一个月前,我跟公司领导提了辞职,原因是领导想让我辞退两个人,给我的理由也很不充分,就是说这个项目的技术负责人一直在拖这个项目,不提前完工,担心完工后没有项目一样是被辞掉。当然公司也是没有充足的证据证明员工是否在拖工期,因为有些原因是客户的原因提出技术变更新要求。而领导呢就也不让我调查,就让我相信事情就是这样的,然后必须两个月年限赔偿走人,而实际工作年限已四年多,经与员工沟通就是“我没有错,也没有不胜任本岗位工作,公司没有理由辞退我”。
我个人觉得领导交待的事情,我会尽力去办,你说让我给人两个月赔偿,我只能尽量协商,不合法的事情员工同意还好,不同意真走到劳动仲裁的地步还是一样要赔给员工的,而且只多不少。
这个事情还没有完事,第二天,老板说公司现在没有什么项目,用不了那么多生产人员,让我想办法辞掉两个人,我上面还有一个直属领导的,但老板就在我们三个人的群里说,你是人资我专业,这个事情就交由我处理,意思是直属领导那也不要让她出面了。而说这个事之前我刚对生产车间制定了一个绩效考核方案,当然是经过领导审批同意的,最初定绩效方案的时候领导只是说生产车间人员工作配合的不好,也没有讲要辞掉两个人,我在绩效方案里还设计了连续三个月绩效差评,或半内内有三次差评,公司有权对其培训转岗或辞退处理。如果提前说我还能再时间紧凑些,借此辞了这两个人。
经过这两件事我完全失去理智了,本来计划今年九月份再换工作的,结果计划提前了。心想早走晚走都一样,既然不开心索性就辞职了。但这四个人我也都处理了,前两个人是我单独出面的,当然赔偿按员工要求的年限给的,两个月员工当然不同意,公司也谈了节省了一点成本。后两个人因为我跟领导提辞职,我的直属领导才和我一起出面的,而且她想出几个月的赔偿很随性。给我的权限却很小。
我想每个人的离职可能都更多的和领导有关,但我觉得可能背面反映的问题就是没有和领导建立起很好的信任关系,我也有原因。
还有就是和领导相处两年了,为什么之前的磕磕碰碰都忍了,而这次没有忍,我觉得根本原因还是工作已经不能给我带来更多的满足,如薪资如职业发展……
所以,我的这一次裸辞,感情原因有一小部分,之前酝酿的理性部分占的比重更大些。
裸辞在没有经济压力的情况下,我觉得还OK,可以制定个短暂的学习计划充实提高自己,也可以给自己放个小假,有合适的机会就好好准备面试,没有合适的机会就看看书,放放假,调节一下心情,整装待发;但如果经济压力比较大,心理承受压力的能力比较弱就建议最好不要裸辞,没有什么比生存更重要的。我想人过了三四十岁,养家糊口的人就不能轻易裸辞了,因为自己一时的冲动,不但自己有压力,也会把自己的压力转嫁给家里人。我想我这是最后一次裸辞了,除非自己的小金库足够支撑自己的尊言和清高,还有能放平心态