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系统的降本增效,是这么干的

作者 崔文彬 更新于:2023-06-28 14:54 20230
我是今年刚进入职场的HR,公司今年一直都在说要降本增效,其他的措施没看到,只看到时不时的就有人被辞退了。我就想问问,企业降本就是裁员减少人工成本支出吗?要怎样做才能做好企业降本呢?
我是今年刚进入职场的HR,公司今年一直都在说要降本增效,其他的措施没看到,只看到时不时的就有人被辞退了。我就想问问,企业降本就是裁员减少人工成本支出吗?要怎样做才能做好企业降本呢?
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摘要:系统的降本增效,是这么干的

这题我会,我给说下:

 

首先:降本增效,不一定只是裁员

裁员只是降本增效中见效最快的一种措施

但裁员并不是治未病

 

降本增效怎么办?

八个步骤看一看

 

第①步理解降本增效价值链

本是成本,就是公司的资源投入

效是效能,就是公司的结果产出

 

降本,是在维持正常经营秩序的情况下

尽最大可能减少投入

 

增效,是在既定投入的情况下

尽最大可能提高作用/效果

 

所以你要明白,降本增效的重点是

成本投入的减少和资源转换过程的提升

 

图示,它就是这样的:

系统的降本增效,是这么干的

 

第②步理解成本投入结构图

如果说降本就是减少投入

你最起码要知道投入都有什么?

就必须清楚人力资源的成本是多少?

人力资源的成本结构有哪些?

 

具体有哪些呢?大概是这样

比如获取成本=招聘费用

比如使用成本=工资/保险

比如开发成本=培训/团建

等等,图示是这样的:

系统的降本增效,是这么干的

第③步理解降本增效管控点

通常来说,降本增效是由完整且专业的解决办法的

比如:我给你说几个:

如果每一步的具体办法你不会,暗号我:人效管理

 

①人力成本精细化管控

比如成本使用跟业绩挂钩

比如成本投入有预算机制

比如变动成本能对照战略形式等

 

②组织架构与流程优化

比如调整组织结构,让协同更加顺利

比如岗位梳理,优化编制,管理幅度

比如优化配合流程杜绝浪费

 

③人员梳理与臃肿瘦身

比如进行绩效考核淘汰

比如进行饱和度分析

比如进行业务预判和人员使用建议

这一步里,才是裁员

 

④工作产出效能提升

比如核定各部门效能产出值

比如分析效能低下的原因

比如拿出对应的提升结果的能力和策略

 

 

⑤人岗匹配与人员稳定

比如在岗人员能力

比如减少控制人员离职带来的离职成本和人员获取成本。

 

这些全部是办法,但不仅仅只是裁员

今天我给你一个《人力资源降本增效管理措施》

里面的办法和措施可以给到你借鉴和参考

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
璐luna

4楼 璐luna

崔老师,我想要《人力资源降本增效管理措施》的资料。

2023-06-29 10:24:36 回复 赞(0)
人力晓晓白

14楼 人力晓晓白

打卡学习

2023-06-30 17:23:20 回复 赞(0)
古道

13楼 古道

简短精干,喜欢崔老师的分享。

2023-06-29 15:01:18 回复 赞(0)
blue353

12楼 blue353

已收藏。。。

2023-06-29 14:48:02 回复 赞(0)
梦回三国

11楼 梦回三国

眼睛看会了O(∩_∩)O哈哈~

2023-06-29 14:39:52 回复 赞(0)
风语者485

10楼 风语者485

谢谢分享,学习了!

2023-06-29 14:22:19 回复 赞(0)
john2john

9楼 john2john

感觉降本不难,就是增效特别难。

2023-06-29 13:59:31 回复 赞(0)
测试账号123

8楼 测试账号123

打卡学习!

2023-06-29 13:41:31 回复 赞(0)
jyoryou

7楼 jyoryou

打卡

2023-06-29 13:30:19 回复 赞(0)
紫芸

6楼 紫芸

两个图比文字更有用。

2023-06-29 10:41:26 回复 赞(0)
往事如烟

5楼 往事如烟

打卡

2023-06-29 10:33:32 回复 赞(0)
烟格

3楼 烟格

学习啦!

2023-06-29 10:14:05 回复 赞(0)
Adela~

2楼 Adela~

打卡

2023-06-29 09:25:14 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-06-29 09:20:44 回复 赞(0)

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