VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

HR们,你们都是怎么面试 HR 的?

我不知道 2021-04-25 14:36:04

有时候面对公司自己人才招聘岗位需求,身为HR也要去面试同行,想问问大家是怎么面试自己的同行呢?

  • 崔文彬

    崔文彬 2021-06-01 16:51 回复 赞(0) 14楼

    内行面试内行,比拼的就是内力。

    工具、方法大家彼此了然,与其相互打探不如从企业切实的需求出发,从以下四点进行面试:

    1、基于求职者胜任力情况的结构化面试

    2、基于求职者成功经验的情景化面试

    3、基于本企业文化的匹配度面试

    4、基于有效产出的仿真面试

    从这四个方面切入的面试,无论你作为面试者还是求职者,都是一剂良方,具体的操作可阅读我这篇《内行面试内行,拼得都是功力》,相信对您有所启发。

     

    关于我:

    企业管理顾问、首席人才官

    1V1培养顾问式HR

  • 柚柚子酱

    柚柚子酱 2021-06-01 09:15 回复 赞(1) 13楼

    灵魂直击——你真的是一个合格的人事吗?还只是一个流程化的招聘专员?

     

     

    说实话,现在70%的HR都是专做招聘的,而且是流程化偏向猎头的招聘专员,基本工作千篇一律,每天头疼招聘指标,没有简历推荐,半夜12点还在聊候选人,忧愁约不来合适的候选人.......

    更有很多小微企业的HR每天上班摸鱼,混迹在各大HR社群,天天的乐趣就是聊天,每天微信消息几千条。  

     

     

    说真的,作为HR我们要有理想,即使摸鱼也要有质量的摸鱼!!  

     

     

    以我司互联网公司为例,HR部门下属三人:一人HRBP(薪酬绩效),一人招聘专员,一人实习生助理(员工关系+打杂)。  

     

     

    当初HRBP招聘两个小妹妹的时候,采用的如下方式:  

    1、简历筛选:硬件(本科、专业、年纪)+ 工作经验;  

    2、在线测评:针对岗位JD要求匹配相关试卷。例如招聘专员:2-3年互联网行业招聘经验,熟悉各大招聘渠道,沟通能力优秀,逻辑思维强。

    3、测评通过后,邀约面试,最终合格录取。

     

     

    总结来说:采用在线测评的方式,先筛选一遍人才,符合需求的再进行沟通,极大地提高了沟通效率,节省时间成本,大大提升了面试通过率。

  • 郑成功68246

    郑成功68246 2021-05-25 14:36 回复 赞(0) 12楼

    看感觉,平时做的事差不多,有那个人力资源思维的就差不多

  • 一牛哥

    一牛哥 2021-05-25 11:52 回复 赞(0) 11楼

    s——Situation(情况)、T——Task(任务)、A——Action(行为表现)、R——Results(结果)。

    一般作为面试官,准时面试,不要让候选人长时间等候;将电话切断;注意自己的衣着;眼睛应正面注视对方的眼睛:已经清楚的内容不需要再问;避免重复问题:当候选人回答你的问题时,应点头示意——表示你在听他(她)的回答:注意观察候选人的仪表气质;注意候选人的肢体语言等非语言行为;面试官的专业程度还体现在对每一位候选人的重视。

    一般完整的面试过程:

    先让面试者简单自我介绍下,了解基本个人信息和学历以及过往的工作履历,从而对面试者有个初步的印象和判断。

    了解求职者的兴趣和爱好,从而判断其性格特征和工作能力。

    根据你所招聘岗位的要求和内容,要求面试者叙述下自己究竟哪些方面符合所应聘岗位的特殊要求等等,从而帮助判断是否符合该岗位的需求。

    如果该岗位涉及加班或者经常出差,一定要询问面试者能够接受这种工作的模式和方式,是否能够接受这种工作压力和环境,从而帮助判断该求职者是否有恒心和毅力能够坚持在此岗位长期做下去。

    询问下面试者期望月薪和福利,帮助判断录用的成本和工资区间。

    面试结束之前留下求职者的联系方式,并告知求职者如果有复试或者面试成功,择日会通知其参加复试或者办理入职手续。

  • 人力资源知识汇

    人力资源知识汇 2021-05-25 10:27 回复 赞(0) 10楼

    1、增加问题维度、从案例入手挖掘、提供细节数据
    候选人对有准备的问题,都会信心满满,这时候放弃简单追问what、why、how的传统思路,增加一些问题维度,就会有很大帮助。比如问薪酬体系搭建的项目经验,可以从战略入手,多方位展开提问:
    公司发起这个项目的战略意义是什么?
    这个项目是在什么样的市场环境下产生的?
    项目启动前薪酬体系状况是怎么影响当下企业文化的?
    你在这个项目中主要的搭建思路是什么?
    你想到了什么方法实现这样的思路?
    你落实思路的过程中做了什么样的计划?
    2、找准弱点入手
    HR同行通常知道面试官的套路,于是会在重点问题上进行准备。但是人的时间精力有限,不可能在所有问题上都精细准备,这时候就需要我们的面试官善于捕捉弱点了。当候选人对某些问题有些刻意回避或者含糊其辞的时候,这就体现出弱点了。越回避的问题越深入问,自然能得到你想要的答案。
    关注我,给你更多人力资源干货~
  • 杨大力8787

    杨大力8787 2021-05-24 16:36 回复 赞(0) 9楼

    同样的结构化面试。

    中间多沟通工作中遇到过的真是案例。

    了解是否具备作为招聘岗位人员需要的专业素质 潜力 耐力等等

    不过我更担心招聘一个把自己灭了的人。

  • 麦姑娘

    麦姑娘 2021-05-24 16:02 回复 赞(0) 8楼

    首先面试流程上尽量周全,比如做好面试通知指引,面试者到了之后的前台接待等,要交代好,给人家一个好印象。根据不同级别问题侧重点不同,上级领导主要考察管理领导能力,普通职员就要考察工作态度、知识技能。

  • lucycy

    lucycy 2021-04-27 18:02 回复 赞(1) 7楼

    人事专员面试自己未来的老大才尴尬,小心翼翼有的,不敢错了1个环节,哈哈哈

  • 系统思维小分队

    系统思维小分队 2021-04-25 16:10 回复 赞(0) 6楼

    面试同行更简单,尤其是求职者说的事情,你都懂。

    但是如果他说的你不懂,那就比较尴尬了,会被求职者内心嫌弃。

  • 顺其自然2

    顺其自然2 2021-04-25 15:24 回复 赞(0) 5楼

    不管面试哪个岗位,其实套路都是一样的。如果面HR,应该会问更多专业性的问题

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
销售话语话术简短
8小时前    通用技能
新人直播话术技巧开场白全套
8小时前    通用技能
被辞退下月发工资合法吗
8小时前    薪酬福利
销售技巧和话术范文
8小时前    通用技能
离职不发绩效工资违法吗
11小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
11小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
11小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
11小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
11小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
11小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
11小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
11小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
11小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
11小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
11小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
11小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
11小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
11小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
11小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
11小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
11小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
11小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
11小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
11小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
11小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
11小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
11小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
11小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
11小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
11小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
11小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
11小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
11小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
11小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
11小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
11小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
11小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
11小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
11小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
11小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
12小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
12小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
12小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
12小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
12小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
12小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
12小时前    通用技能
电销话术销售技巧
12小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
12小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
12小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
12小时前    通用技能
押一月工资合法吗
12小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
12小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
12小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
12小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
12小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
12小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
12小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
12小时前    通用技能
销售最后压单话术
12小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
12小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
12小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
12小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
12小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
12小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
12小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
12小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
12小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
12小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
12小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
12小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
12小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
12小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
12小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
12小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
12小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
12小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
12小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
12小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
12小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
12小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
12小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
12小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
12小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
12小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
12小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
12小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
12小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
12小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
12小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
12小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
12小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
12小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
12小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
12小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
12小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
12小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
12小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
12小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
12小时前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

已结束 可回放 892

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 331

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 759

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了