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前几天，某部门领导小徐找我聊辞退小杨的事，我非常惊讶。
小杨，毕业4年，先后在华润万家、华为任职，面试时我判断他专业功底不错，工作思路也很清晰，有激情有冲劲。没想到这才入职半个月，就被用人部门放弃。问询具体原因后，发现与现在90后、00后年轻人的成长环境颇有关，很具代表性。
从小徐那得知，小杨在出差时表现差强人意。比如晚餐时只顾自己吃饭，没有主动给领导和客户敬酒；因晚餐喝了些啤酒而没有按约定时间交付流程图；早上约好了9点去客户门店处拜访，也没有提前在酒店大堂处等待，直到领导催促才起床；在领导强调必须交付流程图后，还是没有如期交付，理由是在与部门同事讨论；跟老板与领导一起出差，还是领导负责帮大家续房，主动添加了他的微信。
或许是因为现在年轻人在成长中受到较多的保护，有些自我、随性、自尊心强。故不善于察觉或照顾他人，也没有那种今日事今日毕的紧迫感，在对自己的工作不足够自信的时候宁可绕道问询同事也不愿意请教领导。
写在最后，我并不完全认同儒学中“事君以忠”的思想，但人们确实更喜欢主动的人，也喜欢被照顾、被尊重的感觉。如果这位新人还渴望在事业上有所成的话，那“以思，无益，不如学也”。怎么学呢？“敏而好学，不耻下问”。
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3楼 依木
情商，有时候比能力更重要。在职场，让人感觉舒服，有时候比能力强，更适者生存。更何况从出差内容来看，这个岗位需要一些社交能力的，小杨同学也许有大厂背书，但是他自己也不不落地。
文瑾说职场
不同岗位、不同场合对情商的需求不一样。有研究表明，越往上走、情商越重要
2楼 kiky511
但人们确实更喜欢主动的人，也喜欢被照顾、被尊重的感觉。
1楼 JJoie99
世俗的眼光，比如主动去续房，提前迎接，直接吩咐好了，毕竟每个人的学习成长环境不同，没有教过也别指望别人，一来就会，会来事的人也经历过吧
花千骨30596
@JJoie99：同为下属，积极主动，事事提前考虑好的人，确实更能得到机会。因为作为领导，没人愿意去教一个以自我为中心的人。
马老三
@JJoie99：你说的很对，但我是领导，同等水平或差异不大的情况下我喜欢会来事的，我不是你爹妈没有好感的情况下更没有义务指导你，我有更多的选择，那就只会像文中那样立刻淘汰他。
理解你的想法。确实不是每个人一开始就会来事。不过也要看你对来事的定义哈。 记得有一次，有个别的部门的领导跟我讲，她特别欣赏我、信任我。最开始是因为她怀孕肚子很大的时候，有一份资料掉地上了，我看到了专门走进她的办公室捡起来，觉得她蹲下不方便。 其实，我自己完全没印象。有的时候，让别人舒服、不给人添麻烦，有没有可能也是一种涵养。
JJoie99
这没啥问题～人非圣贤孰能无过
可以说要灵活点，不一定要等着领导教，多看看多学习，没有标准的，学习在任何平台上都可以，认知见识很重要～
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3楼 依木
情商，有时候比能力更重要。在职场，让人感觉舒服，有时候比能力强，更适者生存。更何况从出差内容来看，这个岗位需要一些社交能力的，小杨同学也许有大厂背书，但是他自己也不不落地。
文瑾说职场
不同岗位、不同场合对情商的需求不一样。有研究表明，越往上走、情商越重要
2楼 kiky511
但人们确实更喜欢主动的人，也喜欢被照顾、被尊重的感觉。
1楼 JJoie99
世俗的眼光，比如主动去续房，提前迎接，直接吩咐好了，毕竟每个人的学习成长环境不同，没有教过也别指望别人，一来就会，会来事的人也经历过吧
花千骨30596
@JJoie99：同为下属，积极主动，事事提前考虑好的人，确实更能得到机会。因为作为领导，没人愿意去教一个以自我为中心的人。
马老三
@JJoie99：你说的很对，但我是领导，同等水平或差异不大的情况下我喜欢会来事的，我不是你爹妈没有好感的情况下更没有义务指导你，我有更多的选择，那就只会像文中那样立刻淘汰他。
文瑾说职场
理解你的想法。确实不是每个人一开始就会来事。不过也要看你对来事的定义哈。
记得有一次，有个别的部门的领导跟我讲，她特别欣赏我、信任我。最开始是因为她怀孕肚子很大的时候，有一份资料掉地上了，我看到了专门走进她的办公室捡起来，觉得她蹲下不方便。
其实，我自己完全没印象。有的时候，让别人舒服、不给人添麻烦，有没有可能也是一种涵养。
JJoie99
这没啥问题～人非圣贤孰能无过
JJoie99
可以说要灵活点，不一定要等着领导教，多看看多学习，没有标准的，学习在任何平台上都可以，认知见识很重要～