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作者 崔文彬 2023-03-05 13:32 51433
我是刚参加工作半年的HR,今年入职了一批新人,为加强人事部门对新员工动态的把握,领导让我找新员工谈话,以便能及时了解新员工的工作生活文化等相关问题。想请问下各位大咖,在去找员工聊之前,我需要做哪些准备工作,要怎样做才能做好新员工谈话呢?
我是刚参加工作半年的HR,今年入职了一批新人,为加强人事部门对新员工动态的把握,领导让我找新员工谈话,以便能及时了解新员工的工作生活文化等相关问题。想请问下各位大咖,在去找员工聊之前,我需要做哪些准备工作,要怎样做才能做好新员工谈话呢?
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摘要:这样设计新人访谈,领导看了他都汗颜

好巧呀,这个我会~

 

我把这个事情分成三步,

让你一看就懂,分别是:

 

01 定义问题

02 设计结构

03 给你方案

 

逐个解释:

 

01定义问题

你猜领导让你做访谈是为了干嘛?

其实目的很简单,无非就两个:

 

1)更好的了解他们的动态和现状,

让他们更顺利的融入公司,投入工作。

 

2)更清楚的识别谁行谁不行,

为他们后续的是否能够转正做好基础信息掌握。

 

这样你就会很清楚的定义了问题,

访谈=融入效果评估,你说呢?

 

02设计结构

如果围绕以上这个目的,

要如何设计这个访谈结构呢?

你可以这么来思考:

 

什么叫做融入呢?

简要来说,分成这些:

 

  • 融入环境层=熟悉纪律、人员、工作流程,OA应用等
  • 融入关系层=熟悉跨部门对接,协作关系,审批汇报等
  • 融入任务层=熟悉工作任务,工作认同、工作方法,工作结果等
  • 融入成果层=具备工作策略,工作产出,工作信心,认同前景等

 

所以,你看,这并不是一个简单的谈话,或一畏的关心,

而是清楚的评判他在每个阶段的责任,意识,和不足,

能帮你的,我会识别差距,尽力帮你,

你真不行,我也识别原因,提前清你。

 

你必须还要注意另外一个问题:

虽然融入分为这四层,但一定要注意时间周期。

 

如果他刚入职一个月,

你就在不断访谈他的工作成果

可能你急了点~

 

如果他都入职二个月,

你还在问他工作流程,

可能你憨点了~

 

所以你还要设计出来

第一个月,重点谈什么

第二个月,重点谈什么

第三个月,重点谈什么

 

 

03 给你方案

说到方案,往往就会头疼,

因为对于很多人来说,

最缺的就是解决方案的设计架构能力。

 

总是会有一种道理看了我都懂

一到动手就心恐的尴尬境地。

 

好在老师很细心的,我给你做好了

完整版《新员工融入管理办法》

全套流程,你拿去就能用

 

这是入职怎么安排:

这样设计新人访谈,领导看了他都汗颜

 

这是试用期每个阶段的访谈要点设计

这样设计新人访谈,领导看了他都汗颜

 

这是试用期每个阶段的分析改进要点设计

这样设计新人访谈,领导看了他都汗颜

 这是访谈具体访谈表设计

这样设计新人访谈,领导看了他都汗颜

怎么样?哇塞么?

 

关于我:企业管理顾问/战略型HR导师

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
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兴业安邦

3楼 兴业安邦

打卡

2023-03-06 10:42:44 回复 赞(0)

崔文彬

@兴业安邦:欢迎常来

2023-03-06 10:48:38回复
李小乐1020

15楼 李小乐1020

学习了~

2023-07-12 11:39:50 回复 赞(0)
Elliot83961

14楼 Elliot83961

每天坚持学习、阅读

今日打卡

2023-03-07 08:24:28 回复 赞(1)
dongan02

13楼 dongan02

操作性很强,点赞

2023-03-07 08:05:16 回复 赞(0)
彭轻轻

12楼 彭轻轻

崔老师简直了 专业 通透

2023-03-06 16:58:33 回复 赞(0)

崔文彬

谢谢彭彭,欢迎常来

2023-03-06 21:37:08回复

Rchr

@崔文彬:每一个答案都超出我预期,怎么做到的,厉害

2023-03-22 09:53:59回复
仲夏夜

11楼 仲夏夜

崔老师您怎么这么棒呢。

2023-03-06 13:54:33 回复 赞(0)

崔文彬

@仲夏夜:遇到的困难多呀 哈哈

2023-03-06 14:00:14回复
hellokeo

10楼 hellokeo

感谢分享!

2023-03-06 13:49:14 回复 赞(0)

崔文彬

@hellokeo:欢迎常来

2023-03-06 14:00:23回复
畅想future

9楼 畅想future

喜欢方案部分,哈哈哈O(∩_∩)O哈哈~

2023-03-06 13:40:12 回复 赞(0)

崔文彬

@畅想future:欢迎常来

2023-03-06 14:00:29回复
nj阿江

8楼 nj阿江

打卡

2023-03-06 11:38:46 回复 赞(0)

崔文彬

@nj阿江:欢迎常来

2023-03-06 12:33:54回复
陈莉1314

7楼 陈莉1314

超级哇塞!!!

2023-03-06 11:25:06 回复 赞(0)

崔文彬

@陈莉1314:欢迎常来

2023-03-06 12:34:05回复
Mandy临界点

6楼 Mandy临界点

不同阶段问不同的问题,这个确实是要好好设计的。

2023-03-06 11:05:49 回复 赞(0)

崔文彬

@Mandy临界点:欢迎常来

2023-03-06 12:34:13回复
开封李峰

5楼 开封李峰

收藏了收藏了。

2023-03-06 10:54:12 回复 赞(0)

崔文彬

@开封李峰:欢迎常来

2023-03-06 11:03:48回复
单阳

4楼 单阳

言简意赅,非常哇塞的分享!

2023-03-06 10:50:32 回复 赞(0)

崔文彬

@单阳:欢迎常来

2023-03-06 11:03:55回复
谢剑军

2楼 谢剑军

打卡学习

2023-03-06 10:41:50 回复 赞(0)

崔文彬

@谢剑军:欢迎常来

2023-03-06 10:49:43回复
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-03-06 09:48:51 回复 赞(0)

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