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HR端午节筹备活动，私下问员工，反应一般，不太愿意参加，或觉得活动无聊，或因工作忙害怕部门领导有意见等。对此，我是这样思考的：
1、调研一下：很好
活动内容、形式、时间等是什么，在筹备之前，私下调查员工的反应，确实是非常必要的，不管是无人响应，还是参加过于热情，都可能超过HR的想象或准备。
对于本案HR提前调研的举动，是值得肯定的，这就对后面的筹备完善相关活动环节提供了直接的参考，特别是在调研中获得的员工意见，一定要认真总结，其实，我们做任何活动或工作之前，也是可以借鉴这种做法的。
2、公司组织：少担心
节日活动嘛，预算费用什么的，本来就应该在年度计划工作之中，也就是以公司名义来组织的，而不应是HR部门。
公司领导对活动、通知等进行了批准，HR及时公告全体员工，这样，员工如果前来参加活动，应当是经上级领导同意，而且是提前安排了相应的工作，就不太会“因为工作忙或害怕部门领导有意见”等原因而不愿意参加了。
所以，在组织本活动时，就要注意活动一定要冠以公司之名，盖有公司公章，而且还要有总经理或董事长签名批准的字样。
所谓师出有了名，一切也就名正言顺，大家参加甚至说不得不参加或者说部门负责人只好派人参加，就成为各部门领导的必选动作了。
3、活动内容：兴趣点
楼主只讲了搞活动，到底是啥内容，却没有透露。
员工认为“活动很无聊”或类似看法，这就需要改善一下，到底怎么改，可以听听提出中肯意见员工的声音，结合预算费用，再设计新的活动。
比如：包粽子活动，既可以搞成比赛形式，列出若干奖项，团体、个人设奖；也可以搞成各部门组团来包，在规定时间内，包得的粽子，全部拿回部门，由部门员工分享或拿回家。不过，这样的活动，需要提前物色到几个熟悉包粽子的人，不然“大家都不会，活动怎么搞”，如果有几个人会，可以提前安排参与者学习一两次。
当然，还可以搞“端午之夜”活动，包粽子、歌舞等都可以杂着来，时间控制在两小时内就行，这当然得根据费用预算、公司领导的最终批准来决定。
4、活动时间：上班最好
公司搞活动，如果都是占用员工下班、周末或其他业余时间的话，员工肯定是有意见的，毕竟员工上班也累了，总希望下班后的时间由自己来支配。
所以，活动时间如果是在上班时间之内，比如活动结束就刚好是下班时间，只是活动组织或其他服务于活动的员工要稍微清理一下活动现场，所以，对这部分员工的适当“犒劳”也是要考虑到的。
5、安全第一：少户外
疫情毕竟还在，所以，活动一定要充分考虑到当地疫情政策，尽量在公司内部举办为好。
即使是公司内部举行，最好是各部门派少许几人参加，不宜全体都来，毕竟活动只是“调味品”，工作和经营才是根本，参加的员工多，组织、协调的工作量都大得多，所需物资甚至控疫措施也要多一些。
如果能够想到网上都可以参加或搞定的活动项目，那就更好了，比如：端午知识抢答，参加者进行某个微个群，然后确定在某个时间准时参加，手机、电脑都可以，说不定员工家属也会参与进来，是不是更热闹啊。不过，活动规则可要事先设计周全。
无人响应或应者寥寥，关键还是活动本身，比如：活动内容、活动时间、奖项设置等，如果注意和完善一下，结合疫情控制，还是可以组织有一定意义和员工参与较为积极的端午活动。
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14楼 办公室123
估计奖品和活动的茶歇都不好吧。
13楼 星平
没一点都说的非常好。
12楼 4897
其实最大的原因确实是在活动的本身，活动吸引人参与的人肯定就多了。
11楼 三三毛毛
我们公司的活动参与度就挺高的，基本是人人都参与。
10楼 新华2008
员工确实是讨厌下班时间参加活动，其实这种活动可以在下午下班前一两个小时开始，这样既不会影响工作，也能让员工有时间并想要参与。
8楼 不枉
了解员工心声
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6楼 小城故事
公司人数少的可以全员参与，人多的就让部门指派，这样也挺好的。
4楼 lenka_lian
我们公司靠奖品让员工参与，都准备一下员工喜欢的礼物，不一定要贵的，可以在实用和新颖上下功夫。
3楼 xlcheng1974
先调研员工喜欢怎样的活动，然后再执行肯定会好一些。
2楼 大卡
秉骏哥李志勇老师—— 本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第10个年头，发布文章近2000篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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11楼 三三毛毛
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