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HRBP,一个前几年被吵得相当红火的词语，最近几年虽然已没有当年的热度，但其内容已经被大多公司接受，2016年毕业，做了三年的基础人事行政类工作，2019年转型到一家初设的HRBP岗位，在摸索中前行，与大家分享一下近两年的个人小总结：
扎实的基础，是工作开展的提前，也是在公司的立身之本；主要集中在两方面，一方面是人：了解所辖业务部门（将部门作为一个虚拟人物去了解，部门风格、节奏、氛围等），了解所辖业务部门中的每个人（基本情况、重要程度）；另一方面是了解业务：所属部门的业务类型、业务范围、业务结构等；并将所了解内容结合公司员工资料完成内部建档；
每个公司都有自己的流程体系，到部门内部也有部门内的流程体系，在熟悉部门的同时也要去与各个流程点建立良好的关系，保证前期工作的顺利开展，同时辅助自己在部门中个人形象的建立。
前期的工作居多偏于服务，但HRBP的定义是业务伙伴，而非服务者，在前期的熟悉中找了解各个方面的利弊，逐步进行优化，简化繁琐，提升效率。
优化体系的过程已是逐步进入业务的过程，更多的业务参与也需要掌握一定的专业知识，通过考取相关证书、成人继续教育、网上培训等方式，去学习增强自己的业务知识，才能更好的去参与业务，综合人力与业务双重角度看待问题，提出建议。
当可以把以上内容融汇一体，扎实基础，顺畅体系，高产效率，业务熟悉，此时便是业务部门不可缺少的小伙伴，成为真正的HRBP。
市场动态，瞬息万变，HRBP也要紧跟市场动态，不断提升自己，此时自己在BP阶段还处于优化流程，路漫漫其修远兮，继续求索。
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23楼 HelloKitty52899
服务型BP，被动接收业务的需求，交付任务 支持型BP，主动发现业务问题，整合资源提供解决方案 赋能型BP，比业务更懂战略、运营，组织管理，辅导业务达成业绩指标
22楼 追风的祥云
HRBP一定要懂业务，并参与业务运营，才能更好的配合业务
1时光之驿1
@追风的祥云：这样才是小伙伴嘛
21楼 灼灼
学习
@灼灼：一起进步哈
20楼 xdfjhuvy
做好自己
@xdfjhuvy：稳步前行
19楼 恶灵骑士
值得借鉴
@恶灵骑士：谢谢认同
18楼 chenjianming
赞
@chenjianming：谢谢认同
17楼 小小hlf
@小小hlf：一起进步
16楼 进阶
根据自己的工作经验，阐述HRBP的工作内容和方向
@进阶：每个人会有不同的经历，相互借鉴，才能更好发展。
15楼 沧海一粟1224
分享好经验
@沧海一粟1224：赠人玫瑰，手有余香
14楼 智慧人生101
吸收好经验
@智慧人生101：相互学习，一起成长
13楼 budgdfg
点赞
@budgdfg：谢谢认同
12楼 林潇心雨
@林潇心雨：一起进步
11楼 haiyang02156
@haiyang02156：这个很重要
10楼 321你好
@321你好：相互学习
9楼 浪哥888
认同
@浪哥888：谢谢哈
8楼 秀合
业务参与也需要掌握一定的专业知识
@秀合：有认知，才能有发言嘛
7楼 小飞龙er
@小飞龙er：共同进步
6楼 月球
@月球：谢谢哈
5楼 小hxiao
HRBP的定义是业务伙伴，而非服务者
@小hxiao：感谢认同哈
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23楼 HelloKitty52899
服务型BP，被动接收业务的需求，交付任务
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22楼 追风的祥云
HRBP一定要懂业务，并参与业务运营，才能更好的配合业务
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@追风的祥云：这样才是小伙伴嘛
21楼 灼灼
学习
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@灼灼：一起进步哈
20楼 xdfjhuvy
做好自己
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@xdfjhuvy：稳步前行
19楼 恶灵骑士
值得借鉴
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18楼 chenjianming
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17楼 小小hlf
学习
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@小小hlf：一起进步
16楼 进阶
根据自己的工作经验，阐述HRBP的工作内容和方向
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@进阶：每个人会有不同的经历，相互借鉴，才能更好发展。
15楼 沧海一粟1224
分享好经验
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14楼 智慧人生101
吸收好经验
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13楼 budgdfg
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11楼 haiyang02156
做好自己
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业务参与也需要掌握一定的专业知识
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@小飞龙er：共同进步
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@月球：谢谢哈
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HRBP的定义是业务伙伴，而非服务者
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