探索中的经历已是成长

作者李继超 2020-08-14 18:06 52482

内容来自 2020-08-18 打卡话题

我是一名三四线城市的HR，毕业后一直在深圳工作，最近由于家庭等原因回到老家，在一家制造型小企业担任HRM。回来之后能够明显感觉到一线城市的企业老板更重视人力资源，工作内容感觉也很高大上，但是现在总觉得行政及事务性工作偏多，老板也只需要你做好日常工作不出错就行，有种找不清自己的定位。请问各位大咖，小地方小企业的HR应该如何定位自己，我是否需要改变这种安逸的状态呢？

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一、案例分析与感触

笔者在以往人力资源咨询项目的执行中，许多客户企业的BOSS习惯在参与完设计期后，将执行指导期的工作全权交予人力资源部。但在后期的沟通中，设计师和人力资源负责人几乎都与老板建议，来一起参与人力资源系统执行策略的制定。究其原因，除了决策支持外，更多的设计师在给与执行策略建议时，多是依据前期诊断后的组织战略，相当比例的实施均与经营相关。

在企业中，广义的人力资源管理包括组织中所有对人的管理工作，高层、中层、基层均涉及。而对于大多数HR而言，人力资源管理仅涉及基础六大模块的管理。两者之前的衔接，甚至更高的企业运营层面的要求则需要设计师与企业经营者来决定。

一是因为角色的不同，二是因为环境而决定的。因此，题目中所描述的场景和环境并非都是瓶颈。是否“高大上”应由雇佣双方而定，无需过分关注外界的评价。在中小企业里，HRM做的“行政、事物工作”既是企业之本，也是参与经营的契机。“不出错”是基本，“找不清自己的定位”在这样的环境中，可以尝试给自己定位为非模块型HR，笔者见过不少类似经历的HR朋友，已经在这样相对“平缓”的环境中晋升为了常务副总。成长并驾驭环境，重新定义自身的角色，也许这不是唯一的职业发展选择，但绝对算是自我追求和突破瓶颈的机会。

二、如何在“平缓”的节奏中成长

那是笔者在2012年职场中的一分经历，初入企业时，当时面临的是缺编40%的难题，企业刚刚经历了风波，面临调整后一系列的问题，在经历了招聘改革、薪酬调整、培训体系建立、绩效考核推进等等一连串的工作后，慢慢步入了正轨和稳定，之后是长达8个多月的“安逸期”和迷茫期。

每天的工作内容就是按部就班的事务性工作、枯燥的审批、价值不高的会议和必须要做的各种应酬，这对于笔者这样“不安分”的人来说痛苦异常。也是那时开始接触了三茅，之后相当长的时间沉浸在了给小伙伴的问答活动和对自己的折腾中。

交流、学习、碰撞、总结在笔者看来是当时最快的成长方法，在各种问题的解答中，拓宽了自己的视野，了解了各种不同行业面临的问题。与各位老师和大咖们的交流中，学习到了海量的知识。在给自己制定的强化训练下，对于人力资源的理解逐渐深刻，越来越系统化、模块化、标准化、参数化。

折腾完自己后，就开始试着“折腾”企业了。随着视野的不同，先后把焦点放在了模块衔接、流程优化、个案总结标准化、数据分析参数化、模块体系战略化等等诸多方面。至此，人力资源战略的雏形基本建立起来。

很久以后总结时曾思考过：若不是危机时介入不一定能建立威信，若不是当时的民营企业不一定得到经营者强有力的支持，若不是不甘“寂寞”、时刻折腾不一定成长的这么快，若不是有破釜沉舟的勇气和强大的自信（那股子傻劲儿）不一定能放弃的职场前景选择创业。

人受环境的影响，但在笔者看来，也仅是影响，真正决定本质的还是人本身。无论环境如何，我们可以去搏、去选甚至去创造。

三、小结

3.1 前段时间记得看到过一个题目很有意思：

6x6=1（），18+81=（）6。

答案是什么，笔者想了半天也没结果，看了答案后方有所思。

题目：6x6=1（8），18+81=（6）6。

思路（倒过来看）：9x9=81 ，99=18+81 。

（真是难为笔者的脑仁儿了）

事分两面，物有阴阳，有时候逆向思维可以让我们将本质看的更清。令大多数小伙伴艳羡的工作也许是在成熟的体系下成长和学习，是在前辈建好的平台下完成90到91，但成长到高阶从业者就需要至少具备从0到1平台搭建的能力，这样的机会和经历也许在那些不被羡慕的中小企业反而会多些。“熟知非真知，积非可成是”，我们至少有必要去探索一番那些也许似是而非的事情，而此番探索和经历已是成长。

3.2 大多数的时候，弄清楚想要什么比怎么得到更重要，有的时候，思维比思想更重要。笔者上面说的内容可能励志比较多，跟大家换个节奏，其实平稳的物价、平淡的生活、孩童膝下、老话家常已是幸福，也许，不识幸福真面目，只缘身在此间中。建议是别人给出的，选择是自己决定的，不悔就好。

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全部评论(27) 我参与的评论

27楼沃恩

最重要不迷失自己的关键是提高和价值增长。

2020-08-19 20:16:24 回复赞(0)

26楼沃恩

很多时候在几线城市部室决定岗位和工作过价值的唯一调价，是否有价值和工作有意义是需要自己定位的，有足够的视野，足够的知识储备、足够的知识、足够的变革信心、足够的勇气与坚持，在哪里都跟在一二线城市一样。
一二线城市和其他低线城市的差别在哪，我觉得最重要的是竞争和眼界，如果你在三四线甚至更低的城市，很容易被自己限制住，比如自己经验丰富、理论扎实，但是因为圈子如此，人口密度如此容易迷失自己，最重要不迷失自

2020-08-19 20:16:04 回复赞(0)

25楼荣村大队东北队

不错！！很仔细.

2020-08-18 18:07:19 回复赞(0)

24楼论坛大亨

“熟知非真知，积非可成是”，我们至少有必要去探索一番那些也许似是而非的事情，而此番探索和经历已是成长。
大多数的时候，弄清楚想要什么比怎么得到更重要，有的时候，思维比思想更重要。笔者上面说的内容可能励志比较多，跟大家换个节奏，其实平稳的物价、平淡的生活、孩童膝下、老话家常已是幸福，也许，不识幸福真面目，只缘身在此间中。建议是别人给出的，选择是自己决定的，不悔就好。
非常典范，我也是才参悟到这里。

2020-08-18 16:05:16 回复赞(16)

23楼论坛大亨

2020-08-18 16:05:06 回复赞(1)