推荐三十多岁的HR主管，路在何方？

作者德喜哥更新于：2016-05-11 09:33 7146

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优秀的HR应该具备哪些技能？

本期征文主题是优秀的HR应该具备哪些技能，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、您认为HR应... 我要投稿 >

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几天前，几个HR的朋友在一起聊天，说到大家都三十多岁的人了，现在还是一个苦逼的主管，突然感觉前所未有的迷茫和无力感。

话说，古人言“三十而立”，都已经过了而立之年了，可事业上的“立”却看不到任何的影子；

都说，二十九岁是道坎，或许是因为二十九岁前男的还可以说自己是男孩，女的还可以说是花，但三十岁后再这么说，真的脸皮都挂不住了。结婚了的，孩子、房子、车子、老人什么都能成为我们的压力；没有结婚的，天天被父母催，谁见面都问你有没有处朋友，啥时候结婚，这压力不比结婚了的小……

再说，三十几岁，也就是八零后吧，对了还有少许的七五后，同属于“苦逼”的一代人，不是流传句笑话吗，教育改革、就业改革、计划生育、房价飙涨、放开二胎……啥东西都让这代人给赶上了，说这国家能不能不要尽拿这一代人整啊三十多岁的HR主管，路在何方？（想想都只能是偷笑着摇头）。

扯的有点远，好像是在发牢骚了。回归征文的正题。还是从朋友前几天的聊天开始说吧，说到最后，突然冒了句话“三十多岁的HR都觉得不容易，无非两个方面：一个是挣的不够多，另一个是职场看不到希望”，顿时大家觉得“五雷轰顶”，都说想想不就这么回事吗？

Russa上个月公司开周例会时向公司提出，要给所有班组长及后勤人员做个礼仪培训，理由是看到很多的行为实在是看不过去，一个普通员工坐老板的车，居然老板开车她坐后排！！？？得到全体与会人员同意后花了两周时间根据公司实际情况做了一个符合公司现状的课件，这周四给讲完了，反响不错。周五，给老板汇报工作时，说“看你怎么感觉这几个月变了个人似的？”Russa说怎么了？老板说“可以啊，这几个月搞的员工活动、ABC绩效、员工培训、改善创新推广、公司规章制度调整，方案一个一个的出，效果都不错啊”，Russa笑笑说，还行吧。几个HR的朋友羡慕他在公司提出的东西都能“让老板听，愿意投钱，部门配合，推的动，执行的也不错”。他说，还行吧！

其实两年前做HR的时候，Russa有提出了很多东西，但老板基本不听，同事基本不配合，为啥？老板那时在创业发展期，投入的钱没收回来，所以都不愿意花些“冤枉钱”去做其他事；同事呢，因彼此脾气都不怎么好，经常开会直接在会上就“干起来”了，人家怎么会支持你的工作？

去年，他自己花钱去参加了几个HR培训，结交了一些HR的朋友，发现自己的认知面一下子拓宽了不少，因为自己的想法有人可以交流了，也能接触到更多新的东西。差不多年底，找老板沟通了几次，提到：做了个方案，让管理人员减30%到50%，同时让管理人员工资上升30%到50%，当然其中也包括他的。几轮谈下来，老板同意了。于是皆大欢喜，当然也包括同事。有次在周例会上，Russa当着所有管理人员的面说“以后任何问题不再和你们吵了，想通了：其一，我的观点并不一定完全正确，坚持和你们吵有风险；其二，老是吵来吵去的，大家都是出来工作挣钱的，反而搞得不开心，何必呢？其三、不管对错，服从公司的整体智慧，表达我的观点，服从公司的安排”于是乎，自那以后原来不对眼的同事都在一起喝酒了，要弄个什么东西大家都能相互支持。

有些东西看起来不可能，其实是过于偏执，笑称佛学里叫做“犯了执念”，其实完全没必要。

专业的HR应该具备哪些技能？三十多岁的HR主管路在何方？是不是三十多岁的HR主管没有想通第一个问题才弄到三十多岁才是个主管啊？

首先：有颗豁达的心。

今天又听到HR朋友发牢骚，说考勤没有弄完经理让她去招人，问经理考勤怎么办，经理说下午或者明天弄，朋友顿时爆火了，明天我休假啊。给出一主意，要想做你就做，不想做你就请假。她说不行。这就是真犯了执念了，是和自己过不去。凡是想开点，工作要尽心尽力的去做，但是不要老想着这不爽那不痛快的，没啥意义的。

第二：有颗上进的心。

还是说到Russa，自从去年开始花了不少的钱财和时间去学习一些专业的HR知识后，明显的感觉看问题的角度会不一样了，看着HR就那么几个模块，好像也就那么些东西，但想想人家专业做劳动关系律师的为啥那么牛，人家HR的硕士和博士都学的是啥，只能说明一点，其实是专业知识真的很有限。因为不够专业才没有高收入，因为不够专业才没有办法得到提升。总是说自己没有时间啊，没有闲钱啊，真这样吗？少发两个红包多抢两个红包都够买次三茅微课了，你是真没钱吗？天天回家后看电影看小说，在上下班地铁上要么瞌睡要么神游，是真都没空吗？

再有：多在线下交些朋友，特别是HR的朋友。

天天在群里，在论坛上聊的各种问题，不亦乐乎，但是生活中却谁也不认识谁。线上与线下的交往还是存在着本质的区别，特别是对三十几岁了还是主管的人有着较大的帮助，这个年龄段很容易陷入麻木、迷茫。有共同语言的同行朋友间多见面聊聊，能让你更容易奋发自我。

最后：有个明确的定位。

做HR，真的最后能做到世界五百强后者知名企业HRD的只有那么几个人，真能自己在HR行业里面独树一帜最后自己单干的也不多，真能最后体会深刻出来出书立传的更不多。这个时候，定位很重要，因为要知道目标值和期望值在哪里，希望和价值在哪里？天天忙着给人家做职业规划，为啥不先拿自己做个成功的实验呢。如果真有了明确的目标，或许就不会这么“苦逼”了。当然，这个不是说安于现状，不思进去，具体请参考第二条。

以上总结多为HR朋友观点和意见，与广大的三十多岁的HR主管共勉。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：优秀的HR应该具备哪些技能？快来投稿吧：

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全部评论(15) 我参与的评论

14楼一个小酒窝2014

因为不够专业才没有高收入，因为不够专业才没有办法得到提升，一心想提升，可效果甚微。

2016-11-01 13:22:15 回复赞(0)

13楼小小的人儿000

文章新意挺好，现实与生活都是有差距的。

2016-05-20 09:20:05 回复赞(0)

12楼白漂漂

不得不承认，奔三的HR还是个专员，怎么办

2016-05-13 13:17:46 回复赞(0)

11楼傻馒太傻

越学习越觉得自己要学的太多太多

2016-05-11 13:38:41 回复赞(0)

10楼大卡

感谢分享感谢分享

2016-05-11 09:30:54 回复赞(0)

9楼逆流而上的羊

楼主的话让人猛然一惊，专业与收入是成正比的，专业如何补充？楼主能否再写一文章详解一下？非常感谢！

2016-05-10 18:44:59 回复赞(0)

德喜哥

@杨继发：首先感谢你的支持和认可！其一：准确的说，至少我这么认为：专业与收入不一定成正比，比如大学专业的HR教师可能比HRD在某些方面更专业，但他们的收入不一定成正比。高专业化程度与高收入以及高专业化程度与快速晋升之间不构成充分条件，但个人认为是必要条件，所以我们都需要加油；其二：我现在还没有成长为HRD呢，也和很多人一样是正在奋斗的三十多岁的HR，有些想法，但毕竟还没有达到多数人认为成功的层次，所以不打算专门写篇文章来说怎样补充专业知识了，我只说、只写我擅长的东西，对此抱歉了。

2016-05-11 18:34:36回复