如何理解人才画像并运用？

作者吴飞强更新于：2022-04-04 11:09 29341

内容来自 2022-04-06 打卡话题观看本期直播

【理论知识】如何理解人才画像并运用？

在管理领域尤其是人力资源管理领域，新概念、新术语层出不穷，前段时间我们刚刚学习了关于人才地图的话题，今天再来看看一个招聘中比较热的概念——人才画像。关于人才画像，你有哪些分享或感悟？我们如何理解人才画像并运用在工作中呢？

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摘要：企业中但凡要使用到人才画像的岗位，都是招聘难度相对比较大的岗位。而使用人才画像工具的作用，就是把所招岗位中专业词汇较多的岗位人员需求，变成了活生生的人，展现在我们面前，更具体地看见了这个人则以便于我们寻找。

好多做营销的人应该听过“人群画像”或者“客户画像”？招聘工作中所说的人才画像是什么？通俗理解，就是把你需要或者想象中的候选人像画画一样，用各种表现形式把他描绘出来。越详细越好，然后一把这个画交给其他人，他们看了之后，假如画上面这个人走在大街上的人群之中，那么大家一看也能够辨认出来，这个就是人才画像。

招聘中为什么要用人才画像？

“人才画像”主要是为了解决中小微企业招聘难问题的一个很好的工具，它能够辅助企业HR在招聘过程中提高招聘效率，明白“谁是你要的人才”及这些人才在哪里能够找到，达到精准招聘的效果。主要解决一下两个在招聘中出现的问题：

一、企业找人的标准不清晰：大多数情况很多部门自己都没搞清楚自己要什么样的人。一旦人手不够，就只向人事部门反应某某岗位很着急，需要招人，最好快速到岗。

二、是用人部门和招聘部门沟通理解上的偏差：用人部门和HR对于岗位人员的要求不同，双方对岗位职责和理解不统一，HR对用人部门业务不熟悉等导致招聘的人不精准。

那么企业中的哪些岗位需要做人才画像呢?

1、在企业中的同一职位上有很多任职者的岗位，例如产品经理、项目咨询师等

2、在企业内的关键岗位及管理岗位，如销售团队负责人、事业部负责人、科研技术部门等

3、特殊类的岗位，如各级企业合伙人

在日常招聘工作中如何开展人才画像？

1、人才画像的基础是各岗位说明书：通过各岗位说明书或者现有高绩效员工身上提炼将其岗位的具体工作进行详细的分解，明确各工作的完成需要这个这个岗位需要的人才具备什么特质？要做什么工作？如何思考等。对于本岗位需要的知识、技能、能力、经验等，都可以作为人才画像的基础要素。

2、明确人才画像的三个层次：要做人才画像，可以由企业HR负责来组织各用人部门一起来完成这个人才画像，由岗位的直属上级和团队现有同岗位的人员来画。

第一层通过表象来收集画像数据：性别、年龄、身高、体重、体型、肤色、穿着等。