摘要:你评价他人,他人通过你的评价,也在评价你,所以,评价他人就是对自己的评价,一定得慎重。
以助人的心态“评价他人”
不管是评价熟悉人还是陌生人,我认为,可以如下思考:
1,对自己负责
评价他人,不管是私下还是当面,不管是自己个人独自评价,还是与他人一起评价,不管是书面评价还是口头评价,作为评价者,首先要有一种责任感,也就是“对自己负责”。
评价他人,表面上是对被评价者负责,要有一个客观公正公平的评价意见或结果,或者对其他听众或评价者负责,不能随大流,也不能太偏激,其实,根本或最终,还是对自己负责:
你在评价他人,知情人或者相关人员,其实也是通过你的评价,可以一定程度观察到的态度/思想,他们甚至其他人也可以直接或间接的通过“你的评价”来评价你;另外,如果你的评价不够公正而带有明显的个人色彩或偏见,那么,今后可能就不太愿意征询你的意见,或者说,你的评价可能就会被一些“有心人”利用。
你用镜子照人,别人也在用镜子或用你拿的镜子来照你,对于这一点,不少评价者是没有充分认识到的,真值得重视起来。
毕竟评价了,不管是书面或口头的,相关结果或信息都会摆在那里,或者留在他人心目中,既可能被他人传播,也可能日后被拿出来再分析。如果经不起推敲,或者无法被时间检验,这个责任有且只有由评价者来承担,声誉受损,或者其他方面的影响都是可能的,所以,评价他人的责任不小,马虎不得,必须谨慎和认真对待。
2,助人的心态
评价任何一个人,不管是今人,还是历史人,出发点或者评价者心态一定要平静,要有一种助人的心态。包括:
换位思考。评价人,不能站在自身角度,要站被评价者角度,包括其健康/年龄/学识/经验/技能/当时当境等,也就是以他目前的状态或水平来评价,如果不了解这些,就失去评价的资格,就应当努力去了解清楚,不能脱离这个实际,超过其水平或者用更低的水平来评价都是不正确的。比如:站在被评价者角度,不管他在哪个方面,今天的情况,与昨天或前天比,在变化吧,是进步还是退步,只有这样,才有可比性,与他人比,没有可比性。
正能量。评价时,多发现被评价者闪光点或积极的地方,确实存在不足之处,也要仔细观察和分析其存在哪些改进的态度/思想和措施,如果目前措施效果不好,帮助其寻找哪些措施更适合被评价者。
评价他人,切忌带个人情绪/私人感情/打击报复/不可示人的目的等,即使手段再高明,事后也是容易被他人觉察的,也经不起时间的检验。
3,要留余地
人,是善变的,今天的他,不代表明天还是这样。
如果评价者,今天评价时把话说得过满,或者把结论下得过死,自己的评价没有留下相对灵活的余地,那么,其实就是给自己堵了后路。
即使面对一些年纪稍大的人,也不要过早下结论来评价,给别人留余地,其实就是给自己留后路:一是万一出现不同的局面也不至于让自己的评价难堪;二是被评价者一旦了解到自己的评价,也不至于心里不快,说不定还能从你的评价中获得某种启发或能量。
4,事例与立场
评价他人,单纯或枯燥的评价结果,没有什么说服力,真实的案例才更能让信服,这样的事例,不能只有一两件,需要更多更典型,而且是大家都熟知的,不能是只有评价者或极少数人知道。
另外,同样的事例,如果你重点观察或关注点不同,得到的结果或评价就可能有区别,是看主要方面还是次要方面,是看全部整体,还是看局部或侧面,是抓西瓜还是捡芝麻,这就是为什么同样的事情,不同的人,看到的东西不同,关注点有区别,你不能说评价者有错,只是角度不同,这与个人的观察总结提炼能力有关,也与评价者的思想与立场有关。
比如:同一个历史人物同一事件,在不同的评价者眼中,就看到了不同的一些方面,得到的评价结果自然就有区别了。
2楼 心有独钟
评价有角度,有立场,需要一定的标准,不然很难客观。
10楼 xixi900314
学习了。
9楼 red wan
感谢分享!!!
8楼 shy6shy
如何评价一个人,首先得要一套基于公司价值观和目标的评价的体系。
根据评价体系,我们再去对应。
7楼 高达81614
这几看我一直在练习正念的非评价,但职场里时刻都在评价,面试要评价是否符合公司的岗位,晋升要评价能力是否符合,每天都在评价。而有趣的现象时,有时谈话时你去评价对方的缺点,反而能把对方震住。所以如何把对方的缺点说出来而不伤害对方,还能起到权威和震慑。
6楼 小熊1985
学习
5楼 yolie
打卡
4楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~
3楼 漂流瓶899321
谢谢分享。
1楼 豆豆发芽了
学习