的一个择业范围，他的行业呢上下有产业链是不是足够大，他是不是一个城市里主体的发展趋势，能不能够把你未来的职业机会拉的更多更长更远，这个其实最关键。

那再有一点呢，就是我们要去看趋势，什么叫做趋势呢？趋势就是你的个人成熟，

要跟行业成熟相对一致，就比如说我们越做越大的时候，可能我们会面临到35岁现象、40岁的现象，我们认为在职场中就淘汰了。

实际上是这样吗？其实不一定。

因为有些行业他本身就很成熟，他的客户也很成熟，在这种成熟的机制下。

要求我们的员工也成熟，那么你做管理者的这个人就会应该更成熟。

这就符合趋势，那么再有一个呢，就是我们的经验，很多人做了好多年，

做到背后哈，他剩下来的好像没有什么专业不精、行业不熟，这就会对未来的发展变得很困难。那优质的成就跟行业的背景立出一孔，这代表什么意思，就是在你在一个主要的发展单元里面，或者符合趋势的主流产业里面，在这一家单位或者几家单位里面，你要有成熟成功的项目产出。这对你未来的职业发展，求职是你的转型有巨大的帮助，这也叫做最佳成就环境。

职业基因，要如何去打造他，

我们怎么去看我们的职业基因到底是健康还是不健康。我们在这个基因上面，是否存在着一些 bug，是有待被修复的。

战略型HR进阶—想做高手这样打通职业赛道

大家可能，在具体分析的时候会遇到困难所，我直接给大家来做出一个测评，（私信我备注职业基因领取）这个测评呢叫做职业基因竞争力自测量表，把它分成了7个维度，年龄、学历、职业层次、行业基因、行业经历、公司规模、跳槽频率，从这些维度一测评，你就能精准的知道你的职业基因上，存在着哪些小 bug 是需要去调整的。