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领导安排不合理的工作,该怎么办?

作者 郑军军 2022-10-23 10:00 19847
我是一名HR专员,最近公司销售量增加,导致部门销售订单没人跟进,因是突发性的,领导让我去帮忙跟进。还美其名曰:让我深入了解业务,后面能更好的为销售部门服务。
可跟单工作就是一个繁琐的事务性工作,对于了解业务的帮助非常小,而且这也不是我的本职工作,可我怕直接拒绝会对让领导和公司对我有不好的印象。
请问老师,对于这样不合理的工作,我要怎么做?
我是一名HR专员,最近公司销售量增加,导致部门销售订单没人跟进,因是突发性的,领导让我去帮忙跟进。还美其名曰:让我深入了解业务,后面能更好的为销售部门服务。
可跟单工作就是一个繁琐的事务性工作,对于了解业务的帮助非常小,而且这也不是我的本职工作,可我怕直接拒绝会对让领导和公司对我有不好的印象。
请问老师,对于这样不合理的工作,我要怎么做?
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摘要:领导安排不合理的工作,该怎么办?

首先,我们需要明确一点,当面对领导不合理的工作安排时,不要粗暴的拒绝领导,更不要当众拒绝,这样会非常影响你在领导心中的形象。就算你闹到了老板那,老板也不会向着你。

 

一方面领导是给你安排工作,是为了公司,而你的处理方式也会让老板觉得不喜;另一方面在老板的心中,领导比你重要多了,铁打的营盘流水的兵,孰轻孰重老板还是知道的。

 

当然,如果你不准备在这个企业长久的干下去,那么就另当别论了。如果你还要继续干下去,那么常规的做法就是:

 

1、不当面拒绝,但尽量沉默,态度要显得为难、纠结;

2、然后私下找领导沟通,表达你担心干不好影响领导,将丑话说前面,降低自己未来的责任;

3、再向领导推荐其他人选,目的不是让其他人来干,而是表明你内心确实不想做这个工作,之所以接下这个活还是为了支持领导的工作;

4、最后要明确干这个活的期限,免得你一直被要求干下去。

 

这样做的目的是让领导觉得你也不是那么好说话,不是随意能揉捏的,你也确实不想干这个活,觉得你都是为了支持他的工作,觉得你吃亏了,最终让他觉得心里对你有亏欠。

 

其实,领导找到你,让你去帮忙跟进销售订单,无论是出于什么样的原因,他心里肯定是有考量的,你按他的安排去执行,他是记在心里的。作为领导,谁都希望自己的下属能令行禁止,如果出现总是不听指挥的下属,就算再温和的领导,也会对这个下属有意见,未来有什么升职加薪的好事,这个下属也就别想了,当然那种个人能力很强的下属除外。

 

但对于下属来说,也不能总是一味的逆来顺受,要让领导明白你是个“懂事”的人,但不是个“傻白甜”,不是什么别人不干的脏活累活都能甩给你,更不是个喜欢吃亏的主。

 

整个过程中,要注意沟通的方式方法,并配合好自己的表情、动作,正所谓“人生如戏”,你要学会“演好戏”。

 

此外,大家要积极的看待事情,你走的路,每一步都算数,而且不知道未来在什么时候,就会成为你突然所需的知识、经验。而且我并不觉得销售跟单员对了解业务的帮助非常小,关键还是在于你自己怎么看、怎么思考、怎么做,如果你只是埋头于繁琐的工作,而不知道打通整条业务链及人际关系圈,那么你确实了解不了业务。

 

每天都会冒出很多念头,那些不死的才叫做梦想共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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9

11

领悟001

11楼 领悟001

有期限这个老师是真的提醒了,很多时候就是做着做着就成自己的工作了。

2022-10-27 12:46:25 回复 赞(0)
戈尔戈多

10楼 戈尔戈多

打卡

2022-10-27 12:26:23 回复 赞(0)
466496306qq

9楼 466496306qq

谢谢分享!

2022-10-27 12:09:41 回复 赞(0)
妍涵

8楼 妍涵

趁机跟业务打好关系也是不错的。

2022-10-27 11:47:50 回复 赞(0)
小5子

7楼 小5子

学习啦!

2022-10-27 11:26:06 回复 赞(0)
qq兰兰

6楼 qq兰兰

打卡学习

2022-10-27 11:08:19 回复 赞(0)
北方狼

5楼 北方狼

要么接受,要么离开。

2022-10-27 10:50:07 回复 赞(0)
刘思萌

4楼 刘思萌

人生如戏,全靠演技。

2022-10-27 10:26:20 回复 赞(0)
徐妹妹

3楼 徐妹妹

老师说的太好了,这个事要做,但不能傻傻的去做。

2022-10-27 10:22:19 回复 赞(0)
帅哥阿哥

2楼 帅哥阿哥

做任何事情都要能体现自己的价值,这对于自己的晋升与发展都是非常有用的。

2022-10-27 09:59:43 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-10-27 09:23:06 回复 赞(1)

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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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