年后储“才”，重新出发！兔年招聘指南请查收！

作者人啊人邓平礼 2023-02-04 16:01 5619

随着2022年底各项防疫政策的更新，各行各业迎来复苏季，开始摩拳擦掌准备在2023年大干一场。

企业发展，除了资金、技术、人脉等，更重要的是人才支持。无论是对市场前景的判断、业务发展的规划、抑或是将企业战略落实到位，都离不开“人”的因素。

但历经三年疫情的“大浪淘沙”，不少企业人才凋零，人才队伍急需补充新鲜血液，为重新出发储备人才力量。

如何在行业复苏季抢占先机？你需要在新春招聘季打一场漂亮的“翻身仗”。

战略落地，人才先行。一个高效精准的人才选育流程，于企业发展而言是强而有力的支撑框架。

人才稀缺的当下，选人要准，精准找到与企业文化、工作岗位、业务发展相匹配的人才；选人也要快，快速锁定合适的人才，在人力资源竞争中抢占先机。

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企业都喜欢“降本增效”，以下就是快速缩短时间，提高招聘效率的5种策略：

1、落地有效的结构化招聘流程

招聘主要包括以下几个流程：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。

无论招聘的是什么岗位，都可以按照明确具体、简约高效的招聘流程进行，并且这样的流程需要可视化并令整个HR团队都知悉。

当团队中每一个人都知晓招聘每个阶段需要采取的下一步，就能避免信息错位和步调不同而导致的不良聘用。

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2、引入高效科学的人才筛选方式

不少HR都苦恼于如何从简历筛选这一步开始就精准锁定人才，尤其是面对海量简历时，如何快速筛选出合适的候选人并推进到下一步。

不少企业会选择采用简历筛选工具以提高效率，同时在简历筛选这一阶段加上在线测评，快速对冰山以下的性格特质、动机偏好、心理状态、职业兴趣等维度进行综合评估，从而帮助HR更加全面地了解候选人的真实情况，提高人才筛选的精准度。

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3、选拔专业、优秀的面试官

在HR通过简历筛选出第一批候选人后，面试官需要与候选人进行面对面交谈。这就非常考验面试官在谈话过程中的技巧，是否能够通过对话了解候选人与岗位要求匹配度，和个人气质与公司文化契合度，以及候选人性格与未来团队能否和谐融洽等等。

此外，对于候选人而言，面试是接触企业，对企业留下第一印象的重要环节。作为面试官，除了需要慧眼识才，同时也肩负为企业打造良好雇主形象的重任。没有质量的面试对话可能会令人才对企业的印象大打折扣，造成人才流失的后果。

面试官们可以基于候选人的人才测评报告进行有针对性地问话，重点关注不同职业优势的特点，有效提高面试专业度与精准度。

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4、打造流动的企业人才库

物色人才是一场”持久战“，耗时耗力不说，很多时候HR难免会遇上一些优秀的人才，但苦于没有合适和多余的岗位只能放手。但有经验的HR会选择与这些未有岗位匹配的优秀人才保持良好关系，在测评系统中留存其人才测评数据。当企业发展需要更多类型的人才时，这批储备的人才力量可以快速进入招聘流程，大大减少重新招聘筛选所需要的时间和资源。

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