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人才地图分为外部人才地图和内部人才地图。外部人才地图主要运用于招聘方面，内部人才地图运用于招聘、组织发展两个方面。对于岗位空缺，其实更多的是内部招聘，以至于很多岗位都是内部培养，如果能够建立合理的人才地图就能够第一时间找到合适的人员，也可以理解为人才盘点。但今天要讲的是外部人才地图，对于人才地图我们该如何做？
1、做好岗位分析，了解我们要招聘的人员需要具备什么样的能力或者条件，也就是我前面谈的人才画像，做好人才画像后，才能进行接下来的人才地图绘制；
2、绘制人才地图，第一步是确定目标公司。目标公司可以通过部门推荐，也可以通过百度了解该领域或者该行业的TOP企业。选择好企业后，可以了解该企业的组织架构、企业文化，薪酬情况，同时也可以分析该领域的人才数量，属于稀缺还是比较众多。这样有助于企业进行薪酬定位或者确定最终的猎挖对象，确定最终的对标企业。
3、有了目标企业，人才地图的第二部就要选择招聘渠道。渠道的选择有很多，具体如下：
按照目前人才的习惯，传统的招聘渠道已经很难满足，需要更多的通过社交渠道来猎挖高端人才或者专业技术人才，毕竟他们主动找工作的动机越来少。
4、建立MAP表单（人才库）：围绕目标企业、现有人员情况（职位、离职原因、学历等）建立人才库，定期了解目标人选的情况，比如近期工作是否开心，是否有跳槽的打算等等，只要经常了解或者维护关系，才能在企业有需求的时间能够一击即中，这也是为什么百万猎头能够获得高佣金的秘诀。
人才地图其实很好建立，关键是后期的维护，只有用活地图才能在后期的招聘中起到效果，否则没有任何意义。
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15楼 赵云47956
有哪些渠道和方法可以了解到TOP公司的组织架构和其中适合的人才呢？
14楼 赵云47956
13楼 赵云47956
12楼 dyt521
打卡学习。
11楼 快乐妈咪
人才地图运用得好，就不怕招不到人了。
10楼 ylliliyana
学习啦，谢谢老师！
9楼 2号易博天下
很多人绘制好人才地图后就不管了，没有把人才地图运用上。
8楼 782985781
才知道人才地图是这样绘制的。
7楼 冬晴无雪
这外部人才地图感觉更适合猎头去使用。
6楼 247911634
打卡
5楼 S_1340601248
感谢分享！
4楼 秋月无边
看完感觉我是个假HR。
3楼 扬灵灵
这人才地图有点像候选人储备人才库。
2楼 Scorpio2327
1楼 大卡
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按照目前人才的习惯，传统的招聘渠道已经很难满足，需要更多的通过社交渠道来猎挖高端人才或者专业技术人才，毕竟他们主动找工作的动机越来少。
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15楼 赵云47956
有哪些渠道和方法可以了解到TOP公司的组织架构和其中适合的人才呢？
14楼 赵云47956
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13楼 赵云47956
有哪些渠道和方法可以了解到TOP公司的组织架构和其中适合的人才呢？
12楼 dyt521
打卡学习。
11楼 快乐妈咪
人才地图运用得好，就不怕招不到人了。
10楼 ylliliyana
学习啦，谢谢老师！
9楼 2号易博天下
很多人绘制好人才地图后就不管了，没有把人才地图运用上。
8楼 782985781
才知道人才地图是这样绘制的。
7楼 冬晴无雪
这外部人才地图感觉更适合猎头去使用。
6楼 247911634
打卡
5楼 S_1340601248
感谢分享！
4楼 秋月无边
看完感觉我是个假HR。
3楼 扬灵灵
这人才地图有点像候选人储备人才库。
2楼 Scorpio2327
打卡
1楼 大卡
王锋老师——
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