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用人部门如何选择导师,导师的主要职责是什么?

问答班主任 2013-07-15 14:30:07
      2011年年底,深圳某民营企业人力资源部林经理受邀参加一个人力资源论坛,在此期间,他了解到,很多公司为了帮助新员工迅速融入到公司,适应公司的岗位要求,往往会在公司实行“导师制”。在推行导师制的公司,员工流失率低,胜任度高。而且,容易形成一种“传、帮、带”的良好工作氛围,同时也促进大家相互学习,相互交流。回到公司,林经理和公司领导讨论后,决定在公司推动“导师制”。请结合案例分析,用人部门如何选择导师,导师的主要职责是什么?
  • 杉猫

    杉猫 2023-11-10 18:57 回复 赞(0) 6楼

    传帮带

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-08-27 21:21 回复 赞(0) 5楼

    导师,与老师无二,传道授业解惑也。条件/进管出/激励/监督检查/考核等都要形成制度化并不断完善。

  • Allen1224

    Allen1224 2023-08-25 15:22 回复 赞(0) 4楼

    专业性和经验

  • 职场进阶宝典

    职场进阶宝典 2016-06-15 13:39 回复 赞(0) 3楼

    首先要确定导师选择标准,建议由本部门的资深员工担任。建议标准如下:

    1 心态阳光,有意愿担任新员工导师

    2 入职一年以上

    3 专业知识技能过硬

    4 有责任心和较好的辅导能力

    导师的主要职责:

    1 帮助新员工熟悉工作和生活环境,让新员工迅速融入公司

    2 指导新员工工作,提高岗位胜任能力

    3 定期与新员工沟通,解决新员工遇到的困惑

     

  • 萱萱Kira

    萱萱Kira 2016-06-14 20:34 回复 赞(0) 2楼

    受教了
  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-07-15 14:30 回复 赞(0) 1楼

    案例解析:新员工的入职引导,除了新员工通用类课程的培训之外,更为重要的是部门导师的引导。用人部门导师通常由员工同岗位的资深同事或者上级担当,确保了解员工的具体工作,并做出相应的工作建议,指导和帮助。导师主要工作是要让新员工了解岗位职责、要求,确保员工能够胜任工作岗位。导师主要职责,包括:1、介绍部门情况。主要是告知部门的架构,职能,主要成员,工作流程。2、沟通明确岗位,岗位职责。帮助新员工了解自己的岗位,主要工作职责,工作要求、工作关系等。3、确定试用期工作目标和考核要求。新员工知道试用期的工作任务,工作目标,并确保能顺利通过转正考核。4、了解新员工的工作,工作进度,工作绩效等,并不定期的做好工作辅导和沟通。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:37

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 14:28

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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