举办端午节活动无人响应，HR怎么办？

作者韦秀 2022-05-25 11:07 22742

内容来自 2022-05-26 打卡话题观看本期直播

我是一家科技公司的HR，公司大约100人左右，基本都是年轻员工。快到端午节了，我们HR准备筹备一次活动，但私下调研了一下员工的态度，大部分员工都反应一般，不太愿意参加。有些员工认为活动很无聊，有些员工则是因为工作忙、害怕部门领导有意见等等。回想几年前，公司举办的活动大部分人都会积极参与，而如今却无人响应。想问各位大咖，大家今年如何举办端午节活动？对于公司活动，员工是否支持？我们如何提升他们的参与度呢？

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摘要：学完本篇文章，你将收获以下知识：一、举办端午节活动却无人响应，HR怎么办？二、如何组织一场高效又有效果的员工活动？

在工作中，大部分人都明白，每家企业出钱组织培训，都是希望员工给企业创造价值，也即是说培训是有目的性的，而很少有人明白，公司组织员工活动，其实也是有目的性的，如果连目的性都搞不明白，那么组织活动钱花了，没有达到公司想要的结果。

所以在举办员工活动前，请先搞清楚活动的目的，像这种节日，大部分公司都是选择发放礼品，目的是顺应节气，体现公司关怀，可是又有几个HR能做到让员工体会到公司的关怀呢？

其实礼品能发到员工心坎里，无非需要具备以下几个条件：第一个条件，公司经营效益好，员工收入高，第二个条件：礼品都是大家刚需，质量好，第三个条件：发放礼品的形式以及工作人员的言行举止。

那么针对今天的案例话题，笔者来聊聊，仅供参考

首先，大家对活动不感兴趣或者是参与度不高，可以结合以下情况进行分析

情况一：风险型薪资：如果公司实行的是风险型薪资，什么是风险型薪资？销售是：底薪+提成，其他部门人员是，固定低月薪+销售提成奖励；也即是员工收入是与企业经营效益挂钩，公司经营效益好，员工收入高，公司经营效益不好，员工收入低。今年这种情况，大部分企业经营效益差，那么实行风险性薪资的员工可想而知，收入肯定低了。这种时候举办活动，参与度高才怪。

情况二：固定薪资，如果公司只有销售部实行底薪+提成，其他部门都实行的是固定月薪，不管企业经营效益好不好，公司都得支付那么多薪资，这对于老板来说无疑是压力巨大的，这个时候，拿着高薪的员工特别害怕被公司干掉，所以小心翼翼，不忙都假装很忙，销售做不出业绩，收入低，心情差，老板没有钱进账还要每天各种开支，心情极差。这种时候举办活动，估计老板更加心疼钱。

情况三：拖欠工资，公司经营效益差，公司经常拖欠工资，员工想走却因为外面经济效益不好，无奈留下，这种情况下，员工士气低落，老板头大，这个时候，你举办活动干吗？员工最底层的生理需求都满足不了，还参加你的活动？

情况四、市场经济低迷、相信大家都发现了，上海疫情，影响到了很多城市，不管是大企业还是中小企业，经营效益都受到了很大的影响，那么员工收入肯定也是受到影响的。这种情况下，大家内心都是比较低落的，没有多少心思去参加各种活动的。

情况四、外部环境，现在疫情形势比较严峻，国家相关文件再三叮嘱减少聚集性活动，大家能不参加就不参加，害怕一不小心被感染了，所以楼主要看看自家企业所在城市是不是疫情爆发地，如果是，建议不要组织任何聚集性活动，就算不是，也尽量减少这种聚集性活动。

这里简单举例几种情况，只是想告诉楼主，学会分析目前形式，结合目前情况来思考你的活动目的，才能制定出活动方案。

举办端午节活动无人响应，HR怎么办？

其次：当你经过以上分析以后，你的活动目的基本也就出来了，如果公司经营效益不好，大家收入普遍偏低，士气低落，而企业所在地又处于疫情高发地，这个时候真心建议楼主不要组织活动了，结合公司的经费，购买符合员工需求的礼品，公司大部分是年轻人，那么可以购买，口味比较好吃的粽子，每人一盒，另外每人购买一箱王老吉或者是加多宝，牛奶或者是酸奶也可以，这要结合楼主所在公司员工的喜好来，只要做到三分之二员工满意就好了。

礼品发放方式，发礼品时，可以选择在端午节前一天或者当天发放，分部门去发，要亲自发到每一位员工手上，热情的道一句：辛苦了、祝您端午节安康，如果公司要做的更有心一点话

每人制作一张名片，上面写上员工的名字，下面写上祝福语，落款写公司名字，这样更显得公司的用心。而不是发一份通知，让员工自己过来领，整个过程显得了冷冰冰。

如果企业经营效益还不错，大家收入虽然比上一年低，但相比外部薪资还是比较占优势的，公司所在地也不属于疫情高发区，公司就想活络一下大家气氛，体现公司关怀，这种时候

第一步：购买礼品还是比较关键的，礼品要选好

第二步：召集各部门负责人会议，跟大家讲明公司要组织端午节活动，大家有没有什么好的想法和建议，可以提出来，经过一场会议，活动方案会出来好几个，你结合公司经费还有外部环境选择一个活动方案，这种情况下，我不建议选择到外面聚餐，风险太大了，万一运气不好，一不小心感染了新冠，那更不好。所以可以选择：做游戏、猜谜语、拔河比赛、打篮球比赛，跳绳比赛，活动结束后，大家全部到食堂聚餐，活动结束。总之建议活动尽量选择在公司厂区内举行，因为疫情原因，到外面去不是很安全。

第三步：当你把活动确定好以后，就开始写活动策划方案了，活动策划方案写好以后。

第四步：找人，需要多少人，谁负责什么，你都要事前列好人员计划，计划列出来以后，找到各部门负责人，让对方安排人员。

第五步：人员挑选出来以后，对大家进行活动讲解，让他们清楚自己负责什么，这里记住了，要给这些人员准备一份礼物，当活动结束以后，作为答谢。

第六步：分工协作，开始筹办。

第七步：组织活动。

第八步；活动结束，对活动进行总结。

最后：其实每次组织活动前，都要分析公司目前的情况，在分析公司员工的特点，接着思考一下活动的目的和意义，另外想要员工积极配合活动，要有一份完整的活动方案，把责任分工到人，要让公司各部门负责人参与进来，让他们明白组织活动的目的和意义，从而认可公司的做法主动安排人过来帮忙，如果只靠人事部几个人，不仅调动不起大家的积极性，也很难取得很好的活动效果。

好了，今天的文章就写到这里了，如果觉得对你有所帮助的话，记得点赞加关注哟，谢谢。

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