求助：主管觉得员工有公主病，不喜欢，试用期如何辞退呢？

甜甜1233... 2024-03-30 23:23:03

可以将录用条件与员工行为准则挂钩嘛？比方说行为准则中规范工作态度积极主动，自主学习能力及企业价值观不符等主观条件，然后录用条件中明确违反员工行为准则的行为即为不符合录用条件。这样可行吗？大家都是如何辞退试用期不符合条件的员工呢

苍晓狼 2024-04-01 11:38 回复赞(1) 4楼

你可以做一些详细的说明，比如：考勤方面是否准时、试用期考试是否合格，将行为准则转化成可以考核的内容。
姝儿儿 2024-04-16 17:34 回复赞(0) 11楼

如果之前没有明确的要求，现在要辞退的话，只能是先面谈、说明期望值、定下目标，签字确认。期待他会改，如果确实改不了，那就一个月后再办
王泽强 2024-04-02 10:57 回复赞(0) 10楼

1、及时反馈：在试用期期间，及时提供准确和具体的反馈，指出员工在哪些方面不符合岗位要求和期望。给予员工改进的机会，并与他们共同制定明确的目标和行动计划。

2、诚实而尊重地沟通：安排面谈，与员工坦诚地沟通其表现不符合期望的问题，并重申试用期的目的和重要性。遵循尊重和专业的原则，让员工理解当前情况并感受到你对他们的关注。

3、提供支持和资源：如果员工在某些方面存在能力或技能的缺陷，提供相关培训、辅导或资源支持的机会，以帮助他们提高。说明组织愿意帮助员工发展和成功，但也要明确期望和标准。4、确定终止试用期的原因：在决定终止试用期之前，确保你有充分的依据和合理的原因。这可能包括绩效不达标、无法适应工作要求或违反公司政策等。在与员工沟通时，提供具体的例子和事实，让他们明白决策的基础。

5、尊重员工的感受：在劝退过程中，理解员工可能会感到失望、困惑或沮丧。给予他们足够的时间和空间来表达情绪，提供必要的支持和指导。

6、提供解决方案：根据组织政策和法律法规，提供与离职相关的细节，包括终止合同、结算工资等事项。确保员工了解下一步的步骤和程序，并在需要时提供适当的帮助。

总的来说，与试用期不合格的员工进行开放、诚实和尊重的沟通是至关重要的。以积极的态度和解决问题的方法处理这个情况，有助于减轻员工的压力并维护良好的职场关系。
争取早点退休 2024-04-01 16:06 回复赞(0) 9楼

这都什么理由，有公主病是影响正常工作了吗
吴彦祖内蒙古分祖 2024-04-01 14:06 回复赞(0) 8楼

早点面谈，早点劝退
鲁赤耳 2024-04-01 14:02 回复赞(0) 7楼

觉得，不喜欢

你可以试试
大漠流沙 2024-04-01 13:10 回复赞(0) 6楼

文化有强烈的排他性，光这条就可以排他了。不需要辞退。
苍晓狼 2024-04-01 11:38 回复赞(0) 5楼

你可以做一些详细的说明，比如：考勤方面是否准时、试用期考试是否合格，将行为准则转化成可以考核的内容。
一半是海水一半是火焰 2024-04-01 09:01 回复赞(0) 3楼

从楼主描述看，如果使用试用期不符合录用条件解除，员工仲裁的话，公司胜诉可能性较小。

建议劝退或者协商解除吧，适当给些补偿。
妙无音 2024-04-01 08:29 回复赞(0) 2楼

积极主动怎么定义，怎么评估量化？这要是觉得不合适，趁早谈一谈，早点处理掉就是了，试用期内最多也就承担一个月