不影响业绩的降人工成本只能是钢丝上的舞蹈
——走边才会有机会赢
在我们这个国度是一个喜欢侠的国度。但每个影片甚至地方上的侠者,都是在不断钢丝上舞蹈,用他们的生命来获得行侠的力量。
所以会有风雨后有彩虹,有马无夜草不肥,有不追究的第一桶金。这些都不应该是一些好方法,但却又是一些能赚钱的方法。
就如有人说一个能完全按法律规定给你辩护的律师是好律师,但并不是一个我们需要的律师。都完全按法规了,那还需要律师来辩护吗?难道法官会不知道那些法?
所以一个能象《审死官》中周星星演的宋世杰一样的律师才是一个优秀的我们需要的律师。按我们四川人的说法能够扯歪经,玩曲线救国。
(本次分享,不讲降成本的理论,只说如何做才有可能)
一、搞清楚“业务”指的是什么——学习政府做法“承包”
但在企业生产经营中,如果我们都将自己的工作做到位了,企业的业务还是没有起色,其实就只两个问题。
一是产品超前,现在还不适合客户。所以很少有人买。
二是产品过时,已经不适合客户。所以很少有人买。
但并不是说超前或过时的东西就没有人买了,只是客户群体小,买的人不多了。
那么要如何才能在不影响业务前提下降低人工成本呢?
按正常的工作都做到家了?你还有能降低或升效的办法吗?
所以,我们必须要搞清楚这样的不影响的业务是指什么?
同样要完成销售,还是降低成本。
应该是指我们的产品功能,还得继续正常的发挥,但整个的经营管理却得有效益产生。
也就是,该生产,该销售,该在市场有体现,这都不得少。但人工成本要降少。
这样的要求,能办到吗?
我们看到在政府的手中却是能。他们是怎么做到的呢?
在很久以前我知道说是我们这个地方的自来水公司已经在天然气承包后,也在去年承包给其他企业了。后来公交公司据说也承包了,在前段时间又知道了说是环卫清洁也承包了。
这些本是民生的业务以前由政府直管时,全部都是要补贴很多费用才能实现民生的需求。给政府带来了很多的负担。
而现在都在收取一定的承包费用之下,都逐渐的承包给私人企业了。并且要求所有的便民功能不能变。费用标准也不能涨。
这对于政府这个老板来说,就是业务没有变,但人工成本却真的降低了,而且还有盈利了。
而在企业中,将各众业务板块进行内部的估价结算,其实是完全可行。通过这样的业务分段承包,将业务的收益与团队收益直接挂钩。自然会激励员工更能努力。
但这需要一个重要的条件:能对各板块有正确的投入产出评估。
二、时势所迫,两相谅解才能以时间换空间——做好互动
前几天一位HR朋友找到我说不知道如何来策划一下让员工在淡季轮休来实现人工成本的降低,还要能保证在有活时能叫得回来人上班。
我告诉她:
要实现这样的目的,当然需要给员工以明白,才能谅解企业的现状。要给他们以希望才能让他们还能期待回到你这来上班。要给他们以责任才能有义务要求他们回来。
所以,要做这样的事,我们需要讲清楚这样几个意思,让员工心安:
一是要取得工委会的支持意见。明白企业不易。将企业的发展困境与解决办法及期限都说清楚了。工委会才能与员工说清楚。
二是要明确企业的轮岗办法。要保证实施的公平性。怎样轮,出勤的薪酬如何,轮休的薪酬如何。
三是要给予员工休息期间的帮助。要能让员工具有另补。要动员各级管理人员人脉力量,能在外面找些能临时做的活,介绍给他们。能多少补充家用。也能通过人脉保证在确实需要的时候能有人回到公司干活。
这样,既能让企业的活有人干,也能减少企业的支出,同时也能让员工的收入不至于大幅降低。
而员工感于企业的真心,也不会一下就真的忘了企业。
昨天她又找到我说要如何来实现让行政文职等人员能让工资先只发部分,待企业效益好时再补发。
看来企业的效益确实有问题或者确实有大的动作,连薪酬都要集中起来来做一个突破。所以我对她说:
这件事只能让员工要认为这是一个能保底的投资了。但这得有一个条件,那就是企业不要让投资打了水漂,一落而沉,届时就收不了场。
一是要弄清楚哪些员工能够承受部分发放的压力。要搞清楚员工的家底情况,才能有目标的说服获得支持。
二要同样要取得工委会的支持。至少让企业不至于一点路都没有。只有工委会才能更好的做通员工的支持,但同样只有清晰的说法才能说服员工。要让员工明确知道企业的转折点在哪,不然没有会愿意无限期的等待。那还不如,做点算点,领点算点。
三要学会诉苦,告诉员工企业目前需要的资金突破。要表明现在的融资成本很高,但员工作为企业的一员,也应该要支持企业的发展。
四要明确部分发放的限期在哪。到期又如何补回。既然是员工贡献,自然得有奖励回报,可以现金奖励,可以是职业生涯,可以是学习机会,可以解决其他问题。总之,要能有预期的一份收益。
小结:
在企业要做没有影响业务的人工成本降低,基本是属于估到公牛生儿的事了。但对于某些业务来说,进行承包是一个好办法。
而对于某些类型的企业来说,通过企业与员工的互相谅解,也能获得一些时间与空间上的支持,以此换得成本的降低。
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44楼 Betty98157
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43楼 阿童木51016
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42楼 大脸猫69344
在人的生命中,总是会有屈从。而降成本与离开谁来选择?????
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41楼 胡雪岩95354
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