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,需要学习更多知识的紧迫感就越重,我们内心的恐慌和不安越明显。
我的最大感受是,学习的知识越多,我们的创造能力就越低,脑子里的塞满了条条框框,思考的逻辑性增强,思考的发散性就开始差了,可运用的现成的知识多了,原创的观点开始少了。
现在想来,自己书也读了不少,但是真正能用在工作中的很少,尽管知道了很多的道理,但能用到实践的东西实在是太少了,除非你是做研究的,需要发表论文或撰写学术专著,否则,你所学的知识能有5%用在工作上就算不错。
那么,既然现实是这样,我们该怎么认识这个问题?
我的理解是,把那些启发你思考的关键句子或段落找个本子记下来,他们就是指导你工作生活的指针,他们就是一堆道理中对你最有用的部分,只要你记住了这些话并把他们和自己的工作与生活联系起来,你的读书和学习就是有效的。
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13楼 烟雨兰
谢谢赵老师的分享,已购买《手把手教你做绩效管理:模型、方法、案例和实践》
zerost
@烟雨兰:谢谢支持,很高兴,希望我的书可以更好地帮到您~
12楼 职界
赵老师,有一个问题想跟您探讨:如果用一句话来形容绩效管理,那么绩效管理是什么?
@知春1:谢谢关注和提问,一句话说绩效管理我觉得可以这样说:绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和他的直接主管之间达成的协议来保障完成,并在协议中对绩效目标确定及达成绩效目标的措施、标准等相关的问题有明确的要求和规定。
@知春1:如果再简化一下的话,一句话说绩效管理我觉得可以这样说:绩效管理是一个上下级之间持续的交流过程,该过程由双方达成的绩效协议来保障完成。
职界
@绩效魔方赵日磊:感谢您的回复,赞同您的观点和理论。也看了您很多其他关于绩效管理的文章,受益匪浅。 我个人的观点是:“绩效管理,就是让人把活干好”,只此而已。“让人把活干好”是“绩效管理”的“初心”。而我们常深陷对绩效理论及方法的研究中时却忘了做这件事儿的“初心”。 比如我们跟一个员工简短的五分钟的谈话完全有可能会改变一个员工的态度,使得他把工作做得更好了。那么这个简单的谈话就是一次绩效管理。而不是所有的绩效管理都要经过绩效计划、绩效沟通、绩效辅导、绩效考核、绩效结果应用、反馈等等。这就是为什么我们很多HR虽然掌握很多的专业知识,但是在实际管理中确总感觉不如一个不专业的老板,因为我们往往进入知识和理论的“牢笼”,沉溺于对方法和过程的探索,而老板却始终抱着一个“初心”他知道做这件事到底是为了什么,所以他采用的方法更有效。 现在很多的绩效管理文章似乎有逐渐把人带入这知识和理论牢笼的深渊的表现。所以我觉得赵老师是否可以以“绩效管理的初心”为主题创作一篇文章,以您的影响力矫正一下人们对绩效管理的认识。为新人学习绩效管理指引思路。
@知春1:谢谢支持好和鼓励,谢谢您分享您对绩效管理的心得,您的观点我都很认同,您从管理的有效性和老板的关注点出发看待管理和绩效管理,这个角度非常好,这也是彼得·德鲁克所强调的,管理者必须有效。关于以“绩效管理的初心”为主题写文章的建议很好,我会认真考虑,希望我可以为此做一点自己的努力,再次感谢探讨,谢谢~
11楼 895890969
赵老师,我想买你那三本书,用什么方式呢?
@895890969:谢谢关注,可以在当当、京东、亚马逊、淘宝等网站搜赵日磊,就可以找到,谢谢支持~
10楼 元辰老师
#赞赏#向赵老师学习!
@迷茫大叔瓮春春:谢谢瓮老师赞赏~
9楼 1493130668
前段时间也在看《生命的重建》,看完当时有点感触,现在什么都记不得了,就记得书名了!赵老师结合自己的经历告诉我们面临的问题如何去解决,向您学习!还是记笔记比较好,隔断时间拿出来看看,不会忘的一干二净!
@1493130668:谢谢支持~
8楼 tracy05
“把启发思考的关键句子和段落记下来”——很好的方法,互联网时代已经很少用笔写字了,从记录开始,让自己的内心沉静下来!
@tracy05:谢谢支持~
7楼 Diana07460
在我的笔记本里记下了这三句话:你相信什么,什么就会变成现实;你的时间用在哪里,哪里就有成长;你朝什么方向努力,你就能成为什么样的人。谢谢大师的分享!
@Diana07460:谢谢支持,很高兴~
6楼 张良68179
。你朝什么方向努力,你就能成为什么样的人,找准方向坚持下去;读书最好的方式是边阅读边思考,形成自己的知识体系,人的精力有限,我们需要淘金式的汲取而非海绵式的吸收;绩效管理是管理者的圣杯,目前涉及不多,以后再慢慢想
@张良68179:谢谢支持~
5楼 宇文邕95751
讲得很有道理,每当我想松懈的时候,想想三茅,想想里面的大侠,牛人,我就又找到同道中人了。就又充满了干劲。
@宇文邕95751:谢谢支持和分享感悟,很高兴~
宇文邕95751
@绩效魔方赵日磊:太意外了,居然收到了大侠的回复。一下子觉得距离不是那么遥远了。原来大侠在我眼里是一个天上,一个人间呢。说不定哪天还能见面了,那就更接地气了。
4楼 AngelSu
赵老师,如何购买您的绩效三部曲的新书?
@AngelSu:谢谢关注和支持,在当当、京东、卓越、淘宝各大网站搜赵日磊即可购买,谢谢~
3楼 对方正在输入1497009479
三部曲是循序渐进的还是各自独立的呢?
2楼 对方正在输入1497009479
从现在开始学会写评论和学习体会,get到了,眼前一亮的句子记下来!长期理解运用起来,使自己工作的有信念!
@对方正在输入1497009479:谢谢支持和分享感悟,很高兴~
1楼 Farmer仲丹
#赞赏# 赵老师高产,高质,高能
@farmer仲丹:一直在努力,从来没放弃,任何的工作到最后都是体力和毅力的考验,写文章也是,一起加油,谢谢仲老师赞赏~
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收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
13楼 烟雨兰
谢谢赵老师的分享,已购买《手把手教你做绩效管理:模型、方法、案例和实践》
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@烟雨兰:谢谢支持,很高兴,希望我的书可以更好地帮到您~
12楼 职界
赵老师,有一个问题想跟您探讨:如果用一句话来形容绩效管理,那么绩效管理是什么?
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@知春1:如果再简化一下的话,一句话说绩效管理我觉得可以这样说:绩效管理是一个上下级之间持续的交流过程,该过程由双方达成的绩效协议来保障完成。
职界
@绩效魔方赵日磊:感谢您的回复,赞同您的观点和理论。也看了您很多其他关于绩效管理的文章,受益匪浅。
我个人的观点是:“绩效管理,就是让人把活干好”,只此而已。“让人把活干好”是“绩效管理”的“初心”。而我们常深陷对绩效理论及方法的研究中时却忘了做这件事儿的“初心”。
比如我们跟一个员工简短的五分钟的谈话完全有可能会改变一个员工的态度,使得他把工作做得更好了。那么这个简单的谈话就是一次绩效管理。而不是所有的绩效管理都要经过绩效计划、绩效沟通、绩效辅导、绩效考核、绩效结果应用、反馈等等。这就是为什么我们很多HR虽然掌握很多的专业知识,但是在实际管理中确总感觉不如一个不专业的老板,因为我们往往进入知识和理论的“牢笼”,沉溺于对方法和过程的探索,而老板却始终抱着一个“初心”他知道做这件事到底是为了什么,所以他采用的方法更有效。
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11楼 895890969
赵老师,我想买你那三本书,用什么方式呢?
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@895890969:谢谢关注,可以在当当、京东、亚马逊、淘宝等网站搜赵日磊,就可以找到,谢谢支持~
10楼 元辰老师
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9楼 1493130668
前段时间也在看《生命的重建》,看完当时有点感触,现在什么都记不得了,就记得书名了!赵老师结合自己的经历告诉我们面临的问题如何去解决,向您学习!还是记笔记比较好,隔断时间拿出来看看,不会忘的一干二净!
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8楼 tracy05
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@tracy05:谢谢支持~
7楼 Diana07460
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@张良68179:谢谢支持~
5楼 宇文邕95751
讲得很有道理,每当我想松懈的时候,想想三茅,想想里面的大侠,牛人,我就又找到同道中人了。就又充满了干劲。
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@宇文邕95751:谢谢支持和分享感悟,很高兴~
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4楼 AngelSu
赵老师,如何购买您的绩效三部曲的新书?
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3楼 对方正在输入1497009479
三部曲是循序渐进的还是各自独立的呢?
2楼 对方正在输入1497009479
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1楼 Farmer仲丹
#赞赏# 赵老师高产,高质,高能
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@farmer仲丹:一直在努力,从来没放弃,任何的工作到最后都是体力和毅力的考验,写文章也是,一起加油,谢谢仲老师赞赏~