这两天有些忙,但要坚持记录哦
徐渤老师的课确实不错,深入浅出,通俗易懂,还很有趣。提供的思路让人有耳目一新的感觉。听起来感觉很棒。
对比我们的日常招聘,太过流程化,招聘、面试、入职,在我们一个部门就可以一站式搞定。因为我们招聘的岗位大多是基础的劳力型员工,面试过程也只做简单的筛选。上次有同事还开玩笑说,我们的面试应该改为1000米赛跑~~听起来也有些道理O(∩_∩)O
对于人才库的搭建,公司主要是针对内部员工来做。所有的基层、中高层管理人员都通过内部的培养途径来提拔。随着这几年人员的流失和发展,不少的前同事也变成了同行。不知道老板看到会是什么样的心情,是该为行业的发展提供人才感到欣喜,还是为培养了自己的竞争对手感到难过O(∩_∩)O
徐老师的讲课倒是给了我一些储备人员的思路。虽然我们是劳动力密集行业,每年缺人的月份也如此相似,依然可以建立起人员储备池。咨询的、来应聘的、有工作意向但适应不了的,都可以添加联系。有了庞大的人员基数,才有更大的招聘宣传的网络。这行业技术门槛低,靠亲戚朋友介绍工作也是常态,所以要靠更多的让人去推广我们的招聘信息。比街头发小广告效果好多了。
这个办法同行应该都用过了吧,虽然招人难已是行业常态,但是有一线希望总要试一试啦。
10
4
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励