app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
关键人才选育用留政策，没有特殊，只有及时
学习思维：
1、做关键岗位人员的选育用留政策的设计，首先要知道其区别于普通的地方在哪里。
2、只有对对象与行为进行了定义和设计，我们才能让人感受到政策的实际意义。也才能有实施执行的土壤
本文内容：
这是一篇感觉很不好分享的内容。
是说如何去制定政策？还是说如何去做好关键岗位人员的选育用留呢？
看话题内容，题主应该是想如何去选拔关键岗位人员来进行培养并留任，但又问应该如何来为他们制定政策。
要知道政策是指导性内容，而选拔是一种行动。
就如：刑法规定了各种罪的定义和责罚标准，却不会教你如何去实施抓罪犯。
一、制定政策的原则是平衡与交换
说到政策机制的设计，我们自然应该明白其是为相对的群体而设计。就应该具有一定的普适特征。即符合政策要求的对象，就能在该政策上获得政策赋予责任、义务和权利。
这是事务的交换属性，也是政策的公平属性。
而对于关键岗位人员的选育用留政策，自然应遵循这样的原则，既要赋予政策指向的关键岗位人员的权利，同样也需要加上享受政策而要具有的责任和义务。
只有政策中规定的权利和义务能互为补充，才能让政策可以执行落地。否则只能是昙花一现，就被挂墙上。
当然政策制定后，能让对象和群众明白其中的公平性，才能让获得人们对政策的支持和执行。否则政策的推行就会出现大的阻碍。
二、要做政策设计首在给对象定义
一项政策有无作用，必然是针对特有的事务来进行制定。也就是政策指向的对象与涉及的业务需要有针对性。就如刑法针对犯罪，而劳动法，用作劳动保护。
那么关键岗位人员的选育用留政策？是什么意思呢？
其实是一种对关键岗位人员的激励管理。也就是通过政策来明确，对关键岗位的人员的选育用留政策，同时，这种政策是要有区别于普通员工的选育用留政策。
不然，为什么要单独拿出来说关键岗位人员的政策呢？
因此，一项政策首在定义。只有对象与政策的内容明确，政策才能执行明确。
而针对关键岗位人员的选育用留政策，那就涉及三个方面的内容要定义，并进行选拔和激励所需要的企业行为进行对应设计。
一是明确定义关键岗位和人员。
二是明确评价两个关键的标准。
三是区别设计异于普通管理行为。
那么何为关键岗位、关键人员？
关键，其实就是企业当前最需要解决的问题，或者对企业生产经营影响最为重大的业务。
即：
影响企业生存的核心岗位，现在对生产经营影响重大的关键问题。
那么负责这样岗位的人员，或者只能够找他解决问题的人员，就是现在企业的关键岗位人员。
因此，企业的关键岗位一般在企业的发展战略中，大部分是属于核心业务人员。而少部分关键人员则是解决当前重大的问题的人员（这样的关键岗位或者人员的合同时间一般会在一年以内）。
而区别于普通员工的选育用留政策又是什么？
这样的区别于普通员工的选育用留政策，显然就一点：特事特办。只是这里的特事特办，在有政策后，会形成一个明确的、特殊的流程和待遇。
比如：
选：
可以花更多的经济去选拔和招聘。比如，可接找猎头，可以花钱做内推，可以花钱打告。可以用不同的招徕手段（包括不同的薪酬政策、激励诱引等）
育：
可以花更多的精力和经济去做培养。比如：直接给该人做能力潜质诊断，有针对性的去做送培，可以直接提供目标岗位或者多个岗位去做实践。甚至可以针对其生涯计划去做能力支持。
用：
可以有更多的机会。在职场，关键人才总是养兵千日，用兵千日的。雪藏人才，只会越藏能力越缩减。所以要给予关键人员更多实践的机会。不是伴随在领导身边，就是直接给机会担纲做事。
留：
可以花更多的精力和代价去激励留用。比如：使用特别薪酬，解决后顾之忧，做好职业辅导等。总之要让他感觉在你这确实能解决他的各种需求。
因此，要对关键岗位人员专门制定选育用留的政策，就在于能思考设计出，区别于其他人员的选育用留政策。
当然这样的政策同样要注意其权利与义务的价值公平性。不然，德不配位的结果就是导致企业更多大众性的公平感缺失。
就会出大乱子了。
小结：
做关键岗位人员的选育用留政策的设计，首先要知道其区别于普通的地方在哪里。
只有对对象与行为进行了定义和设计，我们才能让人感受到政策的实际意义。也才能有实施执行的土壤。
304
65
21
分享
11楼 Teague
谢谢分享
21楼 杀阡陌71797
学到了
20楼 香无尘80845
666
19楼 樱木花道14329
打卡
18楼 胡雪岩95354
17楼 Julie63702
有用！感情分享
16楼 紫龙83544
学习
15楼 飞雪宝贝
14楼 格子天空
13楼 S_1346207027
12楼 yafang
如果对关键人才区别对待，那应该同步建立关键人才进出机制。
10楼 zhuangzhu
9楼 大脸猫69344
8楼 Deeseeeffelit
7楼 丫咪子
用高薪匹配能人
6楼 蓶媄的囘懿
投入更多的资源，底层逻辑还是一样的
5楼 冰雪萧萧
不好回答这个问题
4楼 大卡
阿东老师—— 本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 涅索斯37281
学分享
2楼 Betty98157
本次最佳，没有之一
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
黄林（子姝）
徐宁神采奕奕
丛晓萌
秉骏哥李志勇
王泽强
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
学习分享会【23年-03期】
课程班主任 课程板块负责人
已结束 可回放 2447
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
11楼 Teague
谢谢分享
21楼 杀阡陌71797
学到了
20楼 香无尘80845
666
19楼 樱木花道14329
打卡
18楼 胡雪岩95354
打卡
17楼 Julie63702
有用！感情分享
16楼 紫龙83544
学习
15楼 飞雪宝贝
打卡
14楼 格子天空
学到了
13楼 S_1346207027
打卡
12楼 yafang
如果对关键人才区别对待，那应该同步建立关键人才进出机制。
10楼 zhuangzhu
打卡
9楼 大脸猫69344
学习
8楼 Deeseeeffelit
谢谢分享
7楼 丫咪子
用高薪匹配能人
6楼 蓶媄的囘懿
投入更多的资源，底层逻辑还是一样的
5楼 冰雪萧萧
不好回答这个问题
4楼 大卡
阿东老师——
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 涅索斯37281
学分享
2楼 Betty98157
本次最佳，没有之一
12下一页