VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

如何配合老板做好高管绩效?

Lily08... 2024-04-11 11:16:04
遇到问题: 老板一般都是总经理角色,高管绩效老板打分,缺乏职业化,需要人力决策打分,老板只是面谈,如何培训老板思维一致? 1.时间管理较随性,制定好计划,老板也无法按此执行。 2.高管绩效打分周期及应对变化的指标手松手紧问题:绩效应该从上之下,但一般财务指标月初数据出不来,过程指标市场变化大,指标定义标准老板不清楚,人力配合细则无法衡定,老板凭感觉打分,高管一旦诉苦,老板就打分松手 3.出现部门总分平均分高于上级领导 4.长期流于形式,周期周期如果按季度,财报也跟不上绩效考核时间节奏,只有收入可以,成本和利润基本是上月的次月20左右出,绩效时间应该核算工资发放了,无法很好对齐,成本,利润指标只能和年终激励挂钩 6.关于财务数据,一般公司是什么时间提供,和绩效时间对齐的,如何做好协同
  • 王泽强

    王泽强 2024-04-15 14:37 回复 赞(0) 4楼

    参考1楼

  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2024-04-12 10:54 回复 赞(0) 3楼

    跟着老板一起做高管的绩效管理,前期做好沟通,列明考核项目,标准,系数等,定期跟进反馈。

    另外,季度财报都这么难出?

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2024-04-12 08:49 回复 赞(0) 2楼

    学习一下竞争战略和营销管理,这些是原理层面。

    再学习一下目标管理法,KPI,平衡计分卡,这些是方法层面。

    你目前的的考核其实还是直觉式的打分法,缺乏科学的管理依据。如果超过个人能力,也可以建议老板让咨询辅导公司介入,辅导建设公司的绩效考核。

    辅导虽然要点钱,但是价值还是远大于构建好一个绩效体系给公司带来的价值。

    Lily08098

    Lily08098 2024-04-12 10:09

    收到,谢谢 回复 赞(0)
    Lily08098

    Lily08098 2024-04-12 10:10

    收到,谢谢 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2024-04-11 12:43 回复 赞(2) 1楼

    怎么讲呢,就是如果一件事你的关注程度超过了领导的关注程度,想真正做好是很困难的。

    你觉得绩效考核问题多多,但是我觉得你老板玩的还是挺开心的。

    其实,以我个人角度,从来不认为绩效考核会有什么超凡 功效。绩效考核作为一种管理工具,可以走技术路线,通过科学的设置考核目标和量化指标,实打实收获肉眼可见的利益(你希望的),也可以走感情路线,把考核作为一种形式,方便于老板与高管之间进行博弈和讨价还价(你老板在用的)。

    所以,你为啥会觉得,你有能力在思维层面可以对老板进行培训呢,你设想的绩效考核甚至都不是你老板认为的绩效考核,你俩根本都没在一个频道上。

    其实你的问题本身就特别好,“如何配合”才是你要认真思考的东西,所谓配合,至少要先让自己跟老板同频,然后再试图丰富和完善,而不是一开始就想法让老板跟你同频,让他接受你的理念,这就好比一个推销员,不试图去了解客户的真实需求,而只是自信于自己对产品的理解是专业级的,就想以此打动客户,实际上是不能成功的。

    Lily08098

    Lily08098 2024-04-12 10:08

    认可您的思路,我也悟到这个点,但对没有认知的老板如何让他有认知是我遇到的挑战,请指教下,就好像我们中间有一个绳子,他在那头,我在这头,现在是隔空喊话,我发愁呢 回复 赞(0)
    Lily08098

    Lily08098 2024-04-12 10:11

    感谢老师,您太懂我了,以后我就是您铁粉,磁场相投 回复 赞(0)
    上林

    上林 2024-04-12 14:26

    @Lily08098:我觉得你应该想开点,姑且不考虑老板的认知问题,就从我们这些HR的角度来谈,我想同作为HR,我们的认知应该相差不大,我们来探讨一下绩效考核的问题,你觉得绩效考核的作用大吗?具体有多大?想要达到你期望的效果你觉得一家公司应该付出什么样的成本,公司里那么多部门,那么多领导,都和你一样认同绩效考核的功效吗!
    假设说现在,老板的认知一下就达到和你一样的程度了,然后你想怎么样去做呢,按照你上述的6条意见改革,然后全公司员工,中高层都配合你,最后会怎样,改革后的绩效考核能给公司带来多大的收益?如果我们以此做一个对赌协议,让你拿出2年工资做赌注(这与公司改革绩效耗费的成本相比可能都不值一提),你敢下场吗?
    工作了这么多年,我自认对绩效考核理解是很深刻的,但是我可以实话跟你讲,我直到现在都没有找到一个确凿的案例,即通过绩效考核让公司怎样怎样了。而绝大多数公司都把绩效考核搞成了一场闹剧,闹的五花八门,很少一部分公司把绩效考核做的中规中矩,但你很难讲哪些进步是绩效考核带来的,我们心心念的这个绩效考核,其实有时候就像是感冒药,感冒的时候一定要吃,但是你说吃了以后缓解了啥,改善了啥?似乎也不好说,过了一个星期感冒好了,你说是感冒药给治好的吗?
    所以,饶过你的老板吧,至少老板现在对绩效还是可以接受的,利用现有的绩效也能给中层领导们上上强度,这不就挺好,把精力放在其他更确实的工作上,这样才更容易出成绩! 回复 赞(0)
    Lily08098

    Lily08098 2024-04-14 14:10

    @上林:收到,您的回复让我考虑几个点:做的初心和本质,企业这个阶段什么才是适合的,更确切说是有效并有结果的,还有就是我的自我认知及战略理解不够,和老板向上管理不足,我要自我自省,回归本位,谢谢分析和指引 回复 赞(0)
    上林

    上林 2024-04-15 09:59

    @Lily08098:要不咋说,聪明人一点就透呢!最后赠送你一个通关小技巧。
    你说,公司里那些能成为老板心腹的领导,都是因为有过人的本领才坐上那个位置的吗?似乎也不尽然吧。我的理解是,能成为领导心腹的,能力固然重要,但是有能力的人多了去了,为啥多数只能成为有能力的牛马!关键点还是在于,你是否能跟老板在思路上达到同频,能在一个高度上去探讨问题。至于所探讨的问题本身和最终的解决方案是好是坏,是对是错并不重要,谁也不是圣人,谁也不是神人,领导需要的是一个可以跟自己在同一层次商量事的人,即便最终商量的结果是——放手一搏,赌一把,也无所谓。就比如你打10086,办理手机业务,如果是语音接听,你除了听从引导,多一句话都不会说,多一个可能都不会去想,因为对AI语音来讲,这些都是浪费时间,但是如果是人工接听,你会更多的去询问,更多的去比较,更多的去组合套餐从而获得你想要的产品。 回复 赞(0)
    Lily08098

    Lily08098 2024-04-15 18:14

    感谢通关小技巧,受教了,我在好好领悟下,目前只在理解层面 回复 赞(0)
    Lily08098

    Lily08098 2024-04-15 18:14

    感谢通关小技巧,受教了,我在好好领悟下,目前只在理解层面 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
入职3天就离职,当月还要交社保吗?工资应怎么算?
48分钟前    热点资讯
钱多or事少,00后找工作更看重哪个?
51分钟前    热点资讯
长春市快递行业开展集体协商 职工最低工资标准上浮3.72%
51分钟前    政策速递
福建厦门市:思明台青,快来申请创业就业补贴!
1小时前    政策速递
正常离职扣工资合法吗
15小时前    薪酬福利
合同谈判技巧和话术
15小时前    通用技能
销售技巧和话术ppt
15小时前    通用技能
提前离职被扣工资合法吗
15小时前    薪酬福利
辞急工扣工资合法吗
15小时前    薪酬福利
汽车延保销售技巧和话术
15小时前    通用技能
试用期三天不合格没有工资合法吗
15小时前    薪酬福利
驾校招生话术和销售技巧
15小时前    通用技能
压三个月的工资合法吗
15小时前    薪酬福利
新人主播聊天话术技巧
15小时前    通用技能
离职后压一个月工资合法吗
15小时前    薪酬福利
销售衣服技巧和话术大全
15小时前    通用技能
拖欠农民工工资是不是犯法
15小时前    薪酬福利
工作不满一个月不发工资违法吗
15小时前    薪酬福利
厂里私自扣工资违法吗
15小时前    薪酬福利
医药代表销售技巧和话术
15小时前    通用技能
工资延迟发放违法吗?
15小时前    薪酬福利
房产销售话术技巧和应变能力
15小时前    通用技能
打电话销售技巧和话术
15小时前    通用技能
拖欠工资1天到2天算违法吗
15小时前    薪酬福利
营销技巧和话术
15小时前    通用技能
产假期间只发基本工资合法吗
15小时前    薪酬福利
面试谈薪资技巧话术
15小时前    通用技能
迟到扣工资违法
15小时前    薪酬福利
销售客服的话术技巧
15小时前    通用技能
眼部专业销售话术
15小时前    通用技能
拖工资拖了几天算违法
15小时前    薪酬福利
销售话术有哪些
15小时前    通用技能
辞工扣20%工资合法吗
15小时前    薪酬福利
公司罚款从工资扣合法吗
15小时前    薪酬福利
打电话招生技巧和话术
15小时前    通用技能
没干满半年扣工资合法吗
15小时前    薪酬福利
打工3天不给工资这合法吗
15小时前    薪酬福利
邀约技巧和话术大全
15小时前    通用技能
旷工3天扣9天工资合法吗
16小时前    薪酬福利
聊天技巧话术常用话语
16小时前    通用技能
急辞工扣一半的工资合法吗
16小时前    薪酬福利
和老师说话的技巧话术
16小时前    通用技能
职工医保和退休职工医保有何区别
16小时前    员工关系
5月1日起,社保五险变四险、多项生育保险待遇调整!
18小时前    热点资讯
不给员工发工资违法吗
18小时前    薪酬福利
山西丨办理购房贷款怎么提取公积金? 额度如何确定?
18小时前    山西省
云南:创新设立“云岭创业贷” 着力破解创业主体“融资难”“融资贵”
18小时前    中央
上海市人力资源和社会保障局关于执行《上海市工伤保险实施办法》若干问题的意见
18小时前    上海市
重庆:出台《关于进一步做好创业担保贷款工作的通知》
18小时前    中央
江西:推出电子社保卡在全省旅馆住宿登记的应用
18小时前    中央
宁夏:释放失业保险政策红利提技能稳就业
18小时前    中央
关于向外籍人员开放会计专业技术资格考试有关事项的通知
19小时前    中央
陕西:将举办百余场行业职业技能竞赛
19小时前    中央
职工医疗怎么报销比例是多少
19小时前    员工关系
延迟两个月发工资违法吗?
19小时前    薪酬福利
职工医保卡里的钱是怎么算的
19小时前    员工关系
2020年工资拖欠多久是违法的
19小时前    薪酬福利
职工医疗保险有什么用
19小时前    员工关系
工资扣百分之三十违法吗
19小时前    薪酬福利
城乡医疗和职工医疗区别
19小时前    员工关系
拖欠工资多久是违法的
19小时前    薪酬福利
退休职工医疗保险怎么交
19小时前    员工关系
当位乱扣工资违法吗
19小时前    薪酬福利
什么是职工基本医疗保险
19小时前    员工关系
离职后不发工资违法吗
19小时前    薪酬福利
医疗护理员和养老护理员的区别
19小时前    员工关系
国庆节上班不给三倍工资违法吗
19小时前    薪酬福利
职工医保有什么好处和福利
19小时前    员工关系
职工医疗保险怎么交
19小时前    员工关系
公司以旷工为由扣工资违法吗?
19小时前    薪酬福利
职工医保怎么缴纳
19小时前    员工关系
离职之后工资拖到下个月发违法吗
19小时前    薪酬福利
退休职工的大额医保怎么缴纳
19小时前    员工关系
超过多久不发工资算违法
19小时前    薪酬福利
灵活就业医疗和职工医疗的区别
19小时前    员工关系
拖欠员工工资算违法吗
19小时前    薪酬福利
职工个人定点医疗机构有什么作用
19小时前    员工关系
辞职了拖欠工资违法吗
19小时前    薪酬福利
职工本人已经退休了,医保怎么办
19小时前    员工关系
自己怎么交职工医保
19小时前    员工关系
个人怎么办理职工医保
19小时前    员工关系
职工定点医院什么意思
19小时前    员工关系
自己怎么缴纳职工医保
19小时前    员工关系
国庆不给三倍工资违法吗
19小时前    薪酬福利
员工请假公司推迟发工资违法吗?
19小时前    薪酬福利
退休人员医疗保险怎么交
19小时前    员工关系
公司随意克扣员工工资是不是违法
19小时前    薪酬福利
怎么交职工医保
19小时前    员工关系
辞职了工资拖欠多久是违法的
19小时前    薪酬福利
单位新增员工的医保怎么办理
19小时前    员工关系
压二十五天工资算违法吗
19小时前    薪酬福利
职工基本医疗保险有什么用
19小时前    员工关系
旷工一天罚三天工资算违法吗
19小时前    薪酬福利
公司延期发放工资算违法吗
19小时前    薪酬福利
大学生异地就医备案属于什么人员
19小时前    员工关系
用工单位拖欠工资多长时间工资是违法
19小时前    薪酬福利
职工退休医保怎么办
19小时前    员工关系
拖欠工人工资多久算违法
19小时前    薪酬福利
医疗照顾人员是什么意思
19小时前    员工关系
过年没有三倍工资算违法吗
19小时前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

已结束 可回放 1155

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 383

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 869

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了