摘要:我们唯一值得恐惧的是恐惧本身
前天晚上坐电梯下楼,遇到邻居老黄,我说现在阳的这么多,你怎么不戴口罩呢?他回了我一句话:
“既然国家决定放开,那就说明没那么可怕了。反正早阳晚阳都是阳,懒得去管了。”
好吧,问题在于,阳了一次,后面可能再阳,阳了之后还有再阳……怎么办?
所以我的建议是能防护就尽量做好防护,这是能做到的事情,干嘛不去做呢?即便不是防新冠病毒,防流感也有必要啊,保持健康,总比得病强。不管什么病,大病还是小病,到了自己身上总归是不舒服。
这还只是第一个层面。
第二个层面,做好防护也是为保护家人和同事。病毒的传染性很强,这个不用我多说。尤其在上班,那么多人集中到一起,不戴口罩,不光对自己存在潜在风险,也是对其他同事不负责任。所以还是倡导大家一定要戴口罩,至少能起到80%以上的作用。
还有就是,最近我每天下班都带着笔记本电脑,不管有没有用,一旦真的阳性,不至于一切工作都停摆了。说来说去就一句话:要做好被感染的准备,但一定不要少了必要防护和备份!
那么,以上就是我对当下疫情的个人态度。那么我再回答这个问题:最新的防疫政策下,HR该如何开展工作?
第一、定好员工隔离假期待遇。这个我们已经定好标准,发了通知,简单来说,就是隔离病假按照当地最低工资标准支付。可能有人觉得这个标准低了,但每家企业情况不一样,制造型企业,绝大多数岗位是无法网上作业的,需要现场协同;即便有人声称在家办公,也不现实,想想看,头疼脑热的还怎么工作?其次还要考虑到限定假期天数,不能无限期的休隔离假,超过假期天数就得按照事假计算。否则一定会有人钻制度的漏洞,无限期休假,甚至同时打几份工有没有可能?虽然这种情况可能极少极少,但是不能完全排除,因此在制定隔离假工资标准的时候,一定要考虑到。
第二、做好疫情心理干预。前些天还有老总问我,下面员工都很恐慌,有的自己没阳,看孩子生病了赶紧回家照顾,班都不上了。这种情况能够理解,但是也没有必要过度紧张。这是一种典型的心理问题,据放开的国家经验来看,前面两个月不可阻止的各种担心、害怕,后面就会渐渐的习以为常。毕竟我们都不是生活在真空和温室中,总需要一点风吹雨淋,否则还怎么成长呢?可以说生病、新冠阳性,可能就是我们生活中的一部分而已。
要做好防护,但是也不必过度担心受怕,不小心来了,那就去面对。我们做HR的,可以适当地整理转发一些科学抗疫指南,尤其不要忘了心理方面的调节,有条件的企业可以给员工做心理干预方面的培训和咨询,消除大家的担心受怕心理。
第三、做好备份。这个备份主要是人员和技能上的备份,就是有人阳了居家隔离,但能确保有人还能工作,要做好这样的工作安排,不能一整个企业、一整个部门都停摆,这也是我前面所说的为什么要做好个人防护的原因。除此之外,要尽可能的提前把一些工作交代给同事,让同事在关键时刻也能操作,不能仅专一样,其他都不会,那万一发生阳性,就很麻烦了,因为大家都指望着某个岗位呢。
做好以上三件事,我想问题不会太大,一切都在可控当中。
12楼 坐在坟头的喜神
国家不是不管,而是必须要放开了~
11楼 S_1326463213
是不是可以安排一半上班一半休息.
10楼 321123
HR没法安慰员工,大家都在观望
9楼 bluelovingsh
打卡
8楼 教育行业
制造业的订单一般都要延期了
7楼 欣赏
打卡
6楼 杨柳残月
期待春天的来临
5楼 小月找你寻欢
学习了
4楼 ZGXZGX
确实,最好的就是做好居家办公的准备
3楼 冬冬122
谢谢分享
2楼 angel07577
打卡
1楼 大卡
喻德武老师——
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