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经历过员工学历造假,圆满处理完成。

作者 婉约1982 2017-04-10 15:42 13947
  我公司财务部于本月初招聘了一名2016年毕业的会计,入职后由于该员工工作表现不佳,态度懒散,财务总监觉得与其简历描述的不相符,遂要求做背景调查(我司属中小型咨询企业,故没有对每一位入职的员工做背景调查)。经查,该员工上两家单位均表示该员工有问题,并且实际工作时间与入职表上填写的不符。
  我向财务总监反馈结果,均认为该员工不可留,于是与之协商解除劳动关系。
  她对此反应很大,说公司未经其同意就进行背景调查,侵害了她的权益,而且在公司大吵大闹,还对人事总监泼热水,抢走入职资料销毁(重要的是入职登记表和应聘登记表都被销毁了,无法核对工作经历等造假的相关信息),她要求公司赔偿她半个月工资作为补偿,我司不同意,于是她说要求仲裁。
  请问大家,怎样辞退这种百般纠缠的试用期员工,如果走司法程序,我司能赢吗?
  我公司财务部于本月初招聘了一名2016年毕业的会计,入职后由于该员工工作表现不佳,态度懒散,财务总监觉得与其简历描述的不相符,遂要求做背景调查(我司属中小型咨询企业,故没有对每一位入职的员工做背景调查)。经查,该员工上两家单位均表示该员工有问题,并且实际工作时间与入职表上填写的不符。
  我向财务总监反馈结果,均认为该员工不可留,于是与之协商解除劳动关系。
  她对此反应很大,说公司未经其同意就进行背景调查,侵害了她的权益,而且在公司大吵大闹,还对人事总监泼热水,抢走入职资料销毁(重要的是入职登记表和应聘登记表都被销毁了,无法核对工作经历等造假的相关信息),她要求公司赔偿她半个月工资作为补偿,我司不同意,于是她说要求仲裁。
  请问大家,怎样辞退这种百般纠缠的试用期员工,如果走司法程序,我司能赢吗?
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我,经历过类似的情况。

今天的打卡课题是我来三茅这么多年来的第一次最有共鸣的一期,因为我也经历过这样的事情,确实不吐不快。事情的经历是这样的:
    本人上家服务的公司是家集团公司,为方便管理采取事业部制,事业部一般下属三到到四个分公司,在人员的调整及优化方面,一般是先事业部内调配,后集团公司内部调配。王**是从事业部中另一家分公司调入,王**是入职刚满是三个月的正式员工,一是因为我所在的分公司缺少以为仓库管理主管,仓库管理主管要求本科以上学历,有四名库管员工作经验和工作能力有限,但是没有任命主管;二是分管库房管理工作的事业部财务经理,对调入的王**比较认可,外招或者集团调整时间长。故人资经理在征得总经理同意后完成了王**的调动手续,员工个人档案在完成五险一金转移后迁入。
   王**调入后不到半个月的时间,公司总经理、生产厂长及同部门同事对王**工作反应较大,人资遂对王**工作日常表现问询工作对接人,发现王**工作能力不但欠缺,还经常拨打集团稽查办电话诬告他人等情况,此时王**个人档案由上家分公司转入,我在查阅王**个人档案时发现王**系05年山东大学毕业统招生,但是个人档案的出生年月与毕业证不符,而且按照学历来说,山东大学属于国家重点大学,且王**是扩招之前的统招生,学历和工作能力严重不符,就要求王**出具毕业证原件。公司员工入职时是查阅证件原件,档案中留复印件。
   王**在规定时间内(我当时要求的是一周,就是不在身边预留出来的时间也够了)未能提高,王**说找不到了;我就要求王**提供学信网学历查询证明,王**不予注册,拒不提供,且此时态度蛮横,辱骂人事管理人员且出现摔门等其他行为,所以总经理要求将其优化,与王**协商离职。我准备好材料与她谈话,并保留了电话录音,在谈话中王**承认自己学历造假,但是据不离职,王**认为自己即使没有学历工作也做的很好,再次出现辱骂等行为,我就出具了“因王**学历造假,存在欺诈致使劳动合同无效”的公告在公司宣传栏张贴,公告沈阳明确要求王**限期3天到人力资源部解除劳动合同,该员工未到且开始旷工。我就用EMS将公告快递给她本人并保留王**的签收回执,然后联系《**法制报》予以发布解除申明,并办理完成劳动合同解除及保险减员等手续,且王**为办理工作交接,依据自动离职处理,未方法最后一月,合计半个月左右的工作。在处理完成后三个月左右,王**电联人资经理要求发放工资,作为薪资核算专员,因王**工作岗位特殊行,库房管理中物料较多,要求王**必须完成工作交接手续才给她发放剩余工资。
   这次事件也被集团人资总监要求编制SOP,明确法定的离职流程,此事件虽说是其他公司人资在员工入职时未能发现,如王**未能提供学历原件,且学历证和个人身份证出生年月不符,但是在开除个人资料作假的员工来说,也算是积累了经验,希望对大家有帮助。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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