ABC时代——中小企业HR如何高效做好人才储备？！

作者爱分享的超姐更新于：2019-01-13 01:44 53985

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关于人才储备，我有话说

很多时候，年前和员工一起谈理想，年后员工留下理想和你。我们又要在金三银四的季节风里雨里去抢人...现在，2018... 我要投稿 >

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内容来自 2019-01-14 打卡话题

HR如何做好人才储备？

临近春节，市面上跳槽的人也少了，企业的招聘也暂缓了，在如今这个时期，企业更应该做好人才储备。那么，关于人才储备的实操技巧、方式方法，以及曾经经历过的经典案例，欢迎一起来与大家分享哦~

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天王盖地虎，超姐来打卡。经常有小伙伴和我说，年底了，招人真难，打电话打到怀疑人生，不是未接电话就是不考虑，要不然就是已经找到工作了。听得超姐忍不住想喊一句：扎心了老铁！

有一种优秀叫做自己动手丰衣足食，超姐今天就来分享一下《ABC时代---中小企业HR如何高效做好人才储备？！》欢迎大家pick!

1、何谓ABC时代？

ABC即人工智能（AI）、大数据（Big Data）、云计算（Cloud Computing）三个词语的英文首字母缩写，这三个领域已经成为当下最为热门的三大领域。如今，竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底也是人才的竞争。只有有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。

2、我们为什么要做人才储备？

（1）、吸引公司所需要的人才；

（2）、发掘有潜质的人才，加以培养；

（3）、确保核心岗位人才不断档；

（4）、降低猎头渠道使用成本。

3、如何打造人才库？

（1）、人才库的建设

超姐08年刚入行做HR的时候，就有建设人才库的意识，那时候我会通过EXCEL表把我电话沟通过的所有求职者进行分类整理，一般会分A/B/C三类，A类为最终录取的求职者，B类为暂时不考虑，但能力OK的求职者，C类是完全拒绝的。那时候信息分类做得比较简单，表格中主要就是求职者的姓名/年龄/性别/学历/家乡/目前职位/薪资收入/住址这些简单的信息，再加上一栏简历归属（X盘X文件夹）。未入职的员工，我也会周期性和他们保持联系，比如逢年过节发条问候短信，发封电子卡片之类的。这些年，也会有一些关系特别到位的求职者朋友，有时间一般都会线下交流。（ps:喜欢用邮件的求职者，我们可以通过邮箱中的标签分类，做好求职者管理。）

前两年，随着社交时代的到来，我觉得光掌握这些基本信息是远远不够的，于是我又在表格里加入了求职者的星座/爱好/求职关注点/最近一次沟通的时间等“其他较为接地气”的信息。

除了EXCEL表，我更多的时候会借助一些小工具做人才库的建设，比如微信，其实就是一个很好的工具，另外，脉脉、领英、赤兔这些社交类招聘平台也可以使用起来，因为，我们可以定期关注求职者的动态，对目标人选进行持续跟踪，标签化管理求职者，然后还做了雇主品牌的推广，一举多得。

（2）、哪些岗位必须做好人才储备？

a.关键、核心岗位上的人才；

b.流动性较大的岗位；

比如销售/市场营销类岗位；

c.不可替代的管理层岗位；

比如接班人之类。

大家都知道高端人才入职周期特别长，超姐在职业生涯中，就曾为了成功说服一位高管，整整花了半年多时间。所以，高端人才，必须提前储备起来。

（3）人才库的动态管理

如果人才库的资源不多，管理起来还是比较轻松的。但是，当你的人才库有几千、几万人的时候，怎样高效管理呢？首先，我会把我的简历资源都导入到招聘管理软件里面（例如三茅招聘软件），很多招聘软件都会定期提醒我，我的简历库里有哪些求职者更新了简历。(你只需要提前设置好监控条件即可）。

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