摘要:要求高能就低岗的招聘,其实可能是一种费力不讨好的招聘。毕竟高能就低岗的人,更多的是一种过渡的诉求满足匹配。
而作为HR要推动在企业建立合适的岗位人才观念——人岗匹配,薪岗匹配,能薪匹配,绩薪匹配。
人多还是招不到,那是你脚步没有走到
——从角色定位到定向招聘,要树立合适才是最好成绩观念
一、再差的岗位都会有人来工作。——有角色,就会有人。
去年有人问我:你现在工作的企业明明待遇还不如以前的企业,你为什么还要选择在那上班呢?
我告诉她说因为两个方面的问题,我选择了在此待遇并不高的企业上班。
一个是因为离家近。就能更好的照顾家了,毕竟儿子马上就要考大学了。
另一个是现在的企业岗位工作并不算复杂。在忙碌过上半月后,往往在下半月时间会松动很多。那么我能自我安排的时间就多了很多。就可以做一些自己想做的其他事情,比如做持续的分享,写我自己想写的职场思考。
所以,虽然现在的企业待遇并不见得好,甚至工作制也不合规。但基于以上的原因,我还是选择了这份工作。
所以,一个人选择工作,可能并不是其他人所想的缘由。而是有他自我的选择原因,或自我喜好,或图个方便,或图个前程.........。
这样的原因,可能性会有很多。只能说是谁做谁知道。
因此,我们才会看见有人在收废品,同样有人刨垃圾,也有人将乞讨做产业,同样有人将企业做到牢里,有人开着宝马扫大街,同样有老板走路去上班。
这些都会有可能,但只是看你是否有缘去碰到。因为每个人对工作的选择,都会有自己的理由。
而每一个岗位的设计就同样要有自己的角色定位。
因此,一个岗位能不能招到人,首先要看你知道不知道你的岗位角色的定位在哪里。或者说你的岗位,是否有针对性的依据角色定位进行了职责内容的设计。
而只有明确的定位,才能明确的指向最可能对的招聘目标。
但事实是,很多老板,都抱着一种幻想:要招聘一个既能干又适合本企业工资要价还很低的人。
这种想法很好,也有可能实现,就如象开篇说的这种选择情况。是需要靠碰的,只是碰的几率如何,则需要看我们投入的成本如何。只要肯投入,自然也会一定的几率提升。
二、如何让中大运的几率有所提升?——舍得投入才是提升中奖几率的办法。
象话题中说的企业:
既是大小周工作,休息天少不说,就算加班也是白加班,没有加班费。正常的薪资也不高,而招人要求还很高。
就是不知道其对工作完成的标准高不高了。但想来是低不了的。
这样一个既没有钱,也没有时间的企业,甚至连前途都看不当到的企业,还要招高标准人才?
是不是觉得有点为难人?
看起来是有点。
但事实上还是有可能的。
还是如我在开篇说的,有的人他就是有可能会选择这样的岗位。
只是这样的人并不那么好找而已。
买过彩票的人都知道,你不买永远都不可能中,而你买了,就至少有了中奖的机会,而如果你买的注数多了,中奖的几率也就大了。
而这种要求高性价比的,低价优质人才的高能就低岗的招聘,其实就犹如买彩票一样。这真的不容易。但也可以通过人为的多买注数来稍加影响提升中奖几率。
那就是将招聘的脚步走勤些——多找人来谈谈了。
而这在我们人多中国,恰恰就是完全可以做的事。而这也是很多老板的真实想法:国人那么多,就找不到了?
一是通过人脉来寻找。这样的人脉就是在自己企业驻地周围的寻找。一般情况发动自己的员工(包括员工亲友)去进行大范围的内推。寻找有种想就近工作的人。这种高能就低岗的找工作模式,往往都是求职者有着对附近的相对诉求,才会应允这样的不等价岗位工作。
二是通过广撒网寻找。其实广撒网,针对的还是这样的一群人。只是这样撒网的范围会宽广。我们在撒网中所期望的更多的应该是那些稍急于找工作的人。这种人大多属于降维匹配找工作的人。可能是35岁以上大龄人员,也可能是久找工作不遇者。
因此,这里的广撒网就可能是各招聘平台,网站,自己企业网站,员工圈推,其他各种即时通讯等都可以使用。只是在进行撒中还是需要有针对性的进行招聘成本的投入。
一句话,舍得投入人力、财力,才可能在更多的人中找到高能低就的高性价比人才。
只是这样的大运招聘,带来的也可能只是一时的高性价比。毕竟,谁会一直让自己的高能低薪呢。一个人当自己的当前需求已经满足,自然就会寻找另一份满足。
因此,作为HR还是应该要在企业树立一个合适的才是最好的招聘观念,才是真理。
小结:
要求高能就低岗的招聘,其实可能是一种费力不讨好的招聘。毕竟高能就低岗的人,更多的是一种过渡的诉求满足匹配。
而作为HR要推动在企业建立合适的岗位人才观念——人岗匹配,薪岗匹配,能薪匹配,绩薪匹配。
20楼 Betty98157
是道理,但易知难行
19楼 Julie63702
v虽然工资低了,但招聘成本同时也提高了不少
18楼 机器猫89366
谢谢分享
17楼 爱贝的宝
第一天上班打卡
16楼 飞雪宝贝
各取所需
15楼 木晗落
虽然工资低了,但招聘成本同时也提高了不少
14楼 畅想future
谢谢分享
13楼 何秀飞
每个人工作的需求不一样,中国人那么多,总会有适配的人吧~
12楼 buried
聚焦关键岗位,很多岗位有一个做事的人就好了,没有什么好不好的~
11楼 智联招聘王博
花高价请高人的招聘也不容易,因为高人少。
10楼 国旺
好分享
9楼 kyungsun
打卡
8楼 扒壹壹
HR的价值不是说找工资要求低和能力高的人,而是有资源或广撒网找到满足老板的需求的人。
6楼 自由如疯
还要考虑招聘的时间成本,如果老板着急用人,工资自然就会增加。
5楼 馨楠
针对这种创业型企业只能是从企业发展及员工发展空间方向去吸引人才了
4楼 大卡
阿东老师——
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师,目前已发布近1000篇文章,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 Bob40448哪儿
非常感谢老师的分享
2楼 紫龙83544
打卡
1楼 Peter21148
很到位。