原则主导 Principles-Led
——See Beyond rules to do what's right. 超越规则,做正确的事情。
我们的决定、行动和行为应以明确的原则和信念为主导,尤其是在重大变革时期。规则和法律提供了事件的边界,但它们本身无法穷尽所有的情况,甚至可能导致意想不到的结果。
这也是为什么我们定义了三条关键原则,帮助HR在任何情境下,都能做出最好的决策。
Work matters
1.工作可以而且应该成为有益于组织、员工、及其所属社区、社会和经济的力量。
2.好的工作是有目的的。它旨在帮助每个人有效地运用自己的技能和才能,并在工作中找到个人意义。
3.好的工作是安全和包容的。它以公平的方式认可贡献,也重视人与人之间的联系。
4.好的工作是为了个人、组织和社会长期利益而存在,同时平衡经济的可持续性与社会责任。
People matters
1.人是企业和组织的根本;他们是独一无二的,值得被关怀,理解和投资。
2.人们应该有机会工作,并得到有效的支持、发展和资源;反过来,个人对其工作,发展和行为也有责任
3.除了自身权利和法律保护以外,人们应得到公正的对待,同时在能影响到他们的问题上有发言权。
Professionalism matters
1. 我们都是HR职业的大使,我们应秉持诚信行事,倡导更好的工作和工作生活
2. 我们致力于持续发展,并作出有价值的决策
3. 我们是人力,工作和变革的专家,并利用我们对业务如何创造价值的理解来平衡组织的风险和机会。
4. 我们理解我们的决定不仅影响到自身组织的利益,更是为了更广泛的社会利益。
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