如何才能在工作中实现“能者多劳”

作者寒熠更新于：2021-07-26 02:06 34202

内容来自 2021-07-30 打卡话题观看本期直播

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如何才能在工作中实现“能者多劳”

上周四（7月22日）晚上19:30三茅辩论赛的主题是《工作中要不要“能者多劳”》，针对这一话题，我有几句话想说。本次辩论赛的前提已设定好，是在“工作中”。在工作中，那就不是在生活中，也不是在电影电视剧等文艺加工后的形式中。那么请我们每个人都默默问一下现在的自己，在工作中我们真的能够做到“能者多劳”吗？

您的答案是什么呢？欢迎小伙伴评论区回复，咱们也来一次民主的投票：

A：自己目前在工作中践行着能者多劳

B：自己目前在工作中不会多劳

如果选择完能再说一下理由那就太棒了~期待（*o*）

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（分界线，以下为正文）

在工作中要想实现“能者多劳”，需要有以下条件具备才有可能实现。

第一，要有一位“能者”，即“能干的人”（百度搜索“能者多劳”的意思解释为能干的人做事多、劳累也多。出自《庄子·列御寇》。），如何鉴别一位劳动者是否能干呢？每个人并非十全十美，拿足球运动员举例，如果您是教练，对于下图这位球员能力谱图，您将会把他放在什么位置呢？

如何才能在工作中实现“能者多劳”

这个能力谱图是巴西球员费尔南迪尼奥，好奇心强烈的小伙伴可自行度娘他踢什么位置。类似还有爱打游戏的各位玩家，在选择游戏角色时，是不是也要考虑自己这次比赛目的是什么，需求相对应的是什么，从而选择符合需求的角色。以三国志游戏为例，组队战斗中如果我选择貂蝉，大家可能都知道我是在选择辅助功能，只有需求和能力相匹配时才能发挥出应有的作用。作为HR，我们在招聘环节中会通过笔试、面试等方式去考察一个人的能力，为了更深入了解应聘者的能力，除了面试以外，我们还需要和劳动者约定一定的试用期，在试用期期间考察此人人品、是否具备与岗位相匹配的工作能力，和企业文化能否融入等重点冰山下的能力。

第二，找出能干的人了，企业对于能者多劳的人是否能够给予相对应的薪酬待遇。企业是以利润最大化为目标，可能有一些老板还停留在只要不需要花钱就一切好说，我想说，这种观念早就需要改变了，现在是不花钱的才是最贵的。假如老板对你说，你的哪几方面能力很强，想将什么工作交给你，但决口不提干完这项工作能够给予你什么好处，或者画大饼，公司上市会给多少原始股，但公司就从未将上市纳入过工作规划目标中来，那么请你清醒一点，早点为自己规划跳槽吧。

什么样的薪酬待遇才能让能者多劳呢？这要取决于企业愿意为此额外付出的成本与能者多劳的价值是否匹配，同时还要关注市场同行业领先企业的做法。而这些归根结底要看直属领导的人品，还有整个企业的领导团队是否有前瞻性。

第三，还需要征求能者的意见，是否愿意多劳。能干者的时间、精力、体力、家庭等因素是否允许多劳。现在是文明社会不是以前的原始社会了，所以能者能否多劳还需要在劳动者衡量了上述各种自身因素后自己选择是否多劳。比如医院推拿科的医生，假如推拿按摩一个病人提成是100元，每个病人的推拿时间是半小时，以每天8小时计算，他在工作时间内最多可以推拿16个病人，这还是这位推拿大夫不吃不喝，也不休息的状态，试想一下，如果这位大夫一天推拿16个病人，按照这个工作强度，他能坚持多久呢？想必不会太久他可能就会被累倒在工作岗位上。

最后，作为支持反方的我，希望在工作中大家都能把自己岗位要求的工作内容都做好，当需要团队配合时，能够明确分工，做到相对公平，不要让能者多劳了反而还洗脑能者“吃亏是福”。以前被忽悠是因为小白，而现在如果再被忽悠那么我想推荐你早日加入三茅，来看看每天打卡专家牛人分享的内容、还有上面的课程和各种答疑解惑的活动。“世界那么大，是时候为自己打开另一扇窗了。”

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全部评论(28) 我参与的评论

17楼梅凌

#赞赏# 赞同，让能者多劳，你有问过能者的本人意愿么~\(≧▽≦)/~

2021-07-31 10:41:42 回复赞(0)

16楼 HR小F

如何才能在工作中实现“能者多劳”？是否愿意多劳，需要征求能者的意见，不能道德绑架。同时需要评估其时间、精力、体力、家庭等因素是否允许多劳。“能”是个相对概念，不同环境对“能”的定义不一样，能者多劳也是有条件的，不是物质上就是精神上，要看企业对于能者多劳的人是否能够给予相对应的薪酬待遇，毕竟目前在职场当中大家还是希望能够做到明确分工，做到相对公平。

2021-07-30 18:34:28 回复赞(0)