一、何谓老实
1、中国人对“老实人”向来有揶揄之意,在辞海里,“老实”指忠厚诚实,安分守己。这么高贵的品格和自我认知为何变成非褒义词了呢?以我不专业的理解:是不是和社会的价值取向变化有关?
2、“老实”的反义词是“淘气”“顽皮”“狡猾”,“淘气”“顽皮”“狡猾”不论好不好,总之让人觉得灵活,发展中的社会的价值取向不再看重守规矩,而更看重灵活,于是“老实人”就不吃香了吧。
以上,仅仅是臆断,真相果真如此?
二、给大白兔77贴个老实人的标签
1、就我身边真实案例说说。我先给自己贴个标签:大白兔77赵颖绝对是老实人。如果是面试,我一般这样介绍自己:“赵子龙的赵,邓颖超的颖,我跟赵子龙一样讲义气,邓颖超提出的自尊自爱自立自强是我的价值观。”
2、从这段介绍就能看出我真的是一个老实人,忠诚且知本分收分寸。且,这些品质也是我的升迁利器:老实的老板,看重我的同质化,狡猾的老板更喜欢用老实人。就我这个个案看,领导是喜欢提拔老实人的。
3、还有一种我见过的老实人,未见得忠,也不一定知道事物分寸,仅仅是因为刻板、死守教条而被称为老实人,我觉得吧,这种不是老实人,不符合“老实”的定义,仅仅是刻板的人,不知变通当然是能力的一种缺失,得不到提拔实属正常。
三、领导到底喜不喜欢提拔老实人?
说完个案,我们聊下主题:领导到底喜不喜欢提拔老实人?
1、如前面所述,在我看来,“老实”是高贵的品质和准确的自我认知,是一个好词,也是一个提拔人的标准,企业难道提拔不忠、不知分寸的人?
2、但,即使我认同“老实”是个好词,也仅仅是提拔人的一个维度,回顾我的上一篇打卡文章《在力所能及的地方,高配自己》讲述的是招聘用到的胜任力模型。同理,提拔人,一样需要用到能力素质模型,“老实”仅仅是核心能力,基本能力、专业能力行不行呢?不行,一样得不到提拔。类似你的男朋友空有一颗爱你的心,但尽做些不得你心的事,你只会把他变前任而不会让他转正。
3、现在,我们知道提拔人不仅仅看是否“老实”还要看其他方面,那,你们有没有另一个疑惑:“老实人”是不是基本能力、专业能力更强些或者更弱些?“老实”和其他能力有没有什么必然逻辑关系?以致于领导更不喜欢或更喜欢“老实人”?
4、安分守己在辞海里有两个意思:①谨守自己处世的规矩,处世谨慎,规规矩矩。②安于现状。
5、若“老实人”谨守自己处世的规矩,处世谨慎,规规矩矩,我觉得很好,会对其他能力有相当大的促进作用。我手上没有大数据,我还是只能用个案举例。所谓成长、进步、改变,在我看来都是一个词:认清自己,只有在认清自己的前提下才有所改变、进步、成长。有自己处世规则的人,对自己算认得比较清吧。
顺便说下,在我的书评有人说:这个作者尽提问,本来是想看答案的,结果300多页都在问问题。对,我真的很爱提问,因为这世界上并没有唾手可得的答案,我的答案仅仅是针对我这个人、这家公司、这个环境,一个变量变化,答案就变了。只有不断提问,启发看书的人认清自己和环境,才能帮他找到对于他而言的正确答案。
6、所以,这里,我又提问了:就问问看文的各位,您有自己的处世规矩吗?答得出123吗?我猜,答不出的居多。经常向内思考、找答案的人,会更清楚自己的处世规矩。知道自己的规矩,也遵守别人的规矩,我真的很喜欢这样的“老实人”
7、若“老实人”是第二种解析:安于现状。既然他安于了,自然也不勉为其难提拔了。倒不是安于现状不好,我也觉得挺好,硅谷某知名效率软件公司创始人就提倡不走出舒适区,他认为在舒适区才能最大化的发挥效率。故,让第二种“老实人”在自己的舒适区最大化的发挥效率也是企业管理策略。
言语到此,还是小结一下:领导,一定是喜欢真“老实人”的,至于喜不喜欢提拔,要看提拔是不是当事人的需求,也要看当事人其他能力匹不匹配。
以上,是大白兔77就“为什么领导不喜欢提拔老实人,你认为这一说法对嘛?”的个人想法,更多探讨可关注大白兔77三茅主页。
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35楼 imprinting
文章写得很棒,感谢老师分享
34楼 ta1shuo
我觉得老实人还是会受老板提拔喜欢的,因为他愿意听话照做,懂事
33楼 黄小格
打卡
32楼 mishall59
打卡
29楼 V课测试
谢谢大白兔老师的分享啊!!
28楼 追风的祥云
打卡
27楼 TOT娃娃
不同老板不同性格,想要提拔的人选也不同、
26楼 谢作才
确实能说会道,工作能力佳的人相比,老实人可能就相对来说不太能引起老板的注意
25楼 大龙1
启发看书的人认清自己和环境,才能帮他找到对于他而言的正确答案。
24楼 博格咨询小李
文章写得棒棒哒
23楼 清晨第一缕
收藏了,感觉获益良多
23楼 赤炼虞姬35538
嗯,77姐的自我介绍很有意思,霸气自信,可以借鉴
问答班主任
@赤炼虞姬35538:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点
23楼 乾元zZZ
#赞赏# 老实人乾元飘过~
22楼 JYR2013
领导,一定是喜欢真“老实人”的,至于喜不喜欢提拔,要看提拔是不是当事人的需求,也要看当事人其他能力匹不匹配,这点我很赞同
21楼 鸿鹄小东
其实老师的说法也是说,首先你要去了解你的上司,然后提升自己的能力素质
20楼 羊咩咩一号
八千里路的云与月,全部在阅读中走进了我心灵的深处
19楼 我是蔡蔡
老实人不见得就一定是刻板,墨守成规的人
18楼 素年锦时123
认清自己,才能有改变、进步、成长
17楼 Scorpio2327
我觉得舒适圈这也是一个值得探讨的点,可能人家就是安于现状,知足常乐这也没什么不好吧?
16楼 墨凌泪竹
感谢老师的分享
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