骑驴找马现象，HR怎么办？

作者他乡沈冬青更新于：2021-11-07 18:05 34860

内容来自 2021-11-08 打卡话题观看本期直播

【实操技巧】员工刚转正就有跳槽举动，HR怎么办？

最近有公司同事告知，某部门刚刚转正的新同事小张在网上投简历。经过暗中观察发现最近他确实有找工作的行为，而且对当前工作也不热情。请问各位大咖，遇到这种事情我们该如何处理比较好呢？是开门见山的劝退还是探索原因挽留？直接辞退又有哪些纠纷呢？

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摘要：都说跳槽穷半年，转行穷三年，都是有风险的。所以职场中人一旦有了跳槽的意向，多数会在纠结中为自己做好打算。比起“裸辞”，更多人会选择“骑驴找马”，也就是找到更合适的下家后再离职。但是跳槽这种略尴尬的事儿，很多人都低调处理，这是高情商、高智商的体现。

骑驴找马现象，HR怎么办？

想在职业发展中找一份更好的工作，又想不承担任何换工作的风险，不少人会选择一边工作一边求职的方式。如果你打算“骑驴找马”，想在不知不觉中找工作，不让同事和领导发现你的跳槽意向，给自己留一个后路，你需要学会下面的低调处理方法。而打卡案例中的做法正好相反：“某部门刚刚转正的新同事小张在网上投简历。经过暗中观察发现最近他确实有找工作的行为，而且对当前工作也不热情”。

那么作为HR该如何处理呢？笔者建议HR要站在公司的角度去分析问题，如果可能的情况下，提前做好这个职位的储备与替换工作。因为一旦小张找好工作，向你提出离职的那刻起，你会觉得更加手足无措，或者说更加无奈。

毕竟当今社会，换工作、跳槽是一个公民的自由权利，任何单位和个人都不好阻拦的，如果你的企业不适合小张的发展，他肯定是铁了心要跳槽的。可能很多HR货币们会建议HR和小张沟通一下，了解他的真心想法？你们觉得找小张沟通有效果吗？笔者个人认为效果不太大，或者几乎没有效果，反而导致彼此的关系更加尴尬，反而会加速小张的离职速度。

因此，最稳妥的做法就是抓紧一切机会与时间和部门经理、主管沟通一下此事，让他们也了解员工的动态，和部门经理沟通，如果可能的情况下，可以考虑储备一些简历库及候选人，进入到面试环节；其次和领导汇报一下此人可能会离职，建议公司抓紧时间物色新的候选人；再次，在小张离职的时候，以一个离职员工的身份和他沟通一下，看看公司哪里做得不够到位，导致他刚转正就想着要离开。

那么我们HR该到底如何降低新员工的流失率，特别是试用期内或者刚转正的新员工呢？

1、抓好录用关口。毕竟跳槽频繁的人进入公司后，他的稳定性也会比较差的，也就是说忍耐力相对要差很多。如果你将跳槽频繁的人招进来，这样的新员工肯定会因为企业诸多因素导致很快离职。

2、建议与员工多沟通。新员工在试用期工作期间，有什么困难，需要公司提供哪些帮助？虽然小张通过了试用期转正考核，但是不代表小张对公司的各项内容是满意的。能转正，只能证明公司对小张是相对比较满意的。

3、给予新员工适当地关怀。新员工到一家企业里，肯定会面临各项困难，比如说人际关系不熟，企业流程不熟悉，作为HR要给予新员工一定的关怀。因此，让新员工感觉到企业的温暖，而不是冷冰冰的管理。

4、不建议公司以其它理由辞退小张，避免引起不必要的经济赔偿。这么做，会给老员工留下一个负面的印象。

总之，新员工出现“骑驴找马”现象，肯定某些环节出问题了，因此，我们必须引起重视。如果大家对新员工的管理及降低流失率比较关心的，欢迎大家回看直播视频《新员工的离职分析与改善措施》（https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=1012）。