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都说人满大街都是,但是面对招聘难,确实一直是困扰我的难题。
很多HR都说,招聘是HR六大模块中最简单的,但实际操作起来,有苦难言。
用人部门缺人,领导看到不结果。
请教各位大神,大家日常都是怎么操作的,就是在招聘网站上不停的找人聊吗?还有什么别的方法。
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海翼 2021-11-26 18:43 回复 赞(0) 6楼
1、提前规划:从公司年度目标倒推各部门编制及人员到岗时间
2、提前储备:1)通过建立服务性社群或者盈利性社群,储备资源;2)开发学校渠道,保持长期私人关系;3)猎头技巧,以点带面扩展个人人脉圈
以上两点是低级别招聘和高级别招聘的区别,招聘如果只是上网找简历,打电话,参加招聘会等,就会沦为“招聘民工”
圣贤仙 2021-12-04 12:03
海翼 2021-12-04 20:38
wxf0114 2021-11-26 16:35 回复 赞(0) 5楼
招聘感觉是一年比一年难,其实这个和岗位有关系,要看什么岗位哈,至少今年普工我是发现真不好招。。。
大鹏小菜 2021-11-26 14:16 回复 赞(0) 4楼
招聘难,为什么难?建议先分析原因,是公司薪资福利缺乏竞争力?还是用错了招聘渠道或招聘方法?还是招聘人员对行业、公司及岗位的信息了解的不够?还是有什么其它原因?之后再根据具体问题来想具体措施。
热心市民赵先生 2021-11-26 13:55 回复 赞(1) 3楼
还行吧, 我不会主动找人聊的;公司给的薪酬福利如果足够吸引人,那根本不怎么费心。如果本来就差强人意,你怎么努力,都很大满足的
哆基朴 2021-11-25 11:24 回复 赞(0) 2楼
招聘版块是技术量最低的,不说规划方面单就招聘执行方面来讲。 有很多渠道,方法选择适合你公司的,然后就是堆量了,这是体力活。
小韩女士! 2021-11-25 11:03 回复 赞(0) 1楼
招聘渠道和招聘方法是多种多样的,要分析你所招聘的岗位性质和要求,然后选择合适的招聘方法。你所说的招聘网站仅仅只是一个方面而已
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