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作者丨董超(董点先森)
篇数丨三茅第462篇分享
专注丨组织文化与发展、生涯规划
01
我一直都认为,找工作是一个双向选择的问题,但在这之前,自己先得清楚自己究竟有几斤几两。自己把自己的位置搞错了,就不存在所谓的双向选择,因为你选择的,一定不是对方愿意选择的。反过来说也一样。对于30多岁在小企业摸爬滚打十来年的员工来说,即便作为一名管理者,再想要进到大企业里面去,也是非常困难的一件事情。这里面有几点是公认的。第一,年龄偏大。大企业对年龄真的是非常之敏感,他们往往都希望找到一个年轻有能力有冲劲的人,而不是招一个,能力已经被之前公司给榨干,被家庭生活琐事所困扰,没多少精力投入到工作上的人。30多岁拖家带口,真的会有很多时间放在工作上吗?他们的所有工作,本质已经不是为了工作,而是想着怎样将家庭照顾得更好。虽然所有的工作都是为了让自己和家人过得更好,但没有后顾之忧和有后顾之忧,对工作的看法就已经发生了严重的转变。第二,小企业和大企业的差异,绝对不仅仅只是人数有关系。当然,这里面得刨除那些传统的制造企业,他们人数很多,但也算不得上是大企业,大企业是从单个人员的价值含量来说的,而不是人数的多少。很多大企业在用的东西,小企业完全不会使用的。即便涉及到了,深入的程度也会不一样。小企业说是要做薪酬、做培养体系,大企业也在做,但你觉得他们两着难道就没有本质的区别吗?第三,大企业一般来说,管理层都是从内部培养出来的,他们是带着企业文化基因逐步成长起来的。而对一个外面的管理者,即便招聘进来,很可能会存在文化差异上的冲突,这些冲突是致命的。更何况像第二点说到的,同样是管理,可能大公司的一个基层员工所具备的综合能力,比一个小公司的管理者都还要高。如此,企业为什么不从内部培养,还非要花大价钱,去找一个精力不足、工作能力也不如内部员工的管理者呢。
02这三点根本原因的存在,足以让企业放弃,从外面寻找基层管理者的念头了。只有那些本身就在行业里面有所成就的人,才会被企业主动的挖墙脚。所以,对于一个中小企业的管理者,想要进入大企业做管理,这一想法虽然支持,但是却不怎么建议。支持,只是因为你有这个梦想,有梦想谁都了不起,但不建议是因为现实环境就是如此。不论是主观上的能力欠缺、眼见的短视、认知的局限,还是客观上大环境所造就的困难,这条路必然都会充满着各种不确定性。再看回到我们自身。为何想要去到大企业寻求一份工作?对绝大多数人来说,或许并不是想实现多么大的抱负,只是认为大企业名头好听,工资福利待遇都不错。既然如此,那在中小企业努力拼搏做到公司的高层管理者,难道就不可以吗?你一样可以获得身份,一样可以获得丰厚的待遇回报,再加上众多的人脉积累,综合来看,这一选择比在大公司当一个管理螺丝钉,似乎还要更好。所以,当自己求而不得的时候,或许应该回头看一看自己,有这样一种冲动的根源究竟是什么。抓住了本质,再来对照着自身以及外界的客观环境去认真的评估一下自己,找一条可行的前进路线,才是我们下一步最应该做的。如果永远想着走一条不切实际的道路,对自己是一种打击。明显这种打击是可以完全避免的。能避免却不去避免,才是最愚蠢的做法。不过话说回来,即便作为一个大公司的管理者,难道去到小公司就一定好吗?他们同样的会有很多的不适应。因为两者的环境有很大的区别,而这些在成长的过程中,早已成为了自己身体里的一种烙印,想要很快的加以改变,非常之困难。所以,每一个人都会遇到一些问题,这些问题都会让自己很苦恼,但最终是否能够找到答案,一句话足以概括,就是:解铃还需系铃人。
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22楼 Derlck
受教了。
21楼 柠檬草精灵
学习学习。
20楼 kissdeng燕
谢谢老师的分享。
19楼 星星20131
学习了
18楼 珍藏最初的约定
给老师点赞。
17楼 坐在坟头的喜神
学习了,讲的非常全面、细致
16楼 cash001
谢谢分享
15楼 明河
打卡学习
13楼 荻羽
赞同
12楼 583056957
分析的很有道理
11楼 木兆
点赞
10楼 gfdg
老师写的太好了
9楼 Loveyesterday
讲的很好
7楼 yuki_shi
很喜欢看老师的文章
6楼 娜小娜
谢谢,学习了。
5楼 兔子兔子123
赞同。 这个话题是问答区选出来的,当时就有一些讨论。没想到今天被当做打卡话题。 在我看来,题主就是没人清自我,说直白点,就是太把自己当回事了。真是不知道外面有多大,能人有多多。自己这点平平经历,也能拿出来说事。 个人感受,大小公司之间,那些宽度、深度、流程这些差异,都是可见的。更重要的差异是思维方式,处事格局,这些潜在的东西是很难短期转变和适应的。尤其是管理层,老板更注重的是思维契合。
4楼 爱过有痕
大企业要招的不是招一个,能力已经被之前公司给榨干的员工。这一点是很对的。
3楼 爱过有痕
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18楼 珍藏最初的约定
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17楼 坐在坟头的喜神
学习了,讲的非常全面、细致
16楼 cash001
谢谢分享
15楼 明河
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12楼 583056957
分析的很有道理
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老师写的太好了
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讲的很好
7楼 yuki_shi
很喜欢看老师的文章
6楼 娜小娜
谢谢,学习了。
5楼 兔子兔子123
赞同。
这个话题是问答区选出来的,当时就有一些讨论。没想到今天被当做打卡话题。
在我看来,题主就是没人清自我,说直白点,就是太把自己当回事了。真是不知道外面有多大,能人有多多。自己这点平平经历,也能拿出来说事。
个人感受,大小公司之间,那些宽度、深度、流程这些差异,都是可见的。更重要的差异是思维方式,处事格局,这些潜在的东西是很难短期转变和适应的。尤其是管理层,老板更注重的是思维契合。
4楼 爱过有痕
大企业要招的不是招一个,能力已经被之前公司给榨干的员工。这一点是很对的。
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大企业要招的不是招一个,能力已经被之前公司给榨干的员工。这一点是很对的。
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