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公司一直亏损，我相信员工都是知道的，毕竟从年礼、员工活动、部门经费的取消，大家心理其实已经有所准备了，只是长期如此，对员工来说主要是心理的打击，对公司未来的担忧，对自己未来的担忧。
针对话题的情况，一方面是各部门负责人、HR要做好员工的情绪疏导；另一方面是从市场、商业模式、业务、政策、融资等方面去解决公司的难题，当然这个需要公司老板和高管们去想办法，需要给员工看到目标、方向、未来，这样大家才有信心一起共渡难关。
除此之外，作为HR，虽然发不了礼品，但是可以开展活动啊。拿端午礼品来说，每个员工以前至少100元左右的预算吧，那现在这些都不发了，只搞个一二三等奖，搞点十几、二十的小礼品活跃活动的氛围，总是可以的吧。
例如：搞个端午猜灯谜，猜对的可以获得一个粽子小玩偶，这种小玩偶在网上也就几块钱一个，整体下来要不了几个钱，主要带大家玩玩，活跃下氛围。
同时，还可以设置“忘打卡抵消卡”、“带薪休假半天”、“提前1小时下班”等个性化奖品，不用拘泥于形式。
其实，主要还是要把活动设计好，让大家玩的开心，在当前压抑的环境和企业的困境中，苦中作乐，这样大家的抱怨也少些。对于活动的设计，网上好玩的员工小游戏多的是，还容易上手，直接去搜就行了。
在活动的开展中，给大家说个活跃氛围的利器：
有竞争、有奖励、有惩罚，就更容易打造氛围，提升大家的积极性、参与度。所以，员工活动可以参照团建的方式，设置一些奖项，分小组进行PK。
每个人都是有胜负心的，哪怕奖品很一般，大家也愿意去竞争一下，其实大家也主要是体验PK这个过程，和获得胜利后的优胜感。
再次，要留下回忆点，活动过程中多拍照片、视频，剪成小视频给大家看，也是做个留念。
对员工活动举办感兴趣的小伙伴，可以看看我之前的文章《小公司如何做企业文化活动》。
你总得为了梦想，全力以赴一次吧，不然岂不是枉来人世走一遭。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
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28
17
分享
5楼 莺4245
学习
17楼 Wicky5950
学习了，共渡难关的时候活跃活跃气氛，倒是不错的。谢谢老师的干货分享
16楼 鲍儿
打卡学习。
15楼 郑卓文
这个好哦，成本低，氛围感十足。
14楼 梅花落满南山
老师这个活动很不错，下次可以试试。
13楼 斑驳时光
打卡
12楼 杯水柠檬
一些个性的不值钱的小玩具更得员工喜欢。
11楼 一诺倾言
学习啦
10楼 xiaoniaowup1971
有时候真不是要花很多钱才能举办员工喜欢的活动的。
9楼 目标总监
老师这个确实是简单有效。
8楼 枫之吻
很多时候一个好的活动不在于奖品的价值，而在于活动是否有趣。
7楼 小慧琴
打卡了
6楼 S_1343002419
感谢老师的分享！
4楼 一简单就快乐
其实有活动可以让员工之间的关系更密切，氛围更好，所以还是不能说没钱就不举办活动不发福利的。
3楼 长天O0O
何不食肉糜？
2楼 amier
老师设置的这种奖品也很不错哦，不花钱，员工还喜欢。
1楼 大卡
郑军军老师—— 本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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15楼 郑卓文
这个好哦，成本低，氛围感十足。
14楼 梅花落满南山
老师这个活动很不错，下次可以试试。
13楼 斑驳时光
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12楼 杯水柠檬
一些个性的不值钱的小玩具更得员工喜欢。
11楼 一诺倾言
学习啦
10楼 xiaoniaowup1971
有时候真不是要花很多钱才能举办员工喜欢的活动的。
9楼 目标总监
老师这个确实是简单有效。
8楼 枫之吻
很多时候一个好的活动不在于奖品的价值，而在于活动是否有趣。
7楼 小慧琴
打卡了
6楼 S_1343002419
感谢老师的分享！
4楼 一简单就快乐
其实有活动可以让员工之间的关系更密切，氛围更好，所以还是不能说没钱就不举办活动不发福利的。
3楼 长天O0O
何不食肉糜？
2楼 amier
老师设置的这种奖品也很不错哦，不花钱，员工还喜欢。
1楼 大卡
郑军军老师——
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